供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 12:22本頁面
【正文】 劇惡化，或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故；4） 不能嚴格履行采購合同。并在ERP企業(yè)資源管理程序中給予刪除。 供應(yīng)商檔案從供應(yīng)商初選、到供應(yīng)商評價再到供應(yīng)商業(yè)績考核，形成如下質(zhì)量記錄，這些記錄將由質(zhì)量部負責(zé)整理并保管。1） 合格供方名錄2） 供方調(diào)查申請表，連同企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、企業(yè)介紹、資格證書復(fù)印件等3） 供方樣品檢驗報告4） 供方業(yè)績評價記錄表（可以有多份）5） 供方產(chǎn)品現(xiàn)場審核計劃（如果有）6） 供方產(chǎn)品質(zhì)量審核報告（如果有）7） 供方業(yè)績評定扣分記錄表（可以有多份）8） 出廠檢測報告（首批送貨時）9） 供方撤銷通知單（如果有）10） 供方年度綜合評分表11） 其他相關(guān)資料 供應(yīng)商質(zhì)量責(zé)任 按照國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任相關(guān)規(guī)定，供需雙方簽訂《供需方產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議書》，明確產(chǎn)品內(nèi)容、驗收標準、驗收方式、質(zhì)量責(zé)任等條例。并按質(zhì)量責(zé)任承擔質(zhì)量損失賠償?！?供應(yīng)商對提供產(chǎn)品不能滿足合同質(zhì)量要求時，原則一律退貨，并根據(jù)質(zhì)量損失大小和影響程度，采用質(zhì)量折扣、質(zhì)量賠償、質(zhì)量處罰三種方式進行考核，必要時依據(jù)法律程序處理。 各項質(zhì)量折扣、質(zhì)量賠償、質(zhì)量處罰依據(jù)不合格品處理單，經(jīng)不合格品程序評審后執(zhí)行，并由采購人員通知供應(yīng)商。 供應(yīng)商檢驗記錄必須真實客觀，對提供檢驗記錄的真實性負責(zé)，不得提供虛假記錄?！?對于質(zhì)量不穩(wěn)定、有差距的供應(yīng)商，質(zhì)量部及時將處理意見以質(zhì)量問題信息反饋單形式通知供應(yīng)商?！?供應(yīng)商優(yōu)惠政策 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量存在一般缺陷，應(yīng)做出如實檢驗記錄并主動告知驗收人員。 對A級供應(yīng)商根據(jù)其生產(chǎn)能力狀況，企業(yè)優(yōu)先考慮滿足其供貨，供貨量一般不低于采購計劃50%的比例?！?對B級供應(yīng)商供貨量一般不高于采購計劃50%的比例?！?對A級供應(yīng)商實行財務(wù)優(yōu)先付款制度，預(yù)留的質(zhì)量保證金在產(chǎn)品交付使用三個月內(nèi)付清，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 其他 本辦法未盡事宜按公司其他相關(guān)程序文件執(zhí)行，特殊情況協(xié)商解決。6 相關(guān)/支持性文件 《采購控制程序》 《供應(yīng)商產(chǎn)品現(xiàn)場審核工作程序》 《外購?fù)鈪f(xié)零部件質(zhì)量控制管理辦法》7 質(zhì)量記錄 《供方調(diào)查申請表》 《供方樣品檢驗報告》 《合格供應(yīng)商名錄》 《供方業(yè)績評價記錄表》 《供方撤銷通知單》 《供需方產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議書》G070401 《供方產(chǎn)品現(xiàn)場審核計劃》G070402 《供方產(chǎn)品審核檢查表》G070403 《供方產(chǎn)品現(xiàn)場審核報告》G070501 《供方年度綜合評分表》G070502 《新增供方審批表》6
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1