【摘要】KH-ZL-14-2016/0供應(yīng)商審核管理辦法1目的規(guī)定對供應(yīng)商審核的方式和基本準則,明確對供應(yīng)商審核的活動要求,審查潛在供應(yīng)商進入供應(yīng)體系前的質(zhì)量保證能力,審查供應(yīng)商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應(yīng)商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應(yīng)商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應(yīng)商的審核活動或?qū)M納入供應(yīng)體系資源的
2025-04-27 01:02
【摘要】名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁次1/5修改狀態(tài)一、目的對供應(yīng)商進行開發(fā)、評估、考核,以保證供應(yīng)商長期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定(含品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等)要求的各類材料,并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍(1)適用于向本公司提供生產(chǎn)物料(原料、生產(chǎn)輔料)及服務(wù)的所有供應(yīng)商。(2)考核獎懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市
2025-04-23 11:11
【摘要】重慶速騰機械制造有限公司文件編號:WI-03-01管理性文件版本:A/0標題:供應(yīng)商生產(chǎn)件批準管理辦法頁碼:1/81目的確保供應(yīng)商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過程符合生產(chǎn)件批準管理辦法。2適用范圍適用于供應(yīng)商提交生產(chǎn)件
2025-01-30 20:33
【摘要】第頁共5頁1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強供應(yīng)商管理,規(guī)范采購行為,保證電力物資的采購質(zhì)量,依據(jù)《中國國電集團公司物資管理辦法(試行)》,制定本辦法。第二條計劃經(jīng)營部是公司物資采購供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,
2025-01-30 22:48
【摘要】發(fā)行版本:A供應(yīng)商(服務(wù)商)管理辦法修改次數(shù):0文件編號:QG/SDXS511-20121適用范圍本辦法規(guī)定了中國石油天然氣股份有限公司山東銷售分公司(以下簡稱公司)供應(yīng)商(服務(wù)商)的管理內(nèi)容及要求。本辦法適用于公司及所屬各全資單位??貐⒐晒竟?yīng)商(服務(wù)商)管理
2025-05-03 04:41
【摘要】采購與供應(yīng)商管理辦法詳解2023/5/4某世界五百強企業(yè)1供應(yīng)商的選擇與評價一、采購與供應(yīng)的概念二、現(xiàn)代采購管理理念三、建立采購架構(gòu)與流程四、采購管理的若干要點五、供應(yīng)商的選擇六、供應(yīng)商的管理七、供應(yīng)商的控制2023/5/4某世界五百強企業(yè)2一、采購與供應(yīng)的概念一、采購與供應(yīng)的概念1、采購的定義:是指在市場經(jīng)濟條件下,在商品流通
2025-01-31 01:44
【摘要】[鍵入公司名稱]供應(yīng)商管理辦法[鍵入文檔副標題]2016/5/12供應(yīng)商管理辦法一、目的為了規(guī)范供應(yīng)商的管理體系,協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)商隊伍,最終達到不斷提高采購質(zhì)量和效率的目的,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于為公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商的管理。三、各部門職責(一)項目支持部職責1、制訂和實施
2025-04-22 12:20
【摘要】外協(xié)件供應(yīng)商管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強XXX電動車輛股份有限公司(以下簡稱公司)的外協(xié)件采購管理;滿足整車適應(yīng)用戶個性化需要的快速應(yīng)變能力,保證外協(xié)件供應(yīng)商(以下簡稱供應(yīng)商)能夠系統(tǒng)化、模塊化、高質(zhì)量、低成本、準時快捷地提供公司生產(chǎn)所需的零部件和總成特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司電動汽車及其它延伸產(chǎn)品的協(xié)作配套件供應(yīng)商的管理。第三條本辦法所指外協(xié)件
2025-04-27 06:08
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-24 00:21
【摘要】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法(草案稿)1前言供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法1 目的供應(yīng)商所提供的零部件質(zhì)量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關(guān)系原則下加強對供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的
2025-04-22 12:22
【摘要】供應(yīng)商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的:為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。二、范圍:本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。三、定義:分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進行的等級
2024-09-26 11:15
【摘要】合格供應(yīng)商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險,規(guī)范供應(yīng)商的選擇過程,保證供應(yīng)商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應(yīng)商,以長期、穩(wěn)定地采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2024-10-05 13:30
【摘要】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標準YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評審需求的收集、匯總、安排,形成計劃批準下發(fā)
2025-04-27 01:04
【摘要】1設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強對設(shè)備材料供應(yīng)商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應(yīng)商長效進、出機制,合理供應(yīng)商渠道布局,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高采購產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對設(shè)備材料及修復產(chǎn)品供應(yīng)商的準入和評價管理。2.本辦法所稱設(shè)備材料及修復產(chǎn)品為公2
2025-01-05 21:37
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理辦法第一條質(zhì)疑人對預中標的質(zhì)疑,應(yīng)當在預中標公布后三個工作日內(nèi)提出。對中標和成交結(jié)果的質(zhì)疑,應(yīng)當在中標或成交結(jié)果公布后七個工作日內(nèi)提出。第二條質(zhì)疑人提出質(zhì)疑,應(yīng)當以書面方式提交質(zhì)疑書。(1)質(zhì)疑書應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容:()質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人的名稱,質(zhì)疑人的地址、電話等;()具體的質(zhì)疑事項、事實依
2025-01-04 17:01