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最新大學生創(chuàng)業(yè)計劃書-閱讀頁

2025-02-25 06:30本頁面
  

【正文】 店在xx市周圍運營成熟以后,有著較穩(wěn)定的客戶人群,我們可以充分利用隊員的專業(yè)知識,開辟網(wǎng)絡營銷店,擴大規(guī)模,增加效益,提升人氣。    根據(jù)20xx以及本年度前x個月的調(diào)查報告顯示,面對復雜多變的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題,黨中央、國務院堅持實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,不斷加強和改善宏觀調(diào)控,國民經(jīng)濟運行總體良好,社會消費品零售繼續(xù)增長,大學生這個新興群體總是不斷更新、不斷擴大,越來越多的大學生愿意花錢去追求一些具有自身個性和特征的新穎產(chǎn)品。    手繪藝術業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿薮?,前景廣闊。其它地區(qū)也幾乎沒有,手繪創(chuàng)意店面只有在網(wǎng)絡上有一些,并且遍布不廣,而實體店鋪更是少得可憐?!   摇W校支持大學生創(chuàng)業(yè)?!   榕囵B(yǎng)大學生創(chuàng)業(yè)意識,激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,提高大學生創(chuàng)業(yè)能力,各大高校都紛紛提供名師指導,大力支持大學生創(chuàng)業(yè),扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)。20xx年x月x日,我們對xx師專xx多在校大學生進行了專項調(diào)查?!   ∷?、競爭分析   ?。ㄒ唬┢髽I(yè)的優(yōu)勢    低成本的運作方式    低成本是手繪店的運作方式,也是手繪店的經(jīng)營特點之一,“xx”屬于個性店,與普通店有所不同,一般店是按批發(fā)價批發(fā)進貨,然后自定零售價,按零售價出售,以差價獲取利潤,而我們的“xx”的盈利模式主要是通過自己手繪加工制作,t恤不再就是t恤,而是一件有個性的手繪t恤,我們給產(chǎn)品增加了附加值,以獲取可觀的利潤?!皒x”不僅是賣繪制好的物品,而且可以讓顧客提供他喜歡的圖片,然后我們再根據(jù)顧客的要求去繪制,還可以提供顧客想買的物品和手繪顏料,讓她們自己繪制?!   『苌俚闹苯訉κ帧   ≡趚x市xx區(qū)的市場上,暫時還沒有手繪實體店,所以我們沒有直接競爭對手,這就減少了我們所面對競爭風險?!   ∮欣钠放菩蜗螅簳r尚,獨特,個性,潮流    xx在手繪t恤這方面還包含了情侶t恤,而情侶購買情侶t恤后,xx將提供拍照服務,為顧客記錄下這幸福的一刻。    團隊人員不多,資金籌集又是一個問題,這將是最大的劣勢,因為沒有雄厚的資本,抵御風險的能力就會很弱。以至于顧客對我們產(chǎn)品的質(zhì)量也會有所懷疑。學生數(shù)量多,購買的機率就增大了。由此周圍的服裝店生意將會更好,于我們不利?!   。ㄎ澹└偁幉呗浴   √厥獾姆铡   、偾閭H購買情侶t恤,xx提供拍照留念的服務?!   、蹐F隊成員制作特色的小卡片賀卡等小禮品。    給貧困地區(qū)的兒童捐獻手繪t恤?!   ∥?、經(jīng)營管理   ?。ㄒ唬┠繕耸袌龆ㄎ弧   ?chuàng)業(yè)初期我們的目標市場就是xx附近的各大高校和大學的年輕男女學生?!   。ㄈ┦酆蠊芾怼   iT準備一本筆記本,記錄每一次顧客對我們的評價?!   ∪舴b鞋子有不足處,可以適當提供免費維護機會?!   ×?、營銷管理   ?。ㄒ唬I銷策略    產(chǎn)品策略——不斷創(chuàng)新的潮流路線    在不同的時期,不斷地改革創(chuàng)新不同款式的產(chǎn)品,以滿足消費者新穎的眼光和時尚的追求?!   r格策略——低價位的滲透策略    考慮到一家新的實體店想要積累人氣是需要一定時間的,所以我們在一開始會對學生會員采取優(yōu)惠政策,比如采取積分方式,或是自由創(chuàng)作后我們免費幫忙拍照然后集結成冊等方式來吸引更多消費者。為商家提供低成本的宣傳途徑。這樣一來流轉成本低,銷售速度快,有利于我們小本生意的發(fā)展。同時節(jié)假日我店還推行產(chǎn)品打折優(yōu)惠?!   ∑?、財務計劃   ?。ㄒ唬┵Y金來源    網(wǎng)站的資金主要來源兩個方面——創(chuàng)業(yè)小組投入、個人借款?!   €人借款    借款是前期資金的重要來源。    八、風險分析與應對   ?。ㄒ唬┩顿Y風險    在經(jīng)營成本方面,需要承受幾萬甚至幾十萬貨物的資金壓力。再加上那價格不菲的裝修費用,這些資金對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生來說,的確是個風險,同樣也是個重大的考驗。如果不能準確的估算出銷售量,這對我們小型企業(yè)來說,這將是個重創(chuàng)。對每個月的銷售量要準確的估算出數(shù)值,以便保證每一件產(chǎn)品都能銷售出去,從而避免壓貨現(xiàn)象的困擾。由于工作人員的`失誤或熟練度不夠,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題會導致產(chǎn)品難以銷售?!   。ㄈ﹫F隊風險    隊員均來自不同專業(yè),意見可能有分歧;    非專業(yè)人士,繪畫技術水平不高。每次ceo推行的策略需要大多數(shù)成員同意方可通過,以保證大家意見相同。如果不將管理制度完善,會導致企業(yè)內(nèi)部人員混亂,工作人員工作不積極?!   。ㄎ澹┵|(zhì)量風險    質(zhì)量是整個企業(yè)信譽的標志?!   獙Υ胧簩T工制作的產(chǎn)品質(zhì)量進行記錄,對產(chǎn)品質(zhì)量較好的員工頒發(fā)獎金,而產(chǎn)品質(zhì)量老是出現(xiàn)問題的員工采取扣除工資少量金額的方法,以提高員工的工作效率?!   獙Υ胧何覀兪莿倓倓?chuàng)業(yè)的大學生,身邊擁有的周轉資金很少,這個時候就要向我們的父母、老師以及親朋好友伸出求助之手。    xx:市場總監(jiān),負責掌握市場動態(tài),搜集資料、采集圖片樣張,進行市場分析。    xx:創(chuàng)意總監(jiān),負責網(wǎng)站創(chuàng)意產(chǎn)品、服務和活動的策劃、宣傳和實施。在創(chuàng)業(yè)初期很多時候都是一人兼多職,相互協(xié)調(diào)、分工合作、團結共進。在創(chuàng)業(yè)過程中,團隊成員將積極參與到企業(yè)的各項活動中,相互積極合作,致力于企業(yè)長期發(fā)展。   ?。ㄋ模h機制    溝通可使團隊管理實現(xiàn)良好效果,只有在一個開放、順暢的環(huán)境下,才能發(fā)揮團隊管理的功能?!   〈送猓ㄕ铝⒅?,為規(guī)范“追夢隊”能夠很好的管理“xx”的日常運作和各種活動,制定規(guī)章制度,例如每個隊員應該明確自己的職責,準時完成任務;開會不允許遲到,特殊情況需請假等?!   『喍灾?,我們的“xx”實體店擁有個性化設計、創(chuàng)新化宣傳、戰(zhàn)略化銷售、系統(tǒng)化管理,我們會以熱忱的服務和規(guī)范的運營,從細處入手,構建良好的推薦和點
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