后員工管理培訓(xùn)資料-閱讀頁(yè)
2025-02-05 22:20本頁(yè)面
【正文】 員工維護(hù)故事形象（青島啤酒廠） 案例 某快遞公司人才戰(zhàn)略管理 如何讓貓吃辣椒 淡化等級(jí)概念 聯(lián)想公司稱呼無(wú)總 營(yíng)造尊重 平等 寬松 包容 民主的氛圍 管理彈性化 限工作量不限時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)魅力提升訓(xùn)練 LOGO 了解人性、運(yùn)用人性； 你有什么？ 你害怕什么？ 你想要什么？你能干什么？你該干什么？如何與身邊的人互動(dòng) 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 我該做什么 自身?xiàng)l件、社會(huì)環(huán)境、家庭、機(jī)遇 學(xué)會(huì)展示自我 學(xué)會(huì)保護(hù)自己 學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間和金錢 學(xué)會(huì)適應(yīng)社會(huì) 獲得健康的成長(zhǎng) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 LOGO 個(gè)別輔導(dǎo) 興趣小組 一幫一系統(tǒng) 演講比賽 模特大賽 靠什么留人？并不是高薪厚職，感情也并不能作為最佳的紐帶。今天一個(gè)員工，如果在出去，能加 2成的薪水， 2倍的薪水還是 20倍的薪水，都是發(fā)展，層次不同而已。打造一個(gè)卓越的學(xué)習(xí)組織：大家能在一起，都能把自己最美好的貢獻(xiàn)出來(lái)，相互學(xué)習(xí)；共同參與企業(yè)的工作，擁有一個(gè)以企業(yè)的榮辱為己任的心態(tài)去工作，而不是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么我就做什么。 學(xué)習(xí)型組織 LOGO 建立“真誠(chéng)、責(zé)任、付出、凝聚、合作”的團(tuán)隊(duì)文化。 提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力：在生活中，不是說(shuō)只有領(lǐng)導(dǎo)才需要提升領(lǐng)導(dǎo)力，而是我們每一個(gè)人都需要提升的。 建立學(xué)習(xí)型組織 LOGO 從員工流失反思如何產(chǎn)生向心力 員工流失的含義 員工流失的現(xiàn)狀 員工流失的原因分析 員工個(gè)人的因素 企業(yè)的因素 完善企業(yè)合理化建議 營(yíng)造一個(gè)充分溝通的氛圍 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的途徑 , 增強(qiáng)組織凝聚力，減小員工流失 LOGO 第五章 如何提升“后 80/90后”工作績(jī)效與滿意度 LOGO 提升員工工作滿意度 8C原則 Control（控制） Commitment（承諾） Challenge（具有挑戰(zhàn)的工作） Collaboration（合作 /團(tuán)隊(duì)協(xié)作） Culture（文化） Compensation（報(bào)酬） Communication（交流） Concern for DueProcess（尊重過(guò)程） 工作人性化 信任的文化 快樂(lè)的文化 平等的文化 獨(dú)立的文化 給他們獨(dú)立的時(shí)間與空間 開(kāi)放民主的管理平臺(tái)。 提升員工滿意度 LOGO 快樂(lè) 工作法 工作抽獎(jiǎng)法 親情嫁接法 團(tuán)隊(duì)互助法 工作認(rèn)同法 歸屬感與責(zé)任感 工作與事業(yè)平衡 法 樂(lè)在工作的七個(gè)方法 LOGO 修煉 3Q與塑造對(duì)員工的影響力 IQ(智商 )的修煉 ——接受新知識(shí) EQ(情商 )的修煉 ——以情感融合 AQ(逆境商 )修煉 ——接受逆反心 誠(chéng)實(shí)守信與塑造自己的管理魅力 實(shí)現(xiàn)他人理想與建立新型領(lǐng)導(dǎo)力 如何教導(dǎo)與輔導(dǎo)后的員工 LOGO 企業(yè)實(shí)施“員工幫助計(jì)劃”（ Employee Assistance Program），設(shè)置心理咨詢熱線或者網(wǎng)絡(luò)論壇，提供員工一對(duì)一的心理輔導(dǎo)。 富士康有游泳池、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)和娛樂(lè)室等，甚至還包括補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，商業(yè)配套設(shè)施也比較齊全，今年還設(shè)立了員工發(fā)泄室和心理咨詢熱線，目前正在 51job上招聘“心理咨詢師”，但顯然現(xiàn)有的這些福利設(shè)施并不足以令員工感到雇主的關(guān)懷，或者說(shuō)增強(qiáng)了雇員的工作熱情。 員工幫助計(jì)劃 LOGO 把握兩個(gè)基本點(diǎn) 學(xué)會(huì)做人、做事； 注重五個(gè)方面：注重成長(zhǎng)環(huán)境的營(yíng)造、注重內(nèi)心世界的疏導(dǎo)、注重健康人格的打造、注重和諧關(guān)系的創(chuàng)造、注重管理藝術(shù)的提
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