erp中的成本管理詳解-閱讀頁
2025-04-22 05:37本頁面
【正文】 的管理會(huì)計(jì)架構(gòu)。1. 成本中心（Cost Center）成本中心類似于企業(yè)內(nèi)部“部門”的概念，但在管理會(huì)計(jì)中它主要用于成本控制的目的。和其他成本對(duì)象相比，成本中心具有比較穩(wěn)定，變化較少的特點(diǎn)。以圖四為例，ABC公司的成本中心組織結(jié)構(gòu)中既有歸集間接費(fèi)用的成本中心，如董事會(huì)，財(cái)務(wù)部，也有歸集各種航運(yùn)成本的成本中心，如每條集裝箱船就是一個(gè)成本中心。2. 內(nèi)部定單（Internal Order）和成本中心類似，內(nèi)部定單也是一種成本對(duì)象，我們可以對(duì)內(nèi)部定單進(jìn)行成本的計(jì)劃，認(rèn)定，控制和分?jǐn)?。在ERP中可以定義不同的內(nèi)部定單類別（Internal Order Type）。我們還可以將內(nèi)部定單組合成多層次的內(nèi)部定單組（Internal Order Group）,如圖四中，航次被組合在航線下。3. 項(xiàng)目（Project）內(nèi)部定單只能管理短小而簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。項(xiàng)目本身不是成本對(duì)象，而構(gòu)成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的WBS要素（工作細(xì)分結(jié)構(gòu)要素/Work Breakdown Structure Elements），網(wǎng)絡(luò)（Network）和任務(wù)（Activity）才是成本對(duì)象。在上文案例中，我們可以將每個(gè)航次定義為一個(gè)項(xiàng)目，而整個(gè)航次在各港口中航行的過程定義為完成這個(gè)航次的網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)港口和港口間的航段都是網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)任務(wù)。4. 銷售定單（Sales Order）銷售定單是銷售模塊的主要憑證之一。對(duì)于工商企業(yè)來說銷售定單的含義是很清楚的。上文案例中托運(yùn)單可以看作是該行業(yè)的銷售定單。ERP中盈利分析的目的不僅是分析市場(chǎng)，它還擔(dān)負(fù)著評(píng)估公司內(nèi)部組織的功能。市場(chǎng)細(xì)分也是一種成本對(duì)象，我們將在相關(guān)章節(jié)專門闡述，在圖四中我們用一個(gè)彩色的魔方代表市場(chǎng)細(xì)分。它同時(shí)也是管理會(huì)計(jì)中的成本對(duì)象。對(duì)于產(chǎn)品成本模塊來說，除了生產(chǎn)定單，對(duì)于重復(fù)型制造（Repetitive Manufacturing）行業(yè)來說，產(chǎn)品成本收集器（Product Cost Collectors）和成本對(duì)象層次(Cost Object Hierarchy)也是成本對(duì)象。如果使用這種方法，那么流程就是一種成本對(duì)象。這一點(diǎn)從那么多成本對(duì)象種類就可以看出來。因此在開始分模塊介紹管理會(huì)計(jì)之前，我們必須解決一個(gè)關(guān)鍵的問題：內(nèi)外部會(huì)計(jì)的勾稽關(guān)系?？傆[報(bào)表在管理會(huì)計(jì)總覽報(bào)表層次，報(bào)表的對(duì)象主要是成本要素和各成本對(duì)象大類在各會(huì)計(jì)期間的值。從這類報(bào)表出發(fā)，我們可以通過ERP中的報(bào)表報(bào)表接口（Reportreport Interface）方便地調(diào)用其他子模塊的各種詳細(xì)報(bào)表。系統(tǒng)在管理會(huì)計(jì)內(nèi)部還使用了對(duì)象類的概念。比如成本中心一般被歸為間接費(fèi)用類，生產(chǎn)定單歸入生產(chǎn)對(duì)象類，項(xiàng)目和內(nèi)部定單視具體內(nèi)容可能歸入間接費(fèi)用，投資，生產(chǎn)等各對(duì)象類，市場(chǎng)細(xì)分歸為經(jīng)營(yíng)結(jié)果對(duì)象類。投資類的期末值應(yīng)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在建工程的金額相等。經(jīng)營(yíng)結(jié)果類的期末值和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的凈利潤(rùn)相等。由內(nèi)至外的過帳雖然總體上說管理會(huì)計(jì)是接收來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。在這種情況下，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證。因此在圖三中數(shù)據(jù)庫中的代表集成的箭頭是雙箭頭而不是單方向的箭頭。這種形式和我們傳統(tǒng)上用產(chǎn)品成本核算表核算完在制品和產(chǎn)成品后在財(cái)務(wù)上過帳類似。2 第二種由內(nèi)至外的過帳是當(dāng)成本流跨越了和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的邊界。這時(shí)候，如果成本流是初級(jí)成本要素，那會(huì)計(jì)憑證的一方就是該科目，另一方是內(nèi)部往來科目。3 第三種由內(nèi)至外的過帳是預(yù)提費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員必須自己計(jì)算和決定預(yù)提的金額?？傊?，通過總覽報(bào)表和由內(nèi)至外的過帳兩個(gè)工具，在ERP中可以保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間的正確勾稽關(guān)系。17 / 17
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1