集團(tuán)董事長20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話-閱讀頁
2024-11-12 14:46本頁面
【正文】 進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展為工作總基調(diào)、以提高員工幸福指數(shù)為根本任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為五年實(shí)現(xiàn) “ 躋身全國房地產(chǎn)企業(yè)100 強(qiáng) ” 和 “ 營業(yè)收入一百億 ” 宏偉目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （一）咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，提升 xx 在 “ 雙核 ” 發(fā)展中的影響力。 xx集團(tuán)是九江非公經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，也是一個(gè)肩負(fù)歷史責(zé)任的重點(diǎn)企業(yè)，必須在九江“ 雙核 ” 發(fā)展中有所作為，有所貢獻(xiàn)。要拿出眾人拾柴的心勁兒，拿出逢山開路的闖勁兒，拿出甩開膀子的干勁兒，拿出抓鐵有痕的韌勁兒，拿出勇毅篤行的穩(wěn)勁兒，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門、各單位管理人員和全體員工一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司提出的目標(biāo)任務(wù)上來，確保各方力量向目標(biāo)聚合，各種要素向目標(biāo)聚集，各項(xiàng)工作向目標(biāo)聚焦。 （二）加大改革力度，進(jìn)一步提升工作的執(zhí)行力。深化改革是需要我們共同奮斗的偉大事業(yè)，我們要以壯士斷腕的決心、刮骨療毒的勇氣、敢啃 “ 硬骨頭 ” 的魄力，沖破思想觀念的禁錮，沖破利益固化的藩籬，沖破管理僵化的障礙。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)人事制度改革，堅(jiān)持用人唯賢，能者上，庸者下。要建立和完善職業(yè)經(jīng)理人制度，明確職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)利，有效地發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的聰明才智，讓他們放膽地工作，以實(shí)際成效展示自己的能力與價(jià)值。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源整合的改革，最大限度地優(yōu)化企業(yè)的資源配制，提升專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。要通過全面深入的改革，構(gòu)筑管理新模式，展現(xiàn) xx新氣象，促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展。 當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。 xx 集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展目標(biāo)，要轉(zhuǎn)型升級(jí)打造百年老店，必須走創(chuàng)造創(chuàng)新之路。要加強(qiáng)對(duì)百姓不斷提高的人居需要的研究和市場(chǎng)調(diào)研，形成 xx 獨(dú)具特色的具有強(qiáng)大吸引力的建筑風(fēng)格和建筑文化。引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，大力發(fā)展綠色建筑，不斷提升 xx房地產(chǎn)的品牌價(jià)值。根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，注重城市綜合體和鋼性需求房的開發(fā)，形成以客戶為導(dǎo)向、城市配套運(yùn)營為目標(biāo)的運(yùn)營模式。要堅(jiān)持以快速開發(fā)、快速銷售、資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn)，推進(jìn)產(chǎn)品的快速復(fù)制和規(guī)模的快速擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。因此，我們一定要在保證質(zhì)量的前提下，在 “ 快 ” 字上下功夫，這是對(duì)我們職業(yè)經(jīng)理人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能力的重大考驗(yàn)。集團(tuán)將在 7 月份召開一次房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)， 會(huì)議在開發(fā)建設(shè)成績(jī)最好的公司召開，請(qǐng)內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部做好 7 月份前的開發(fā)情況考核和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，主要考核資金投入、開發(fā)面積、銷售面積、營銷收入、資金回籠等指標(biāo)，最好的公司授予紅旗，最差的黃旗警示，黃旗必須掛在總經(jīng)理辦公室內(nèi)。 12 月份進(jìn)行競(jìng)賽總評(píng)，評(píng)選出優(yōu)勝單位在年終表彰會(huì)上表彰。特別是瑞昌酒店、文化公司要?jiǎng)?chuàng)新營銷手段，盡快改變被動(dòng)局面。 要繼續(xù)重視和支持黨建 工作，充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)黨建的政治保證作用。要持續(xù)做好公益慈善工作，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步樹立xx 有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象。企業(yè)發(fā)展離不開員工， xx 集團(tuán)將永遠(yuǎn)把提高員工幸福指數(shù)放在重要位置，在維護(hù)和保障員工權(quán)益的同時(shí)，關(guān)心員工生活，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。新形 勢(shì)、新要求、新使命，需要新思路、新舉措、新作為，讓我們攜手奮進(jìn)，開創(chuàng) xx美好的未來，走向 xx輝煌燦爛的明天！ 《集團(tuán)董事長 2020 年度工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話》 doc
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