【正文】 與管理 督促施工承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報算 造 價 控 制 質(zhì) 量 審核工程量 審核預(yù)算 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 上崗人員資格審核 材料采購、進(jìn)場控制 構(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 18 （二）開工申請核簽程序 N 施工單位填報工程開工申請表并附以下資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄。 專業(yè)監(jiān)理工程師簽署 施工單位定期觀察并記督促 一般 重大 組織 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 22 （ 六 ） 工程停、復(fù)工管理程序 N Y 建設(shè)單位 核實同意 總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》 施工單位停待或排除質(zhì)量事故 施工單位確認(rèn)停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在 質(zhì)量事故執(zhí)行事故處理 程序后；符合復(fù)工條件 時 施工單位填報《開工 /復(fù)工報審表》 專業(yè)監(jiān)理工程師核實情況 總監(jiān)理工程師簽署《開工 /復(fù)工報審表》 施工單位恢復(fù)施工 建設(shè)單位核實同意 N 施工單位申請停工；因質(zhì)量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報總監(jiān)審核停工 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 23 （ 七 ）設(shè)計變更、洽商管理程序 施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位 任何一方提出設(shè)計變更、洽商 施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位 分別在《設(shè)計變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》 施工單位按設(shè)計變更、洽商施工 施工單位提交《工程變更費用報審表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見 建設(shè)單位審批 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 24 （ 八 ） 分項分部工程質(zhì)量簽認(rèn)基本程序 N N Y 糾正 施工單位填寫《分項 /分部工程質(zhì)量報驗單》附檢驗批記錄 監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程 施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件自檢 施工單位填寫《分項 /分部工程質(zhì)量報驗單》 （附：分部工程質(zhì)量評定表） 監(jiān)理工程師審核 糾正 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 施工單位達(dá)到分項工程報驗條件進(jìn)行自檢 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 25 （ 九 ）工程計量和支付基本程序 監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn) 施工單位申報月工程量完成計量清單 監(jiān)理工程師審核 施工單位按審批的工程量報 《工程 款支付申報表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 設(shè)計變更費用 合同變更費用 索賠費用等 建設(shè)單位審定 建設(shè)單位向施工單位支付 雙方協(xié)議 三方協(xié)商修改 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 26 （十）費用索賠管理的基本程序 費用索賠事件發(fā)生 項目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì)記錄過程 施工單位提交費用索賠意向報告 施工單位隨時提交索賠事件的詳細(xì)報告 索賠事件結(jié)束、施工單位提交《費用索賠申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽署意見 索賠生效 N Y 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 27 （十 一 ）工程款竣工結(jié)算基本程序 工程通過竣工驗收 施工單位提出竣工結(jié)算資料 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān) 理工程師簽發(fā) 建設(shè)單位向施工單位付款 保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程保修款最終結(jié)算 建設(shè)單位審核、審計部門審定 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 28 （十 二 ）工程工期控制的基本程序 注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，也應(yīng)單獨審批 施工單位編制施工總進(jìn)度計劃 填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審批 施工單位編制階段進(jìn)度計劃及月 （周）進(jìn)度計劃 填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》 總監(jiān)理工程師審 批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析 基本實現(xiàn)計劃目標(biāo) 施工單位編制下一期計劃 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》 指示施工單 位采取調(diào)整 N 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 29 （十 三 ）工程延期管理程序 不一致 延期事件發(fā)生 項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程 施工單位提交 工期索賠意向報告 施工單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告 延期事件結(jié)束、施工單位 提交《工程延期申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商 總監(jiān)理工程師 簽發(fā)《工程延期審批表》 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 30 （十 四 ）關(guān)鍵工序、重要部位安全監(jiān)控程序 N 施工單位 報送施工方案 施工單位 安全職能部門 巡 檢 施工隊 安全員 檢 查 施工班組 安全員 監(jiān)督、實 施 監(jiān)理工程師 審查安全措施 安全監(jiān)理職能部門 審 核 合 格 施工單位 安全技術(shù)交底、實施 工序施工 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 合 格 轉(zhuǎn)入下道工 序 業(yè)主安全職能部門 審 查 監(jiān)理、業(yè)主安全員 監(jiān)督實施 發(fā)生安全事故時按 規(guī)定報監(jiān)理、業(yè)主 監(jiān)理和業(yè)主組成 事故處理小組 按“三不放過”原則處理 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 31 （十 五 ）例會（協(xié)調(diào)）會議紀(jì)要簽發(fā)程序 總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會 指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿 總監(jiān)理工程師審查 征求有關(guān)方面（包括建設(shè)單位）意見 總監(jiān)理工程師簽章、行文外發(fā) 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 32 （十 六 ）項目信息管理程序 監(jiān)理單位信息 建設(shè)單位信息 信息管理員 設(shè)計單位信息 專 業(yè) 監(jiān) 理 工程師、施工單位 施工單位、專業(yè) 監(jiān)理工程師 項目 總監(jiān)理 工程師決策 合同、檔案管理員 建 檔 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 33 （十 七 ）合同爭議處理基本程序 爭議發(fā)生 一方或雙方 書面提交解決爭議申請 總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 合同爭議解決 向仲裁委員會申請仲裁 或直接向法院起訴 執(zhí)行仲裁委員會的裁決 或法院判決 爭議發(fā)生 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 34 （十 八 ）違約處理的基本程序 違約事件發(fā)生 受損失一方提出申訴報告 項目監(jiān)理部調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì) 監(jiān)理工程師評估違約方給對方 造成的費用增加或工期延誤 與雙方協(xié)商處理意見 總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證 成都市 錦江區(qū)合江亭辦事處耿家巷片區(qū)風(fēng)貌 整治工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 四川四強 建設(shè)工程 管理有限 公司 35 （十 九 ）工序驗收交接程序 堅持上道工序未經(jīng)驗收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗。其工作流程如下圖