t6服裝分銷軟件介紹(2)-閱讀頁
2025-04-06 00:21本頁面
【正文】 5. 崗位折扣權(quán)限 6. 導(dǎo)購提成 7. 銷售提成方案 POS零售 ? 全面掌握終端節(jié)點(diǎn)的經(jīng)營狀況，確?？偛渴占瘮?shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確提高門店專柜營業(yè)人員的工作效率，有效減少人工統(tǒng)計(jì)差錯(cuò) ? 提高與商場之間的結(jié)算效率與準(zhǔn)確性 ? 大大降低企業(yè)異地銷售管理系統(tǒng)的運(yùn)行成本，提高信息系統(tǒng)的運(yùn)行可靠性 T6服裝分銷系統(tǒng)－統(tǒng)計(jì)查詢 統(tǒng)計(jì)查詢 主要指標(biāo) ?對物流業(yè)務(wù)和倉庫全過程的跟進(jìn)和管理 ?補(bǔ)貨滿足率、庫存周轉(zhuǎn)率、配銷比、庫銷比 ?商業(yè)智能、輔助決策、業(yè)務(wù)模型 主要理論 供應(yīng)商 消費(fèi)者 營銷總部 分支機(jī)構(gòu) 經(jīng)銷商 分 析 與 決 策 訂 貨 會(huì) 采 購 過 程 倉 儲(chǔ) 物 流 價(jià) 格 促 銷 VIP 客 戶 統(tǒng) 計(jì) 查 詢 POS 零 售 統(tǒng)計(jì)查詢 1. 界面自定義 2. 報(bào)表自定義 3. 數(shù)據(jù)引入引出 4. 管理預(yù)警 5. 公司經(jīng)營目標(biāo) 6. 多角度分析 統(tǒng)計(jì)查詢 ?界面自定義：任何操作員都能根據(jù)自己的工作需要定制工作界面。 ?數(shù)據(jù) 引入引出：在制作單據(jù)過程中根據(jù)需要隨意引入數(shù)據(jù)，并將選擇好的數(shù)據(jù)引出，這樣大大提高了工作效率。 大 綱 服裝分銷業(yè)務(wù)分析 1 T6服裝分銷軟件介紹 用友公司在服裝行業(yè) 2 3 分銷系統(tǒng)客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)分析 戰(zhàn)略目標(biāo) T6分銷系統(tǒng)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么價(jià)值 ? 主要杠桿 降低信息傳輸成本 減少人事變動(dòng)帶來的影響 提高對客戶和市場的反應(yīng)速度 系統(tǒng)靈活性 責(zé)任更明確 /透明度增加 提高預(yù)測的準(zhǔn)確性 減少生產(chǎn) /發(fā)貨盲目性 減少庫存占用資金 降低 運(yùn)營資金需求 對代理商的信用控制 提高應(yīng)收 /應(yīng)付賬款的透明度 優(yōu)化和簡化業(yè)務(wù)流程 縮短從下訂單到發(fā)貨的周期 提高庫存周轉(zhuǎn)率 降低盤點(diǎn)誤差率 降低發(fā)貨延遲率 減少庫存損耗 提高倉庫管理效率 使用系統(tǒng)前后銷售預(yù)測的典型誤差 (%) 對庫存管理提高預(yù)測的準(zhǔn)確性的滿意指標(biāo) 產(chǎn)品供貨不足的損失金額 產(chǎn)品過量生產(chǎn)的損失金額 對庫存管理解決生產(chǎn)銷售不匹配的滿意指標(biāo) 對庫存管理提高生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性的滿意指標(biāo) 關(guān)鍵績效指標(biāo) 庫存占用資金的變化 運(yùn)營資金需求的變化 應(yīng)收 /應(yīng)付賬款的透明度滿意指標(biāo) 對代理商超過欠款額度之外訂單的發(fā)貨 數(shù)據(jù)傳輸成本是否下降 分銷系統(tǒng) 為 客戶提高工作效率的滿意指標(biāo) 分銷系統(tǒng)減少人事變動(dòng)對于客戶影響的滿意指標(biāo) 對于客戶要求和市場變化的反應(yīng)速度 使用系統(tǒng)帶來工作不便的指標(biāo) 減少假造數(shù)據(jù)的滿意指標(biāo) 減少由于粗心應(yīng)起錯(cuò)誤的滿意指標(biāo) 每類及每個(gè)產(chǎn)品訂單從下訂單到發(fā)貨的平均時(shí)間 每類產(chǎn)品最暢銷 /普通 /不暢銷品種的庫存時(shí)間 平均多長時(shí)間進(jìn)行一次盤點(diǎn) (不同產(chǎn)品 ) 盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的誤差率 由于缺貨造成不能及時(shí)發(fā)貨的比例 由于信息傳輸造成不能及時(shí)發(fā)貨的比例 庫管人員的數(shù)量 倉儲(chǔ)面積的變化 訂單處理速度 (下訂單到庫管收到出貨單的時(shí)間 ) 在缺貨的情況下 , 從其他倉庫調(diào)貨所需要的時(shí)間 由于產(chǎn)品過期造成的損失 (金額 ) 由于產(chǎn)品將要過期而打折銷售造成的損失 (金額 ) 價(jià)值驅(qū)動(dòng)力 /生產(chǎn)預(yù)測 4. 改善現(xiàn)金流 分銷系統(tǒng)的應(yīng)用深入將幫助您建立完全以營銷為導(dǎo)向的企業(yè)營運(yùn)系統(tǒng) 應(yīng)用深入 ?營銷業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)（全國的物流、資金流、信息流的整合、營銷數(shù)據(jù)的整合、營銷業(yè)務(wù)的規(guī)范和控制 銷售管理規(guī)范 及業(yè)務(wù)規(guī)范 ?營銷數(shù)據(jù)按產(chǎn)品、區(qū)域、時(shí)間段三維的匯總、分析、查詢 銷售管理決策 ?營銷數(shù)據(jù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的價(jià)值 商業(yè)智能及 數(shù)據(jù)挖掘 分銷系統(tǒng)的深入應(yīng)用 ?為企業(yè)各級(jí)管理層建立全國動(dòng)態(tài)的 營銷數(shù)據(jù)中心。 ?替代手工，使?fàn)I銷數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更 完整。 客戶感言－北京動(dòng)向 北京動(dòng)向體育 信息部經(jīng)理 顧皓瀾 我們一直和 服 友有比較好的合作，對于他們的專業(yè)的軟件以及比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們一直感到
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1