物流課程設(shè)計(jì)-閱讀頁
2025-06-18 06:13本頁面
【正文】 客戶的需求。 買方不再擁有庫存，只制定服務(wù)水平 賣方完全控制庫存，直到銷售完補(bǔ)充庫存 下載 VMI管理系統(tǒng)的原則 – 合作性原則 ? 由供應(yīng)商監(jiān)控庫存變化 ? 相互合作與信任 ? 信息高度共享和共享 – 雙贏互惠原則 ? VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題 ? 而是共同降低成本、提高贏利水平 – 目標(biāo)一致性原則 ? 雙方都明白各自的責(zé)任 ? 觀念上達(dá)成一致的目標(biāo) – 連續(xù)改進(jìn)原則 ? 使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi) 下載 VMI的實(shí)施方法 建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng) 及時(shí)掌握需求變化 集成市場需求預(yù)測(cè)與分析的功能 建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 商品條碼 (ID代碼 ) 商品分類的標(biāo)準(zhǔn)編碼 商品儲(chǔ)運(yùn)的識(shí)別 建立供應(yīng)商與分銷商 (批發(fā)商 )的合作框架協(xié)議 訂單處理的業(yè)務(wù)流程 庫存控制參數(shù) (訂貨點(diǎn)、最低庫存水平 ) 庫存信息傳遞方式 (EDI標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文或 Inter) 組織機(jī)構(gòu)的變革 訂貨部負(fù)責(zé)用戶的庫存控制、庫存補(bǔ)給和服務(wù)水平 下載 運(yùn) 輸 配 送 作 業(yè) 運(yùn)輸計(jì)劃的制定 車輛調(diào)度管理 配送路徑規(guī)劃 配送點(diǎn)管理 貨運(yùn)行基本資料維護(hù) 人工指派路線的有無 下載 配送車輛形式 ? 噸位 噸 ? 長寬或高度別 公分 ? 裝載材料體積 立方米 ? 配備裝卸工具 有 無 ? 配送車輛來源 自用車輛運(yùn)輸 委托貨運(yùn)公司運(yùn)送 郵寄包裹運(yùn)送 下載 客戶時(shí)間要求 收貨 時(shí)段 日期分類 是 否 時(shí)段分類 上午 下午 晚上 小時(shí)分類 是 否 時(shí)限分類 是 否 特殊配送需求 有 無 下載
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