無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試經(jīng)典題目-閱讀頁
2025-04-10 01:09本頁面
【正文】 ：面包不會(huì)致命。不能損害公司形象。 如果把面包給了難民吃，可以預(yù)見的結(jié)果是：記者肯定會(huì)報(bào)道這件事，輿論正常情況下會(huì)譴責(zé)可口可樂公司(而不會(huì)譴責(zé)你個(gè)人，即使你認(rèn)為這是屬于你的個(gè)人行為，但輿論不會(huì)理會(huì)這些)，說給過期面包給難民吃，可能形成的后果是危及這些難民的健康(事實(shí)上的確會(huì)存在)。另一方面，可能司機(jī)本人的良心也過意不去。同時(shí)對自己而言，還存在完成本職工作的問題(倒掉過期面包)。另一方面，給公司電話(如果打不了電話的話，只能回去時(shí)再說)，告知情況。這樣，公司得了名，難民也得了益。 這是一個(gè)三贏的局面。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物?！庇詈絾T: 受過專門的生存訓(xùn)練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來的機(jī)會(huì)最大。此外，剩下的四個(gè)人，卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來，等到宇航員找來援兵。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒有考慮這個(gè)方案的可操作性，試問一個(gè)站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由?，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢？經(jīng)典案例四：能力和機(jī)遇（世界500強(qiáng)LGD面試題）能力和機(jī)遇是成功路上的兩個(gè)非常重要的因素。若只能傾向性地選擇其中一項(xiàng)，您會(huì)選擇哪一項(xiàng)？并至少列舉5個(gè)支持您這一選擇的理由。在主考官說“討論開始”之后進(jìn)行自由討論，討論時(shí)間限制在25分鐘以內(nèi)。注意：每人每次發(fā)言時(shí)間不要超過2分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果。但若一定要給這兩個(gè)分個(gè)先后，我認(rèn)為還是能力比較重要。 若一個(gè)人無才而遇到機(jī)會(huì)，相信他也很難把握住機(jī)會(huì)，只會(huì)讓機(jī)會(huì)一次又一次溜走。毛遂自薦這個(gè)典故大家度很熟悉，毛遂有才但苦于沒有機(jī)會(huì)，但他可以主動(dòng)推薦自己，及時(shí)發(fā)揮自己的才能，最終說服楚王帶病援救趙國。機(jī)遇重要 千里馬常有而伯樂不常有，有能力的人很多，但大部分就是因?yàn)槿鄙贆C(jī)會(huì)而是自己的才能被埋沒。 沒有能力可以學(xué)習(xí)，可以鍛煉，但沒有機(jī)會(huì)呢，機(jī)不可失失不再來啊。經(jīng)典案例五：是什么影響了利潤？（世界500強(qiáng)LGD面試題）你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)2007年第四季度沒有完成上級(jí)下達(dá)的利潤指標(biāo)，其原因是該飯店存在著許多影響利潤指標(biāo)完成的問題，它們是：①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；③客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；④服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；⑤商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；⑥總服務(wù)臺(tái)不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；⑦旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；⑧飯店對上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績、掩蓋缺點(diǎn)的現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；⑩任人唯親，有些局、公司干部的無能子女被安排到重要的工作崗位上。我選擇的主要原因是：①食堂伙食差、職工意見大，餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；②分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；⑨倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；我的選擇標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)，人員管理，物流。2和10都是用人方面的問題，但是10是一直存在的現(xiàn)象，沒有季度性，2中所反映的是由于黨委副書記的離任導(dǎo)致人事安排無專人負(fù)責(zé)，有季度性，因此人員管理問題選2。最后，我認(rèn)為造成去年第四季度利潤指標(biāo)不能完成的主要原因有1 2 9 。（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。流程：1）5分鐘的審題、思考時(shí)間2）1分鐘的觀點(diǎn)陳述時(shí)間3）15分鐘的小組討論時(shí)間4）5分鐘總結(jié)我的選擇是1 4 3 2先把辦公室打電話難這個(gè)問題解決了，只有解決了這個(gè)問題，才能使員工更好的工作，為單位創(chuàng)造更多的利益。最后在有能力的條件下裝修會(huì)議大廳等以迎接上級(jí)單位委托的大型會(huì)議，如果辦得好則也可以上上級(jí)單位申請更多的經(jīng)費(fèi)。答題要求：首先,給你5分鐘時(shí)間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來。然后,派出一個(gè)代表來匯報(bào)你們的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義就相當(dāng)于船長對于一艘船的意義。同樣的，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，他的任務(wù)就是了解各下屬的特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)各下屬，并充分運(yùn)用各下屬的優(yōu)勢。最不重要的是：幽默。有親和力。經(jīng)典案例八：辦公室主任你選誰？（深建行LGD面試題）董事長要選擇一個(gè)辦公室主任，你覺得誰最合適？ 薛寶釵 賈母 王熙鳳 林黛玉王熙鳳太強(qiáng)勢不易團(tuán)結(jié)下屬，且易四處樹敵；賈母思想守舊不易帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力；黛玉不夠強(qiáng)勢無法管理下屬，做事優(yōu)柔寡斷；寶釵做事周到，辦事公平，會(huì)幫助體貼人，無論對上還是對下都做到部疏不遠(yuǎn)，不親不近。
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