(生產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)與工作標(biāo)準(zhǔn))-閱讀頁
2025-03-29 21:20本頁面
【正文】 ，用菱形來表示； ? 流程線，用帶箭頭的直線來表示； ? 信息來源，用倒梯形來表示； ? 信息儲存與輸出，用平行四邊形來表示。 ?輸血不如幫助其自己建立造血機(jī)制。 42 流程優(yōu)化過程實(shí)操： ?在實(shí)際操作中，流程圖的繪制最好的方式是通過企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)集體討論的方式來進(jìn)行，這樣可以集思廣益，有助于流程的優(yōu)化。 43 ?流程優(yōu)化中的問題和幾點(diǎn)建議： ? 根據(jù)訂單（合同）的性質(zhì)分別制定不同的流程； ? 訂單應(yīng)按照合同管理的要求及規(guī)范進(jìn)行管理；也可以考慮業(yè)務(wù)對總公司是一級合同，總公司對分廠是二級合同。 ? 考慮訂單和庫存原材料如何有效結(jié)合統(tǒng)一起來的問題？ 44 ? 每一個管理點(diǎn)要責(zé)任分明，可追溯，便于考核（簽字蓋章，文字和電子文檔）。） 46 編制要求 ? 部門崗位描述 當(dāng)與顧客有關(guān)聯(lián)時必須有顧客一欄 盡可能描述崗位而不是部門，特別是審核、批準(zhǔn)類 ? 文字描述要求： 框圖內(nèi)用活動來描述 ?采用如申請、審核、批準(zhǔn)、文件編制、記錄保存 、歸檔 不能用如顧客文件、表格、獎懲措施、改進(jìn)方法 語言簡練，字?jǐn)?shù)不超過 8個 47 編制要求 ?兼顧相關(guān)文件（如 ISO9001體系文件） ? 相關(guān)的程序 ? 支持的作業(yè)指導(dǎo)書 ? 填寫的表格名稱 ?表格區(qū)不夠可以采用粘貼的方法解決 48 開始實(shí)際操作作業(yè)演練 ? 選擇一個有代表性的、重要的、目前扯皮現(xiàn)象較多的流程作為分析演練的對象。 ? 安排專人把討論的結(jié)果做成電子版。（達(dá)到認(rèn)識上的統(tǒng)一和一致） ?開始試
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