戰(zhàn)略管理：拯救變形經(jīng)銷商-閱讀頁

【摘要】1拯救變形經(jīng)銷商支撐公司銷售的一個大戶經(jīng)銷商已開始扭曲變形，眼看搖搖欲墜。作為廠家如何去渡危濟(jì)困，幫助經(jīng)銷商走出泥潭，救人救己于水火呢？變形渠道經(jīng)銷商的現(xiàn)狀XX經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司是一家上市公司在重慶的銷售代理商。XX經(jīng)貿(mào)發(fā)展公司經(jīng)過數(shù)年的努力耕耘，開拓進(jìn)取，取得了不俗的業(yè)績，其銷售達(dá)到了億元/年的規(guī)模，所代理品牌在重慶的

2025-08-02 20:03

區(qū)域經(jīng)銷商協(xié)議模板-閱讀頁

【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商協(xié)議模板 簽署地址：上海簽署日期：2013年12月30日甲方：xx科技有限公司 地址：上海市嘉定工業(yè)區(qū)興賢路1180號8棟 乙方： 地址： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法...

2024-12-07 03:25

某公司經(jīng)銷商管理手冊-閱讀頁

【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也

2025-05-01 02:21

經(jīng)銷商管理完全手冊-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論：為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷？基本概念：經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度（信息傳遞職能）；●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險（風(fēng)險承擔(dān)職能）；●解決商品的直接送貨（倉儲與運(yùn)輸職能）；●節(jié)省一部分的市場投資（銷售與促銷職能）；●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本（融資職

2025-05-01 13:04

經(jīng)銷商管理完全手冊-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論：為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷？基本概念：經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道，加快產(chǎn)品的鋪貨速度（信息傳遞職能）；●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險（風(fēng)險承擔(dān)職能）；●解決商品的直接送貨（倉儲與運(yùn)輸職能）；●節(jié)省一部分的市場投資

2024-12-03 11:45

管理表格-經(jīng)銷商完全手冊-閱讀頁

【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入

2024-12-02 20:52

服裝經(jīng)銷商績效管理概述-閱讀頁

【摘要】找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺貨品主管商品中心找對人做對事有獎懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺1、基本要求

2025-03-03 15:32

防爆輪胎經(jīng)銷商管理手冊-閱讀頁

【摘要】目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔(dān)保書4業(yè)務(wù)員履歷表

2025-04-29 23:54

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理-閱讀頁

【摘要】區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn)：面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應(yīng)變？傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時？面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒牵涣鞯漠a(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？廠

2025-01-26 07:41

經(jīng)銷商運(yùn)營手冊-閱讀頁

【摘要】彩滋致詞：優(yōu)秀的經(jīng)營渠道是彩滋發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。彩滋一貫秉承公開、合作、共贏的原則。無論您的公司專長何在，規(guī)模大小，您對我們的支持與信賴都是非常重要的。我們希望擴(kuò)大您的業(yè)務(wù)，不但能擴(kuò)展彩滋代理產(chǎn)品的市場份額和營業(yè)額，建立良好的發(fā)展空間。而且希望您能通過與我們的合作增加利潤，提高商業(yè)信譽(yù)，與彩滋一同健康成長，共同營造完善的行業(yè)市場。為此我們會從廣泛的產(chǎn)品線、完善的渠道溝通、強(qiáng)大的市場支持、卓越

2025-07-07 20:58

經(jīng)銷商完全手冊-閱讀頁

【摘要】：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的

2025-01-30 19:02

經(jīng)銷商完全手冊-閱讀頁

【摘要】165/166《經(jīng)銷商完全手冊》第一章：經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中，通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容，怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著?？疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費(fèi)者的促銷投入，廠家一再

2025-07-07 20:56

經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊-閱讀頁

【摘要】勁興金元寶膠囊經(jīng)銷商手冊北京邦澤183?？迫R生物科技有限公司1183?？迫R生物科技有限公司2目錄第一部分補(bǔ)腎壯陽市場概述第二部分產(chǎn)品概述第三部分整合傳播策略第四部分終端策略第五部分活動策略第六部分勁興金元寶膠囊售后知識匯編勁興金元寶膠囊經(jīng)銷商手冊

2024-11-07 11:58

經(jīng)銷商管理部工作管理手冊-閱讀頁

【摘要】***集團(tuán)營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎勵 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價格管理 38第七章

2025-04-24 06:10

一汽-大眾經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊-閱讀頁

【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用！1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大，對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升；對經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響；由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定，大用戶對經(jīng)銷商未來

2025-02-20 22:52

績效管理手冊考評戰(zhàn)略區(qū)域經(jīng)銷商-免費(fèi)閱讀

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