企業(yè)文化踐行體系咨詢項目調(diào)查問卷-閱讀頁
2025-04-10 23:52本頁面
【正文】 B．不同意 C．同意 D．非常同意46. 經(jīng)常發(fā)生這樣的事情，我們正在執(zhí)行公司的一項決策，但突然又發(fā)生了變化，讓人模不著頭腦。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意48. 公司的管理者遠(yuǎn)離一線，決策不注重數(shù)據(jù)和事實，導(dǎo)致有些決策主觀化。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意制度和執(zhí)行50. 江西移動的各項制度都比較完善，并且能夠執(zhí)行下去。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意52. 公司的制度與公司倡導(dǎo)的理念基本一致。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意—機關(guān)作風(fēng)和官僚主義54. 管理者到基層時，經(jīng)常擺官老爺架子。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意56. 大家不愿意干臟活累活費腦筋的活，遇到困難繞著走。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意58. 請您簡單總結(jié)一下，江西移動在未來組織管理中，應(yīng)該倡導(dǎo)哪些理念或觀念？5人力資源59. 公司在人員的選拔中，看重的是：（限選三項）A執(zhí)行力 B個人績效 C與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 D學(xué)歷 E個人能力F工作經(jīng)驗 G工作態(tài)度 H創(chuàng)新精神 I團(tuán)隊合作 J客戶意識60. 公司績效考核與文化理念做到了很好的結(jié)合，績效考核的導(dǎo)向和公司文化所倡導(dǎo)的相一致。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意62. 最讓我頭疼的不是如何讓客戶滿意，而是如何完成KPI指標(biāo)。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意64. 從內(nèi)部來看，公司的薪酬待遇差距太大，很不公平。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意67. 財務(wù)管理人員的主動服務(wù)意識很強，他們的工作更多的是以企業(yè)整體業(yè)績?yōu)槌霭l(fā)點。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意70. 我打心眼里熱愛江西移動，我從沒想過離開江西移動。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意76. 大部分員工很有責(zé)任感，他們能盡心盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意78. 公司鼓勵員工的創(chuàng)新行為，創(chuàng)新成果能夠得到肯定和獎勵。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意80. 公司創(chuàng)新是完全以客戶為導(dǎo)向的，并沒有單純地追求技術(shù)的先進(jìn)性。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意82. 公司管理創(chuàng)新從實際出發(fā)，而不是做表面文章。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意84. 公司的服務(wù)創(chuàng)新往往只關(guān)注形式，不關(guān)注客戶需求。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意86. 公司業(yè)務(wù)推出采取跟進(jìn)策略，往往根據(jù)其它省市的應(yīng)用情況來決定。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意89. 江西移動在公共媒體方面的負(fù)面新聞曝光率很高。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意91. 相對于聯(lián)通和電信，江西移動獲得了更高的社會美譽度。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意94. 在落實公司的任務(wù)和目標(biāo)時，各級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時地督促、檢查并提出改進(jìn)意見。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意96. 我所接觸的管理者敢于承擔(dān)責(zé)任，將企業(yè)發(fā)展放在個人地位和權(quán)力的獲得之上。A．非常不同意 B．不同意 C．同意 D．非常同意98. 大多數(shù)人看見領(lǐng)導(dǎo)就緊張，總想躲
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