【正文】 （變電所部分）接地帶、接地鋼筋留甩頭處傷人接地網(wǎng)敷設(shè)要盡可能減少留甩頭，留甩頭處做平整處理，設(shè)備與地網(wǎng)處不可留甩頭，要在地面下連接，所要將所有接地鋼筋處理，主要過道及施工通道的接地甩頭設(shè)警示牌或圍欄施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 續(xù)表1序號作業(yè)項(xiàng)目危 險(xiǎn) 點(diǎn)控 制 措 施依 據(jù)3構(gòu)支架組立桿體滾動(dòng)擠手壓腳 作業(yè)人員要站在桿轉(zhuǎn)動(dòng)相反方向，定位后用專用木楔墊塊墊牢，設(shè)備桿堆放處要用角鐵、圓鋼、前后四點(diǎn)定位施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)焊桿平臺不穩(wěn)固，接地不足，未測絕緣電阻焊鋼管構(gòu)架宜集中排桿、組焊、場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，用道木合槽鋼搭設(shè)簡易平臺，平臺應(yīng)設(shè)多點(diǎn)接地，接地電阻不大于4Ω，平臺道木不能有懸空點(diǎn)，焊桿所用的電氣設(shè)備應(yīng)采用接零保護(hù)合作重復(fù)接地，手持電動(dòng)工具應(yīng)裝漏電保護(hù)器《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）構(gòu)架組立未進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，作業(yè)人員不明確自己所從事作業(yè)的危險(xiǎn)和預(yù)防、控制措施吊裝工作開始前，編制作業(yè)指導(dǎo)書和安全施工措施，經(jīng)審批后方可進(jìn)行吊裝，所有參加作業(yè)人員必須參加安全技術(shù)措施交底，執(zhí)行簽字程序，未參加交底簽字人員不可參加該項(xiàng)施工作業(yè)桿段傾倒，橫梁搖晃在起吊過程中，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，各個(gè)臨時(shí)拉線設(shè)專人松緊，各受力地錨設(shè)專人看護(hù)，要?jiǎng)幼鲄f(xié)調(diào)。固定構(gòu)架的臨時(shí)拉線應(yīng)使用鋼絲繩，不得用棕繩、尼龍繩替代，綁扎工作必須由技工擔(dān)任，A型桿拉線不得少于4根。起吊橫梁應(yīng)在橫梁兩端用大繩做溜繩，控制橫梁方向，在桿根部沒固定好之前及二次灌漿未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度時(shí)，不得拆除拉線高處墜落，高處落物高處作業(yè)人員在桿根部及臨時(shí)拉線未固定好之前，嚴(yán)禁登桿作業(yè)，登桿作業(yè)時(shí)，必須先系好安全帶，然后作業(yè)，橫梁就位時(shí)構(gòu)架上的施工人員嚴(yán)禁站在節(jié)點(diǎn)頂上，橫梁就位后應(yīng)及時(shí)固定。高處作業(yè)人員必須攜帶工具袋、傳遞物品用傳遞繩，橫梁兩端不許放置懸浮物品 續(xù)表2序號作業(yè)項(xiàng)目危 險(xiǎn) 點(diǎn)控 制 措 施依 據(jù)3構(gòu)支架組立設(shè)備柱頭，鐵件跌落，找正調(diào)整不按程序作業(yè)設(shè)備支柱必須用吊車和專用三角架組立，嚴(yán)禁用人將設(shè)備桿往基礎(chǔ)坑口推。構(gòu)支架找正調(diào)整時(shí)不可將楔子全部撤掉，根部調(diào)整時(shí)將抱箍卡住千斤頂，著力后再松動(dòng)，破損木楔嚴(yán)禁用力敲打。刀閘開關(guān)在作業(yè)人員手能及時(shí)拉開距離內(nèi)）卷揚(yáng)制動(dòng)良好，卷揚(yáng)機(jī)由專人操作，聽從地面指揮人員指揮施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6設(shè)備安裝調(diào)整 起重傷害，設(shè)備損壞安裝前明確作業(yè)指導(dǎo)書及廠家安裝要求，參加人員執(zhí)行交底簽字程序，起重工具經(jīng)檢查完好，方可使用，吊裝時(shí)信號明確就位平穩(wěn)，安裝完清理好現(xiàn)場。在擴(kuò)建運(yùn)行變壓所安裝盤屏，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定，聽從運(yùn)行單位安全負(fù)責(zé)人指揮，交流盤，直流盤帶電體系要設(shè)置明顯標(biāo)志。放電纜時(shí)，臨時(shí)打開的溝蓋，孔洞設(shè)警示標(biāo)志或圍欄，完工后，立即封閉，施工人員進(jìn)入隧道、夾層及電纜溝必須戴安全帽，拐彎處人員必須站在電纜外側(cè)，在運(yùn)行變電所敷設(shè)電纜必須取得生產(chǎn)單位同意，帶電盤必須有人接引，施工方、運(yùn)行方均要采取安全防護(hù)措施，設(shè)監(jiān)護(hù)人10高壓試驗(yàn) 觸電傷人不使用老化電纜線，加裝漏電保護(hù)器《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）高空落物戶外現(xiàn)場作業(yè)必須戴好安全帽并不得在作業(yè)處的下方停留或行走容性試品放電、燒傷觸電對容性試品作可靠的放電處理施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 續(xù)表6序號作業(yè)項(xiàng)目危 險(xiǎn) 點(diǎn)控 制 措 施依 據(jù)10高壓試驗(yàn)高空墜落戶外登高作業(yè)必須系好安全帶，穿防滑鞋，連接試驗(yàn)連線時(shí)必須系好安全帶《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分）高壓試驗(yàn)時(shí)不設(shè)安全圍欄高壓試驗(yàn)設(shè)安全圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的標(biāo)識牌，設(shè)立警戒攀登套管絕緣子在調(diào)整斷路器、隔離開關(guān)及安裝引線時(shí)，嚴(yán)禁攀登套管絕緣子施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)高壓引線過長高壓試驗(yàn)時(shí)，高壓引線長度適當(dāng)，不可過長。加壓前傳達(dá)口令要清楚換線時(shí)未斷開電源試驗(yàn)電源應(yīng)有斷路開關(guān)和電源指示燈，更改接線時(shí)或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，首先斷開試驗(yàn)電源未設(shè)監(jiān)護(hù)人做電纜試驗(yàn)時(shí)非加壓端在做電纜試驗(yàn)時(shí)在非加壓端必須設(shè)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)巡視交流耐壓試驗(yàn)試驗(yàn)合閘前必須先檢查接線，將調(diào)壓器調(diào)至零位，并通知現(xiàn)場人員離開高壓試驗(yàn)區(qū)域手拿地線放電用絕緣桿放電施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)高壓線對地距離小高壓線應(yīng)有適當(dāng)高度，設(shè)備要有可靠的接地續(xù)表7序號作業(yè)項(xiàng)目危 險(xiǎn) 點(diǎn)控 制 措 施依 據(jù)10高壓試驗(yàn)測絕緣電阻未放電測絕緣電阻時(shí)應(yīng)防止帶電部分與人體接觸，試驗(yàn)后被試驗(yàn)設(shè)備必須放電《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（測TA變比非測試端未短接測TA變比非測試端要可靠短接施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)11繼電試驗(yàn)送電時(shí)TV末端接地送電前認(rèn)真檢查TV末端的接地是否可靠《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》交直流電源標(biāo)識不清交流電源與直流電源應(yīng)有明顯標(biāo)識，便于區(qū)別施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)做傳動(dòng)試驗(yàn)開關(guān)處未設(shè)監(jiān)護(hù)人做傳動(dòng)試驗(yàn)，開關(guān)處必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并應(yīng)有通信聯(lián)絡(luò)和就地可緊急操作的措施《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》電源開關(guān)板未接漏電保護(hù)器電源開關(guān)板必須接漏電保護(hù)器 施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)帶電保護(hù)屏沒有明顯標(biāo)志帶電屏掛紅布簾提示 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》送電時(shí)TA回路開路高壓傷人送電前檢查TA回路是否開路，確認(rèn)在閉路狀態(tài)下時(shí)方可試驗(yàn) 施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)夏日高溫露天作業(yè)中暑備好飲水，設(shè)臨時(shí)遮陽棚，注意適當(dāng)休息TV回路短路送電前檢查TV回路測量二次回路絕緣電阻被試系統(tǒng)內(nèi)的其他工作應(yīng)停止《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 造價(jià)控制措施 總則工程投資控制不是單一的目標(biāo)控制，投資控制是在質(zhì)量控制、安全控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行的，在實(shí)施投資控制的同時(shí)，需要兼顧質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)，要做好四方面的協(xié)調(diào)工作，力求優(yōu)化地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的平衡，使工程項(xiàng)目滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。（2）現(xiàn)場跟蹤控制，對發(fā)出的工程變更通知、已完工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、處理索賠等事宜，進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較，找出偏差，將投資控制在預(yù)定的投資控制目標(biāo)內(nèi)。（4）復(fù)核工程付款計(jì)劃，合理支付預(yù)付款和工程進(jìn)度款。（6）加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會審工作，力爭把問題解決在施工之前。在工程建設(shè)中嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。（9）對重大設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)主，并提出監(jiān)理意見。施工承包商提出的變更未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工，不予計(jì)量。（12）在工程施工階段，參與一切與費(fèi)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，并對影響費(fèi)用的工程量變更進(jìn)行審核簽證。（14）督促參建各方全面履約，避免索賠事件的發(fā)生。（15）根據(jù)施工承包合同價(jià)款，分析合同價(jià)款構(gòu)成要素，找出費(fèi)用最易突破部分進(jìn)行重點(diǎn)控制。 工程后期的造價(jià)控制（1）參與工程結(jié)算工作，對竣工結(jié)算依據(jù)進(jìn)行簽證、確認(rèn)；（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算工作。 進(jìn)度控制措施 總則施工進(jìn)度控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到眾多因素，但無論何種因素都必須圍繞工程的主進(jìn)度進(jìn)行有條不紊的管理和控制工作，以保證實(shí)現(xiàn)施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)。 施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制措施（1）落實(shí)監(jiān)理內(nèi)部的監(jiān)督控制人員，明確任務(wù)和職責(zé)，監(jiān)理信息收集、反饋系統(tǒng)。包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會議的參加人員等，通過例會將進(jìn)度信息及時(shí)傳遞或反饋至各相關(guān)方，檢查上次例會工作落實(shí)情況并安排下階段工作，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理；（4）對影響進(jìn)度目標(biāo)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。（7）督促承包商嚴(yán)格履行合同的承諾；（8）利用合同文件授予的權(quán)力，采取措施，督促承包人按進(jìn)度計(jì)劃的完成工程項(xiàng)目；（9）及時(shí)協(xié)調(diào)分段分包以及有關(guān)各方的進(jìn)度，確保進(jìn)度要求；（10）監(jiān)督業(yè)主按合同規(guī)定支付工程款；（11）按合同規(guī)定的期限及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目檢驗(yàn)、計(jì)量和簽發(fā)支付證書；（12）制定獎(jiǎng)罰措施，對提前完成計(jì)劃者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于延誤工期者按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；（13）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。要求施工承包商填寫《工程開工報(bào)審表》 (一式六份)交現(xiàn)場監(jiān)理審核，并經(jīng)總監(jiān)理師簽署報(bào)項(xiàng)目法人(項(xiàng)目法人)批準(zhǔn)后方可開工。（3）進(jìn)度目標(biāo)分解落實(shí)，明確關(guān)鍵路徑審核施工承包商編制的“施工二級進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(分部工程進(jìn)度橫道圖)”是否滿足整個(gè)工程工期要求，要求施工承包商填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”，并報(bào)監(jiān)理單位審核簽證。（4）嚴(yán)格監(jiān)控、及時(shí)反饋，工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確在監(jiān)理過程中，要做好施工進(jìn)度記錄，及時(shí)做好工程計(jì)量統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 合同管理 工期管理（1） 根據(jù)承包商編制符合總進(jìn)度計(jì)劃的施工進(jìn)度計(jì)劃，對承包商提交的月度（周）施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查；（2） 按照月度（周）施工進(jìn)度計(jì)劃以及關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場檢查；（3） 對影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于項(xiàng)目法人原因主動(dòng)協(xié)助解決，屬于承包商的原因應(yīng)督促其解決；（4） 如承包商修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對承包商的修改計(jì)劃進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。⑧ 協(xié)助項(xiàng)目法人處理與本工程有關(guān)的索賠及合同糾紛事。（5）如需修改合同中的工期條款，則報(bào)請項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。（5）協(xié)助項(xiàng)目法人處理與本工程有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜 信息管理 建立工程列會制度和工程報(bào)表制度，使工程信息管理程序化和制度化 嚴(yán)格執(zhí)行工程定期報(bào)表制度。 強(qiáng)對工程資料的規(guī)范收集，規(guī)范管理，統(tǒng)一格式（1） 承包單位建立規(guī)范的工程文件、原始記錄和報(bào)表；（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部建立規(guī)范的工程文件、原始記錄和報(bào)表。 堅(jiān)持認(rèn)真做好監(jiān)理日志，正確反映工程的實(shí)際信息，及時(shí)處理好工程中出現(xiàn)的各類問題。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)平臺和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公自動(dòng)化進(jìn)行有關(guān)工程信息的傳遞、交流和處理，使監(jiān)理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。 編寫《監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)表》,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全情況及存在的問題向建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部定期匯報(bào)。 組織協(xié)調(diào)每周召開一次協(xié)調(diào)會議,會議主要內(nèi)容是通報(bào)工程建設(shè)情況，涉及形象進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況和投資完成情況；通報(bào)工程中存在的問題；提出解決問題的辦法,應(yīng)簽署會議紀(jì)要。本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施n 安全控制方面●安全保證措施可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不到位應(yīng)對措施：1） 把好安全保證措施體系和安全技術(shù)措施的審查關(guān)，重點(diǎn)審查施工方案中安全技術(shù)措施的可操作性及針對性；2） 現(xiàn)場檢查應(yīng)首先檢查安全施工現(xiàn)狀及安全措施執(zhí)行情況，同時(shí)檢查專職安全員的到崗情況；3） 核查施工方是否已建立系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)清單和安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案；4） 定期總結(jié)工程安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)在項(xiàng)目內(nèi)部予以通報(bào)。對項(xiàng)目部的安全負(fù)全責(zé)；要求項(xiàng)目部要設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常安全管理及檢查工作。（3） 監(jiān)理到施工現(xiàn)場首先是檢查安全施工現(xiàn)場的安全狀況，及安全措施的落實(shí)情況，同時(shí)檢查安全員有否到位。●土建施工人員的安全意識普遍較低應(yīng)對措施：1） 堅(jiān)持全員培訓(xùn)上崗制度，重點(diǎn)審核土建施工人員的培訓(xùn)記錄，特殊工種必須堅(jiān)持持證上崗，重點(diǎn)檢查特殊工種作業(yè)證和進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證；2） 對檢查不合格人員及時(shí)記錄在案，并通知施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即撤換；3） 對施工單位建立個(gè)人安全違規(guī)記錄檔案，定期進(jìn)行通報(bào)?！裎锪咸嵘龣C(jī)安全限位及自鎖防護(hù)裝裝置不滿足安全規(guī)程要求應(yīng)對措施：1）重點(diǎn)審查物料提升機(jī)的安全使用合格證及安全檢定證明；2）檢查施工方是否有詳細(xì)的施工機(jī)械操作規(guī)程；3）檢查操作人員是否熟悉操作規(guī)程并熟練使用；4）監(jiān)視物料提升設(shè)備在運(yùn)行中的安全狀態(tài)。n 質(zhì)量控制方面●施工單位對質(zhì)量控制點(diǎn)的報(bào)驗(yàn)程序執(zhí)行不力應(yīng)對措施：1） 監(jiān)理單位協(xié)助施工單位制定單位工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并在首次工地會議上予以公布；2） 明確質(zhì)量控制點(diǎn)的報(bào)驗(yàn)程序及時(shí)限要求，對停工待檢點(diǎn)和旁站點(diǎn)必須堅(jiān)持提前通知的規(guī)定；3） 對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而擅自進(jìn)行下道工序施工的，監(jiān)理方有權(quán)進(jìn)行剝開重檢，并在工程會議上進(jìn)行通報(bào)批評?！裎菝娣浪|(zhì)量較差，天棚滲水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生應(yīng)對措施：1）督促施工單位制定屋面防水施工專項(xiàng)方案，并經(jīng)監(jiān)理審核后實(shí)施；2）對屋面防水施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理；3）合理安排屋面防水施工順序，對突出屋面的附屬構(gòu)件應(yīng)事先進(jìn)行泛水處理；4）確保防水材料的質(zhì)量，進(jìn)場使用前應(yīng)委托檢測鑒定，合格后方可使用。應(yīng)對措施1）督促施工單位編制大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件專項(xiàng)技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理審核后實(shí)施。3）在砼澆筑過程中，進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)預(yù)埋件松動(dòng)偏移應(yīng)及時(shí)處理?！耠姎庠O(shè)備安裝環(huán)境差應(yīng)對措施：（1） 做好土建施工與設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)工作，保證土建的全部施工完成后才可進(jìn)行GIS設(shè)備的安裝。（3） 加強(qiáng)人員管理，無關(guān)人員不得進(jìn)入電氣安裝工作室。n 進(jìn)度控制方面●施工單位勞動(dòng)力不足，制約工程進(jìn)度計(jì)劃和保證措施的按期實(shí)現(xiàn)應(yīng)對措施：1）依據(jù)合同工期，督促施工單位編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度和保證措施；2）實(shí)行進(jìn)度周報(bào)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化情況；3）監(jiān)理人員應(yīng)真實(shí)記錄施工單位每天的勞動(dòng)力投入情況，特別是在關(guān)鍵線路上的人力布置情況是否滿足計(jì)劃要求；4）針對工期遲延情況，及時(shí)責(zé)成施工單位調(diào)整資源分配特別是勞動(dòng)力的布置，合理壓縮后續(xù)工期并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃；5）同施工方強(qiáng)調(diào)進(jìn)度控制的嚴(yán)肅性，對不能按期完工的單項(xiàng)工程將按照合同要求進(jìn)行反索賠，促使施工方自覺遵守合同約定。2）加強(qiáng)施工過程中設(shè)計(jì)技術(shù)條件和施工環(huán)境的復(fù)核