加油站個人工作總結(jié)范文示例三篇-閱讀頁
2025-02-20 11:28本頁面
【正文】 ，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。?? 3抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。?? 5在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。今年我站未發(fā)生一起安全事故。?? 2）因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。?? 3員工隊伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響。?? 5設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。?? 2增強管理服務(wù)能力。加強帳務(wù)帳表管理，做到及時、準確、完整。?? 5健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。?? 7在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細。?? 16年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。?? 加油站個人工作總結(jié) 篇3?? 自我介紹一下，我叫x常常，20xx年參加工作。在擔任站經(jīng)理的兩年中無論在個人能力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。在工作中我還有很多不足，但我請大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。?? 進一步增強安全意識，加強安全引導(dǎo)，減少安全隱患。?? 制定完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。?? 加強班組安全管理。因此，要高度重視基層班組的安全管理，認真落實安全管理制度，落實責任，規(guī)范操作程序，加強安全檢查，使安全管理切實到位。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。面對突如其來的變化，怎樣應(yīng)對，怎樣在營銷上打開局面，怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。?? 首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。?? 同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流動過客變成固定客戶，與客戶進行真情互動。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。個人車輛加油時，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)派專人經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊等公司進行面談推銷，針對各個客戶的不同特點進行推銷，開發(fā)客戶。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點。所以必須從加強自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費，營造消費氛圍入手。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。?? 三、加油站的精細化管理?? 加油站的管理貴在做實做細。?? 四、繼續(xù)學習，不斷提高?? 學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思考，只有不斷的學習，才能夠適應(yīng)不斷變化的情況。?? 這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機會，所以無論這次競聘的結(jié)果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的機會，我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮
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