無領導小組討論題目及參考解答-閱讀頁
2025-04-10 01:09本頁面
【正文】 種企業(yè)往往需要較為嚴格的統一規(guī)劃的管理，強調紀律性。題目中“趙強總是強調對生產過程和質量控制的必要性，堅持下屬人員必須很好地理解生產指令，迅速、準確、完整地執(zhí)行”，所以我選擇趙強作為該公司的總經理?！敬鸢冈u析】如果考生能夠給出這樣風格的答案，則表明該考生具有很強的辯證分析問題的能力。所以在回答本題時要辯證地看待此問題。六、改革開放以來，我省“掃黃”“打非”工作從未間斷過，但文化市場中“販黃”“制黃”“盜版”“盜印”等違法犯罪活動也從未停止，并時有回潮。、違法不究、執(zhí)法不嚴、以言代法等現象。，裝備落后。不法分子為利益驅動鋌而走險。要求：請你們通過討論，確定上述原因對“39?！久}解讀】這是一道多選式題目，建議順序排列為6。其次是第4項，如前所述，監(jiān)管部門居于主動和主要的地位，其編制和經費不足就會造成監(jiān)管不力，從而在很大程度上影響“掃黃打非”行動。然后是第1項，法律法規(guī)的完善與否深深地影響著“掃黃打非”行動，只有完善的法律法規(guī)才能更好地支持“掃黃打非”行動的效果?！敬鸢冈u析】回答該題要從多方面考慮，此風格的回答會表現出考生的法律意識和政府主導的意識，突出政府和管理部門在此問題上的突出地位，可以顯示出考生對于政府職責的深刻理解，從而使考官通過評析判斷該考生是一個適合做行政工作的人?，F在需要從三種人群中選擇一支素質較高的隊伍作為該市今后需要發(fā)展建設的隊伍，三種人群分別是：從新型領導干部隊伍；現代企業(yè)經營者；農村致富帶頭人。，制定培訓措施，要求具有可行性。（每人2分鐘）討論過程：每人先有10分鐘閱題；然后每個人依次回答前2個問題，每人5分鐘；再后小組討論大概50分鐘后推薦一人總結；最后每個人回答最后一個問題?！久}解讀】這是一道多選式題目，沒有標準答案，考生談出三種人群各自的優(yōu)勢，同時也要認識到他們的不足。【參考答案】我認為要想促進該市經濟發(fā)展和新農村建設，最重要的是要有一個從新型的領導隊伍。該領導隊伍具有較寬的視野，可以領導人民群眾改革經濟發(fā)展方式，促進經濟發(fā)展，并促進新農村建設。建設從新型領導干部隊伍的措施有：第一，加強理論創(chuàng)新學習，積極吸收先進的領導理念和經濟發(fā)展理念，從思想上保證領導干部從新；第二，組織領導干部去發(fā)達城市和先進的地區(qū)學習，接受新理念、新做法；第三，組織領導干部從事具體的實踐工作，使其所具備的新理念、新方法與本市的實際情況相吻合。經濟的發(fā)展和新農村建設是需要好的政策來引導的，好的政策自然是從領導干部的素質中來的?？脊偻ㄟ^分析評判會確認該考生具有大局觀念，比較適合在政府部門工作?！久}解讀】首先判斷題目的問題是周末晚上如何安排，這其中有一些制約因素，分別來自內部和外部，內部制約因素有可支配的錢、身體狀況、合適的服裝等；外部制約因素有年齡限制、法律、家長壓力、交通、時間、學習任務。最后根據限制條件淘汰方案。所以，建議不要在確定方案的時候花費太多的時間，確定方案后，每位成員迅速收集相關信息，將所收集的信息作為自己結論的有效支撐，進而提出整體性的建議。我認為第二天正常的學習和生活是選擇方案的一個前提制約因素，因為學習是第一位的，不能因為周末要放松而影響第二天正常的學習。其次，要考慮到交通、身體狀況，以及時間問題等?！敬鸢冈u析】該風格的答案較為綜合地考慮到了各種限制因素，并有比較強的分析問題、解決問題的能力，邏輯清晰。九、一群孩子在鐵軌上玩，鐵軌有A、B兩道，A道正在使用，B道已經廢棄停用，A道上有9名小孩兒在玩，B道上有2名小孩兒在玩。另一層問題是：廢棄停用的鐵軌本身可能就是危險的，如果火車駛上去，可能要出軌翻車，那么，火車上更多的乘客怎么辦？因此，考生需綜合考慮這兩個因素，而不是簡單地選擇換道的問題，要衡量其背后所蘊含的規(guī)則和損失最小化原則。我選擇這么做的最重要的理由就是B道已經是廢棄停用的軌道，火車在上面行駛不安全，出軌翻車的可能性非常高，如果改道B道，那么車上幾百個乘客的生命安全將無法保障。此外，還有一個正確做事、按規(guī)則辦事的理由。在木已成舟的情況下，相較而言，選擇在廢棄的鐵道上玩耍的孩子是在做正確的事，而在正在使用的軌道上玩耍的孩子則在做錯誤的事，我們沒有理由讓一個做正確的事的孩子為那些做錯事的孩子承擔代價，我們不能因為做正確的事的孩子是少數就選擇犧牲他們的生命而換取更多的做錯事的孩子的生命。但是在公務員的意識當中，規(guī)則和原則應該是最重要的，公務員必須按規(guī)則辦事。如果考生選擇改道，那則證明該考生不能顧全大局且對于規(guī)則沒有強烈的遵從和執(zhí)行意識。十、如果你是一名銷售主管，你有一位失意的下屬。他自己也非?；倚?，曾經找到你并向你表示他不大適合做這項工作?？忌梢詮男畔⒐膭睢椭治鰡栴}、調整崗位等角度來談。首先應該做的是對該下屬日常工作進行觀察，找到其業(yè)績不佳的原因，看其是因為自信心不足，還是工作方法不對，或者是由于其他原因。然后安排他做一些較為容易的工作以培養(yǎng)其自信心，進而讓其能循序漸進地改進思想狀態(tài)。同時在這一過程中，我會注意說話藝術，避免傷害其自尊心。在經過相關努力后，我會觀察他一段時間，如果業(yè)績有所改善，證明他已經找到了搞好工作的方法?！敬鸢冈u析】對于這種開放式的題目，要運用辯證分析的方法進行思考，根據事實情況多角度地進行分析解答。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1