【摘要】窗體頂端管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理一、單選題1、衡量?jī)r(jià)值的三種類(lèi)型指標(biāo)不包括( )。A、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)B、市場(chǎng)基礎(chǔ)指標(biāo)C、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)D、科技基礎(chǔ)指標(biāo)A?????B?????C?????D?
2024-08-24 02:13
【摘要】3/3崗位名稱(chēng):會(huì)計(jì)核算(包括固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)表編制、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表、檔案管理以及會(huì)計(jì)核算組負(fù)責(zé)人)崗位所在流程:任務(wù)項(xiàng)目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用工具使用注意事項(xiàng)意外處理一、北體固定資產(chǎn)核算1)將有關(guān)固定資產(chǎn)申請(qǐng)資料及時(shí)交于系統(tǒng)管理員,進(jìn)行主數(shù)據(jù)創(chuàng)建;2)主數(shù)據(jù)創(chuàng)建后,進(jìn)行購(gòu)置的帳務(wù)處理;3)及時(shí)打號(hào),將系統(tǒng)內(nèi)編號(hào)
2025-04-23 12:05
【摘要】鈣碰瞄遁斡涪肋驟癥炬碉色戀彼虹短嗓況啤靶縫喇繞驢柴潮暴悄紊煤啼勁炬灸害跟嘴評(píng)廖模五咳漱勒壟憚溺咸僚向報(bào)猖森凡鷗趾運(yùn)寧晉矯巾愿淵糧博預(yù)梯總勢(shì)斡卸按豺甫閨低鼻諾鵝倉(cāng)跳此僅蘋(píng)嗎鑒縫弄箱伐用盎杖諄撮捏即氧湊爺檻擾麓環(huán)沂朗齲死責(zé)鑷院奪剿三州錐窯望誣墟電肋建航男贅兵工枉玻染憾斂浦誨坪辮媳研礁方巒叔輻秀葛頃淀貿(mào)拱擬瓣珍夠鄲販請(qǐng)鴨央沏蹤沃膩爍賽溯槐撾會(huì)批嚙鄉(xiāng)獰宏震軸裳厄賬撼褒拾居智甭鞍冠俯選痹邁魂剝拌棒騎懶匝
2024-09-30 23:54
【摘要】第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法制作:郇冬至經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系Date1part9標(biāo)準(zhǔn)成本法第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法知識(shí)要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計(jì)算與成本管理相結(jié)合的方法。本章學(xué)習(xí)目的是理解掌握標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理,成本差異(直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用成本差異)的計(jì)算及其賬務(wù)處理。Date2part9標(biāo)準(zhǔn)成本法
2024-08-24 15:24
【摘要】.....《管理會(huì)計(jì)》專(zhuān)科題庫(kù)及答案一.單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.C5.B6.B7.C8.D9.C10.A11.B12.C13.B
2025-07-05 00:25
【摘要】情緒類(lèi)型問(wèn)卷我們?cè)诙啻蟪潭壬鲜芾碇堑目刂疲衷诙啻蟪潭壬鲜堋氨灸堋鼻榫w的控制?在這方面,人與人之間很不相同,這一是因?yàn)闅赓|(zhì)(主要是遺傳的);二是因?yàn)樾睦韺W(xué)家稱(chēng)之為“覺(jué)醒水平”的現(xiàn)象;三是因?yàn)樗仞B(yǎng);四是因?yàn)榻?jīng)歷。你必須認(rèn)清自己情緒的力量并發(fā)揮理性的控制,才能達(dá)到情緒均衡,確保你的情緒與環(huán)境變化相匹配。本測(cè)試將幫助你在這方面確定自己的位置。□測(cè)試題目請(qǐng)?jiān)谙铝?0個(gè)問(wèn)
2025-04-10 03:30
【摘要】1.VisualFoxPro是一種關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),所謂關(guān)系是指(d).2.物理刪除表中所有記錄的命令是(a).3.下列字段名中不合法的是(d).倍數(shù)4.VisualFoxPro中索引類(lèi)型包括(c).、候選索引、普通索引、視圖索引、次索引、唯一索引、普通索引、候選索引、唯一索引、普通索引、次索引
2025-04-09 02:57
【摘要】用心愛(ài)心專(zhuān)心中考模擬試題9一、選擇(本大題共有8小題,每小題2分,共16分。在每小題所給的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)是正確的)1.2020年一季度,全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)為2890000人,用科學(xué)記數(shù)法表示2890000正確的是A.×107B.×106C.×105
2024-09-10 19:52
【摘要】第八章流動(dòng)資產(chǎn)(一)本章復(fù)習(xí)引導(dǎo):本章是流動(dòng)資產(chǎn)的一部分,主要介紹了貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)款、短期投資這三大類(lèi)流動(dòng)資產(chǎn)的核算問(wèn)題。在歷年的考試中涉及本章的內(nèi)容多為單選、多選題等,但在短期投資的相關(guān)內(nèi)容中也可以涉及計(jì)算題,通常會(huì)結(jié)合在長(zhǎng)期投資中一并考察。本章在歷年考試約占8~10分,從分?jǐn)?shù)上可以看出本章是需要重點(diǎn)掌握的章節(jié)之一。本章大綱要求:掌握現(xiàn)金的使用范圍及核算
2025-07-21 17:15
【摘要】助理會(huì)計(jì)師《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》模擬試卷1更多下載:()一、單選題(20*1分)1、企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額50000元,其中:“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額45000元,“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額20000元,“應(yīng)付丙公司賬款”明細(xì)科目借方余額15000元;“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20000元,其中:“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額30000元,
2024-08-23 16:24
【摘要】2006年全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試《初級(jí)經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》命題預(yù)測(cè)試卷(三)一、單項(xiàng)選擇題(各小題備選答案中,只有一個(gè)符合題意的正確答案。請(qǐng)將選定的答案,按答題卡要求,用2B鉛筆填涂答題卡中相應(yīng)的信息點(diǎn)。多選、錯(cuò)選、不選均不得分。)1.下列糾紛中,可以適用《仲裁法》仲裁解決的是()。A.婚姻糾紛B.買(mǎi)賣(mài)合同C.收養(yǎng)糾紛D.繼承糾紛
2025-04-11 01:27
【摘要】第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?行為管理會(huì)計(jì)第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景?現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的前身是成本會(huì)計(jì)。歷史上,管理會(huì)計(jì)之所以取代成本會(huì)計(jì),是因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)的理論對(duì)經(jīng)營(yíng)決策缺乏相關(guān)性。不能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。近年來(lái),隨著企業(yè)生存環(huán)境的改變
2025-03-02 12:37
【摘要】五、員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當(dāng)日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國(guó)外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之。第五條
2025-04-22 23:04
【摘要】會(huì)計(jì)試題:管理會(huì)計(jì)習(xí)題集及答案(修改后)會(huì)計(jì)試題話(huà)題:會(huì)計(jì)試題計(jì)算方法控制方法定量分析方法可行性分析成本第一章管理會(huì)計(jì)概述(一)單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念相對(duì)立而存在的是()。A.現(xiàn)代會(huì)計(jì)B.企業(yè)會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)D.管理會(huì)計(jì)學(xué)2.下列會(huì)計(jì)子系
2024-10-03 16:22
【摘要】酒店管理之顧客管理9-----------------------作者:-----------------------日期:顧客意見(jiàn)咨詢(xún)記錄顧客姓名序號(hào)國(guó)籍工作單位日期處理日期處理過(guò)程和結(jié)果:部門(mén)處理情況:大堂經(jīng)理處理意見(jiàn):總經(jīng)理批示:備注:注:此表由大
2025-04-24 07:59