[經(jīng)管營銷]企業(yè)生存發(fā)展之道-閱讀頁
2025-03-07 00:31本頁面
【正文】 是分別掌管不同的廟。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。 其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。 另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。 這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？ 店主說：不。 三）選對池塘釣對魚 世界上沒有兩片相同的樹葉 —— 德國數(shù)學家、哲學家萊布尼茨 ?世界上沒有相同的兩個人 ?“良駒能歷險，耕田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟” ?以科學的程序和方法，選擇正確的路徑找到需要的人 （某特種印染廠的招聘） （ 4）中小企業(yè)招聘面試中存在的問題 招聘困難與問題： 缺人？缺人？缺人？ ?第一，沒計劃、無策略 ?有人說：中國什么都缺，就是不缺人，包括“人才”。 ?一位招聘主管曾說 “ 現(xiàn)在的人才都不值錢了，上次招聘名額 3人，我收到簡歷 500多份。其他的其實也都差不多。 —— 松下幸之助 日本迪斯尼樂園的培訓 學習掃地 學習換尿布 學習各種照相機的性能及使用 財務人員迎接員工上班 六）為什么他（她）為工作狂 激勵和保護人才 （ 1）用贊美進行激勵 一句美妙的贊美可以使我多活兩個月 —— 馬克 .吐溫 卡耐基贊美郵局員工：真希望我有你這樣的頭發(fā) （ 1）發(fā)自內(nèi)心的贊美 （ 2）有重點的贊美 （ 3）公正的贊美 （ 4）公開的贊美 （ 5）及時的贊美 （ 2）分享激勵 ?分享權(quán)利 ?分享成就 ?分享利益 ?共渡難關 （ 3）用溫暖撫慰失敗者 ?瑪麗 .凱鼓勵員工 （ 4）信任激勵 ?士為知己者死，女為悅己者容 （ 5）用情批評 —— 給人臺階慢慢下 原 則： 對事不對人、平等的立場、不要對自己的批評過于自信、察言觀色對癥下
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