超市工作總結(jié)和工作計劃-閱讀頁
2025-02-25 13:53本頁面
【正文】 副店長進行現(xiàn)金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作上簽字確認(rèn)。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。銷售 燈光 衛(wèi)生 樣面至晚七點整，開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。臨下班時，同中午交接班一樣，一定要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作，第二日作好盤存報表交給會計。應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團隊的氣氛帶動好，把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適，如何讓能者上、庸者下。我從2007年進入超市工作，從一名普通的防損一線員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。超市防損也是一項系統(tǒng)工程，需要精心計劃，合理安排才能夠做好。對于嚴(yán)重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。在這方面，我要傾力親為，在防損團隊當(dāng)中樹立威信。第三，提升部門服務(wù)意識：超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個細(xì)節(jié)。超市和工作計劃相關(guān)：
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