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市場營銷計劃方案模板范文三篇-閱讀頁

2025-02-23 23:03本頁面
  

【正文】 ?! ⊥怀鍪称酚猛竞褪褂梅椒ǖ陌b策略。  展示企業(yè)整體形象的包裝策略?! ⊥怀鍪称贩欠惨氐陌b策略。 ?。ò耍┺r(nóng)產(chǎn)品綠色化策略  農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環(huán)境問題而產(chǎn)生的。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強人民體質(zhì),改善生存環(huán)境。世紀之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要把握機遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。不僅是營銷部門,整個企業(yè)都應確立以可持續(xù)發(fā)展為目標的綠色營銷觀念,從農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定到具體實施過程中都應始終貫徹“綠色”理念。在營銷過程中,企業(yè)要及時收集農(nóng)產(chǎn)品的綠色市場信息,深入研究信息的真實性和可行性,發(fā)現(xiàn)和識別消費者“未滿足的綠色需求”,結(jié)合企業(yè)的自身情況,制定和具體實施農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷策略。農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷計劃是企業(yè)開展農(nóng)產(chǎn)品營銷活動的依據(jù)和在營銷過程中的環(huán)保努力方向。在農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷過程中,對于農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)與利用,必須遵循可持續(xù)發(fā)展原則,加強對生態(tài)環(huán)境的保護,科學合理地開發(fā)利用農(nóng)業(yè)資源?! 镁G色技術(shù)?! ‘a(chǎn)品包裝綠色化?! 〔捎镁G色標志?! ≈贫ňG色價格。由于綠色產(chǎn)品在環(huán)保方面增加了投入,因而成本一般高于普通產(chǎn)品成本,這樣,在正常情況下,它的價格要高于非綠色產(chǎn)品價格。綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關(guān)、綠色人員推銷和營業(yè)推廣。農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷在其流通各個環(huán)節(jié)中必須保持其產(chǎn)品的“綠色”?! ?引導綠色消費?! ∈袌鰻I銷計劃方案模板3  一、計劃概要  年度銷售目標600萬元  經(jīng)銷商網(wǎng)點50個  公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度  二、營銷狀況  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:夏秋炎熱,春冬寒冷;近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;長株潭的融城;郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆9こ陶袠饲勒紦?jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。2021年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元; ?。怀蔀榭焖俪砷L的成功品牌;  。  ,到2009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;  ,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;  四、營銷策略  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面?! ‘a(chǎn)品策略:  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售?! r格策略:  高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。  渠道策略: ?。?)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴?! 。?)渠道的建立模式:,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。不能以低姿態(tài)進入市場;,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。要快速的增長,就要采用推動力量。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。  人員策略:  營銷團隊的基本理念:;;;  (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應?! 。?)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度 ?。?)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。實際銷售的是一個解決方案。  五、營銷方案  公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略  整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡  培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)  建設一支好的營銷團隊  選擇一套適合公司的市場運作模式  抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點  公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點  直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法  為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點  湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
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