【摘要】-1-/100目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法.....................................-1-第一章總則...................................................-1-第二章安全生產(chǎn)管理目標(biāo).......................................-1-
2025-05-02 04:17
【摘要】南京新城置業(yè)發(fā)展有限公司編號(hào)XC/JH02—2003服務(wù)供方招標(biāo)管理辦法修改狀態(tài)0頁(yè)次第1頁(yè)共2頁(yè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、范圍本辦法規(guī)定了工程招標(biāo)和勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)的原則、活動(dòng)要求、投標(biāo)單位資質(zhì)審查等要求。本辦法適用于公司工程招標(biāo)和勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)
2024-09-04 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),努力降低各種物資消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)物資消耗定額
2024-09-04 16:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費(fèi)用核算管理辦法北京市財(cái)政局第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市出租汽車企業(yè)成本、費(fèi)用管理,促進(jìn)企業(yè)成本、費(fèi)低,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法》,結(jié)合本市出租汽車行業(yè)的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條
2024-09-12 15:28
【摘要】費(fèi)用開支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃,并下達(dá)各單位費(fèi)用開支指標(biāo)。第三條公司同時(shí)授予
2024-08-23 07:36
【摘要】投標(biāo)費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場(chǎng),提高工程投標(biāo)中標(biāo)率,合理利用社會(huì)資源和內(nèi)部資源,鼓勵(lì)全員參與市場(chǎng)營(yíng)銷工作,特制定本管理辦法。第二條投標(biāo)費(fèi)用包括投標(biāo)經(jīng)費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)和其它獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用三部分。第三條工程總承包對(duì)投標(biāo)費(fèi)用實(shí)行專款專用,投標(biāo)經(jīng)費(fèi)和其它獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的支出(不包括中介服務(wù)費(fèi)),按工
2024-09-29 15:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費(fèi)用開支管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章費(fèi)用開支計(jì)劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計(jì)劃制定本單位費(fèi)用開支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或總經(jīng)理審批,即為公
2024-09-12 15:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]07號(hào)簽發(fā)人:方洪波行政管理干部薪資管理辦法第一章總則第一條(目的)為進(jìn)一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系,切實(shí)有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵(lì)與約束作用,特制訂本辦法。第二條(總原則)行
2024-09-04 17:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有限公司塞規(guī)的校驗(yàn)和精度管理辦法編號(hào)02-00-099-1制定單位加品發(fā)行日期2004-1-9一、目的:使塞規(guī)類的量具校驗(yàn)工作有所依循。二、范圍:JK的各種塞規(guī)、塞尺均適用之。三、校驗(yàn)
2024-09-04 14:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)發(fā)展管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為建立一套規(guī)范的員工職業(yè)發(fā)展管理制度與流程,針對(duì)不同員工設(shè)置多條職業(yè)發(fā)展通道,并對(duì)紅磷公司職位晉升、輪崗、淘汰工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),明確價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。特制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法規(guī)定了職
2024-09-08 19:29
【摘要】修理費(fèi)用管理辦法(試行)第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計(jì)劃的編制、項(xiàng)目實(shí)施、工程結(jié)算和修理費(fèi)考核,防止設(shè)備失修或過(guò)修現(xiàn)象的發(fā)生,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費(fèi)用中列支的費(fèi)用。第三條修理費(fèi)使用納入預(yù)算管理,公司年度修理費(fèi)總額按總部下達(dá)指標(biāo)控制使用(修理費(fèi)開支
2024-09-10 09:53
2025-02-01 22:29
【摘要】公司可控費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費(fèi)用在管理過(guò)程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費(fèi)用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費(fèi)用是指:公司的管理費(fèi)用。第三條本辦法適用
2025-06-02 23:09
【摘要】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表,每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門,上個(gè)月沒有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng),補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算,否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-22 23:14
【摘要】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際情況制
2025-04-27 11:53