【正文】 試壓。 ② 、配備足夠的檢查人員，隨時(shí)監(jiān)視模板及支架的有害變形，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 ④ 、在澆注過(guò)程中，要派專(zhuān)門(mén)試驗(yàn)人員隨時(shí)檢查，砼的坍落度。 ② 檢驗(yàn)梁板的支承結(jié)構(gòu)墩臺(tái)、蓋梁、支座墊塊是否滿(mǎn)足梁板安裝要求。 ④ 梁板安裝、吊運(yùn)時(shí)，必須遵守有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程。 2 架橋機(jī)的選擇 根據(jù)橋梁的長(zhǎng)度，寬度和跨徑選取架橋設(shè)備 成立梁板運(yùn)輸小組，安排富有經(jīng)驗(yàn)的起重機(jī)師指揮，使用平板拖車(chē)運(yùn)輸梁板。沿施工 便道運(yùn)輸，運(yùn)輸過(guò)程中注意對(duì)梁板邊角的保護(hù)。 梁板安裝注意事項(xiàng)：安裝前檢查支座平面位置、頂面高程、表面平整度，梁板幾何尺寸，并將支座表面、板底支座位置處清理干凈。安裝必須仔細(xì)、認(rèn)真，確保梁板就位準(zhǔn)確、豎直度符合規(guī)范要求，且梁板底與支座接觸緊密；否則必須吊起重新安裝，嚴(yán)禁用撬棍移動(dòng)梁板。安裝嚴(yán)格按照操作規(guī)范，防止梁板損傷 ，注意安全。為防止前層砼初凝，鋼筋網(wǎng)片長(zhǎng)度不超過(guò) 8 米，第一塊澆筑完后，預(yù)留 50cm 長(zhǎng)的鋼筋網(wǎng)片，再澆第二塊的底層砼，鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼，依次類(lèi)推，后退澆筑橋面系。鋪裝層砼達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 75%以上時(shí)，對(duì)橋面刻紋防滑，確保橋面鋪裝砼平整度達(dá)到質(zhì)量要求 。 第 六 章 冬雨季施工措施 本工程為了確保按期完成施工任務(wù)，特制定如下雨季施工措施： 臨時(shí)工程設(shè)施以滿(mǎn)足雨季施工生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，全面考慮防水、排水和集水，并提前各種怕潮、怕濕設(shè)備進(jìn)行防雨保護(hù)。 做好雨季施工的各種物資準(zhǔn)備，各種雨具、棚布、防水物資等提前備好。橋 涵 工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個(gè)企業(yè)的形象，為此在本工程橋 涵 施工過(guò)程中確立質(zhì)量?jī)?yōu)良為施工的奮斗目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將，精心施工，切實(shí)落實(shí)我公司 “ 精心施工，確保質(zhì)量，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 的質(zhì)量方針。 （ 2）、滿(mǎn)足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求。質(zhì)量管理體系實(shí)施三級(jí)管理。 ① 開(kāi)竣工報(bào)告及各類(lèi)管理文件； ② 工序自檢單。 e、每道工序下級(jí)管理人員檢查合格后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 g、每月舉行二次質(zhì)量活 動(dòng)，并做好活動(dòng)記錄，填好質(zhì)量月報(bào)及各類(lèi)臺(tái)帳，并在每月 28 日前交工程部。 i、參加領(lǐng)樁、控制點(diǎn)復(fù)核及放樣復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。 j、第二級(jí)管理體系由施工隊(duì)及科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量員具體實(shí)施。 b、每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。 （ 4）、其他要求 a、材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部、試驗(yàn)員提供 材料質(zhì)保單合格證等。要求拒絕后，可向上級(jí)質(zhì)量管理人員反饋情況，查明確屬實(shí)情，予以獎(jiǎng)勵(lì)。如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場(chǎng)時(shí)間。 e、原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保單，由項(xiàng)目部質(zhì)量員統(tǒng)一收集、整理，并及時(shí)做好臺(tái)帳和月報(bào)表。 （ 6）建立健全自檢、互檢、專(zhuān)檢和抽檢制度：做到每道工序要首先自檢，不合格的不交；后序?qū)η靶蛞M(jìn)行復(fù)檢，不合格時(shí)不接；原材料進(jìn)場(chǎng)及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專(zhuān)檢，不合格不驗(yàn)收；領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，存在問(wèn)題不放過(guò)。 （ 7）運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計(jì)算機(jī)，利用質(zhì)量管理軟件來(lái)分析處 理，掌握質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)和影響因素的排列次序，及時(shí)提出處理對(duì)策，對(duì)質(zhì)量狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 1)組織 “ 精干、高效、權(quán)威 ” 的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理工作。 (2)、組織有經(jīng)驗(yàn)人員，進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)真編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)， 18 力求優(yōu)化各項(xiàng)施工方案，全面估計(jì)各種影響，做好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位材料供應(yīng)單位等各方面和溝通，使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際，可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效地指導(dǎo)施工。 (2)、建立合理的工序，安排計(jì)劃，使各分部工程 的施工有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，一環(huán)緊扣一環(huán)，協(xié)調(diào)進(jìn)展，上道工序盡可能為下道工序開(kāi)創(chuàng)有利的施工條件，盡早提供工作面和方便條件。 (4)、采用流水作業(yè)法，使各專(zhuān)業(yè)施工班組最大限度地發(fā)揮作用。 4）建立一整套有效管理制度，向管理要效益 (1)、建立嚴(yán)格工期責(zé)任制度：在確保質(zhì)量前提下，完成任務(wù)情況與分配直接掛勾，層層分解落實(shí)，超產(chǎn)者獎(jiǎng)，完不成計(jì)劃者罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。 (2)、建立旬報(bào)制度，以旬保月，以月?？偣て?。 5)加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作 加強(qiáng)與業(yè)主，監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會(huì)和居民的聯(lián)系溝通，及時(shí)妥善解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境條件的干擾，保證工 19 程的正常進(jìn)展。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，教育開(kāi)路，制度確保 ” 的方針，堅(jiān)決杜絕人為重大傷亡事故，年負(fù)傷率控制在千分之五以?xún)?nèi)。 (2)、利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下 的應(yīng)對(duì)能力。 (2)、高空作業(yè)時(shí)要布設(shè)安全網(wǎng)，搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。 第 八 章、文明施工 及 環(huán)境保護(hù) 1） 為做好文明施工作，我公司保證做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員掛牌上崗，施工人員保持良好的精神面貌，施工人員之間團(tuán)繩索協(xié)作，確保無(wú)爭(zhēng)吵 ，無(wú)賭博，酗酒等現(xiàn)象。 2） 我項(xiàng)目部施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，搞好環(huán)保工作，并堅(jiān)決做到： 不損壞施工界外的植物、樹(shù)木及建筑物，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖的邊坡，以防水上流失。 不將有害物質(zhì) (如燃料、油料、化學(xué)品、酸等 )污染土地、河川，并采取有效措施防止飲用水被污染。 在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。 在工程完成后及時(shí)拆除施工臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施，并恢復(fù)到施工前原狀