【正文】 有 GPS 的車輛進(jìn)行時(shí) 時(shí)的跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行記錄和上報(bào)處理。 剛開始做具體的工作時(shí)，總是會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我已經(jīng)能夠獨(dú)立地處理一些日常工作了，例如錄入單據(jù)，監(jiān)控車輛等！在幫助同事檢查 GPS 終端設(shè)備的時(shí)候，我也了解了很多關(guān)于 GPS 終端機(jī)的問題。在這個(gè) 月里主要做的就是，對(duì)運(yùn)輸車輛做跟蹤，和同事一起配合安全學(xué)習(xí)，包括建立車輛安全管理制度，建立車輛 技術(shù) 檔案，建立車輛維修保養(yǎng)檔案，做安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄等工作！相信在接下來的時(shí)間里，我會(huì)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，為同事分擔(dān)更多的工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。進(jìn)入****工作是 我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善 的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案 ,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。 由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。 承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。 二、 工作分析： 這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到一個(gè)專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面原因： 無工作經(jīng)驗(yàn)，缺乏綜合知識(shí)和技能。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤，導(dǎo)致操作過程不能馬上到位 ,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。 缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。言語中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。 我司正處于起步階段，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前 ,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。 三、個(gè)人總結(jié)： 這段時(shí)間以來，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合知 識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時(shí)措手不及。 四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議 每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革 =人力資源競(jìng)爭(zhēng)，則人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責(zé)及人員分配。 未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成？負(fù)責(zé)人是誰？這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作（如遇特殊情況可特殊處理）。 整理好公司財(cái)務(wù)帳。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。建議將公私支出帳分開登記。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶，意見書可以反映員工的心聲，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財(cái)富。 以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況，如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝！ 范文 7： 物流公司財(cái)勞部年度工作總結(jié) 今 年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年，物流公司財(cái)勞部與時(shí)俱時(shí)，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以 “ 資金回收、煤款結(jié)算、經(jīng)費(fèi)控制 ” 為中心工作，發(fā)揚(yáng)“ 嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn) ” 的工作作風(fēng)，充分利用會(huì)計(jì)的反映與監(jiān)督職能，增收節(jié)支，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，下面就財(cái)勞部的工作做出總結(jié)匯報(bào)。 111 月份實(shí)現(xiàn)銷售收入 億元，比去年同期多回籠貨幣資金 億元；車運(yùn)量完成 萬噸，地銷 萬噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)開票銷售 萬噸。 煤款回收是財(cái)勞部工作中的重中之重，它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展。其中：現(xiàn)匯比上年同期多回收 億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了 億元； 111 月份銀行承兌匯票貼息額 3566 萬元，收取利息 80 萬元，銀行承兌匯票回收率為 %，比去年同期下降了 16 個(gè)百分點(diǎn)，提高了資金的回收質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯(cuò)，保證了資金的安全和完整。 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督 財(cái)勞部人員少，業(yè)務(wù)繁雜，特別是帳務(wù)處理，必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)不符合手續(xù)的一律不予報(bào)銷，嚴(yán)格控制支出，做好會(huì)計(jì)信息的匯總和匯報(bào)工作，保證各種會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確地編制和匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。 二、財(cái)務(wù)工作中的不足及存在的問題 財(cái)勞部在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面 ，雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì) ，增強(qiáng)自身的法律意識(shí)和責(zé)任心。 三、今后的工作打算 首先提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng)。因此，今后要利用一切可能的時(shí)間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。