【正文】 拖拉機(jī)至今， 臺履帶拖拉機(jī)的生產(chǎn)能力。本廠擁有各類現(xiàn)代化設(shè)備近千臺，包括：加工中心柔性加工線、氣體保護(hù)焊、進(jìn)口重型立式拉床、多軸自動立式車床等設(shè)備，并有殼體類、撥叉類、軸類零件的專用生產(chǎn)線、靜電涂裝線。目前正在實施的東方紅履帶拖拉機(jī)更換105系列柴油機(jī)和7090殼體加工線柔性化改造，分兩期實施投資約2800萬元，將有效地提升多品種小批量生產(chǎn)的能力和工藝平臺，提高關(guān)鍵部件（后橋、變速箱殼體）的制造能力。主要的崗位有財務(wù)部、保衛(wèi)部、質(zhì)量部、工裝部、技術(shù)部、營銷部、裝備部等。保衛(wèi)部是對安全保衛(wèi)生產(chǎn)、法律事務(wù)、勞保用品、辦公用具的管理的部門。工裝部是對工藝裝備管理的部門。還引進(jìn)了很多專業(yè)技術(shù)設(shè)備，例如：數(shù)控弧齒錐齒輪銑齒機(jī)、數(shù)控滾齒機(jī)、數(shù)控插齒機(jī)、數(shù)控磨齒機(jī)、美國格里森生產(chǎn)線、螺旋錐齒輪等。齒輪廠對待安全和產(chǎn)品的問題是十分重視的，10月28日師傅帶著我們參加了一次安全生產(chǎn)例會，讓我感觸頗多。例如，地上有煙頭、超高擺放、設(shè)備保養(yǎng)、磨削鐵屑的處理等都是“5S”考核的內(nèi)容。所謂的“5S”指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。此次會議還指出要提高精度、對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行提升的要求。原因有：內(nèi)部自身質(zhì)量的管理不足；主機(jī)廠的要求提高；公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求提高；齒輪廠廠內(nèi)的質(zhì)量損失達(dá)200萬元。在該廠的實習(xí)中，我不僅了解了物流的管理，而且還了解了倉庫部門的管理方式和規(guī)章、采購。倉庫內(nèi)是不允許外來人員或工人進(jìn)入的，油料倉庫的規(guī)定更為嚴(yán)格，不僅不能隨便進(jìn)入，而且地面上不能有油、禁止煙火、使用防爆燈。當(dāng)需要油料時，由倉庫管理人員聯(lián)系供應(yīng)商，直接采購，存入庫房?？梢园研枰罅看娣诺牟⑶也怀Ｓ玫挠土戏旁跇翘萆蠈樱@樣也可以節(jié)省空間而且還更加方便。
歷經(jīng)半個世紀(jì)的建設(shè)與發(fā)展，目前已成為中國最大的礦山機(jī)械制造企業(yè)、中國最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一，是中國低速重載齒輪加工基地，中南地區(qū)鑄鍛和熱處理中心，國家級理化檢驗認(rèn)可單位和國家一級計量企業(yè)。
公司獲評中國的脊梁全國綜合實力500強(qiáng)，是國家首批確定的50家國際化經(jīng)營企業(yè)。
公司主要產(chǎn)品有：采掘機(jī)械、提升機(jī)械、選煤機(jī)械、破碎與粉磨機(jī)械、水泥機(jī)械、冶金軋鋼機(jī)械、環(huán)保機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、大功率減速器、大型鑄鍛件等。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞、非、歐、美、澳等國家和地區(qū)，在國內(nèi)外占據(jù)較大的市場份額。、意大利因塞公司6 18m重型臥車和16米數(shù)控滾齒機(jī)等各種精、大、稀機(jī)械加工設(shè)備，可加工回轉(zhuǎn)類單重300t，直徑16m；筒體類單重200t，直徑6m，長度18m；軸類單重100t，長度12m。 北方易初機(jī)械有限公司 洛陽北方易初摩托車有限公司（簡稱北易公司）是中國兵器裝備集團(tuán)洛陽北方企業(yè)集團(tuán)有限公司與泰國正大集團(tuán)易初投資有限公司合資經(jīng)營的大型摩托車專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，也是河南省最大的中外合資企業(yè)之一。北易公司成立后，先后投資數(shù)千萬美元對原有生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施進(jìn)行了全面技術(shù)改造，購置了國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備400余臺，引進(jìn)了日本具有國際先進(jìn)水平的C100NCH摩托車產(chǎn)品技術(shù)及設(shè)備，建成了發(fā)動機(jī)制造、車體焊接、涂裝、毛坯壓鑄、成車裝配等多條生產(chǎn)線，形成了完善可靠的技術(shù)、開發(fā)、檢測和質(zhì)量管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)100萬輛“大陽”牌摩托車。北易公司是國內(nèi)同行業(yè)率先通過國內(nèi)外三家認(rèn)證機(jī)構(gòu)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。北易公司也是“國家先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、 “全國雙優(yōu)外商投資企業(yè)”、“國家出口免驗企業(yè)”、“實驗室國家認(rèn)可”企業(yè)；“大陽”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)” 、“全國重點(diǎn)保護(hù)商標(biāo)” 、“河南省著名商標(biāo)”；大陽品牌入選“中國500最具價值品牌”。大陽摩托還遠(yuǎn)銷到世界40多個國家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯過億美元。北易公司的發(fā)展還帶動了全國數(shù)百家零部件生產(chǎn)企業(yè)的同步發(fā)展，為國家和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。該公司曾經(jīng)是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，而現(xiàn)在該公司出產(chǎn)的大陽摩托已享譽(yù)中國，“心隨我動，大陽摩托”的廣告詞大家早已耳熟能詳，而北易的成就在業(yè)界也早已是有目共睹。日本人似乎有一個天生的技能，就是把人家的先進(jìn)的東西很快的化為己用，并以迅雷不及掩耳之勢轉(zhuǎn)化為大批量流水線生產(chǎn)，從而迅速獲得巨大利潤。日本企業(yè)中有意無意地以管理者與被管理者之間存在著的超越單純業(yè)務(wù)關(guān)系的長期結(jié)合為前提并以維持這種關(guān)系為目標(biāo)進(jìn)行的管理，從而使貫穿于從而使貫穿于從而使貫穿于資本與雇傭勞動關(guān)系之中的控制能夠在特定企業(yè)中得以長期貫徹（再生產(chǎn)）。管理者在特殊的歷史和社會條件下，在管理活動中注重貫穿 “共同體”意識；強(qiáng)調(diào)長期穩(wěn)定雇用；從而超越了單純的資本家與工人之間簡單的經(jīng)濟(jì)雇傭關(guān)系；使這樣一種特殊的資本與雇傭關(guān)系處于持續(xù)往復(fù)地再生產(chǎn)過程之中。從開始的認(rèn)識一拖，到現(xiàn)在的認(rèn)可一拖；從剛開始的一切都是那么的陌生，到現(xiàn)在逐步適應(yīng)。 實習(xí)期間雖然沒有太多的自由，但我們都過得很開心，很充實，因為從中學(xué)到不少書本上沒有的知識。實習(xí)開始當(dāng)然是安全第一，在進(jìn)入工廠第一天，師傅就在工業(yè)培訓(xùn)中心頂樓給我們上了一節(jié)安全教育課，通過師傅給我們播放的錄像，我們知道了如何保護(hù)自己，以及實習(xí)中應(yīng)該注意的一些問題，像不能穿脫鞋，女生不能穿裙子，頭發(fā)長的要戴帽子等等，同時也告訴我們一些注意事項及實習(xí)中每個人易犯的危險操作動作，比如車間里打鬧的等等。短片中列舉了很多工廠由于操作人員的一時疏忽而造成了重大機(jī)械事故，危機(jī)到了人生安全，有的人甚至從此成為殘障人士，一個無意的動作或是一個小小的疏忽都可能導(dǎo)致一生的痛苦，通過這節(jié)課，又聽師傅講的有關(guān)工業(yè)安全方面的知識，我才真正的意識到工業(yè)安全的重要性。以后我會更好地珍惜我的大學(xué)生活，好好利用剩下不到一年的大學(xué)時光，畢竟學(xué)校是唯一一個可以專心學(xué)習(xí)的地方，好好珍惜，好好學(xué)習(xí)。同時，也感覺到工作的壓力，社會和學(xué)校很不一樣，工作和當(dāng)學(xué)生這種身份的轉(zhuǎn)變，所連帶的各種改變，是一種壓力，但也可以是一種動力?？粗煌蠁T工的忙碌和人情使我感受到工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。而現(xiàn)代工業(yè)的文化就是以這樣的方式得以傳承，繼續(xù)為它的開創(chuàng)者們的后代服務(wù)！第五章 實習(xí)改進(jìn)該單位身為現(xiàn)代工業(yè)大企業(yè)單位，但創(chuàng)新和競爭意識不強(qiáng)，望在悠久的歷史基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，吸取現(xiàn)代生產(chǎn)的新技術(shù)，并在管理上避免走入迂腐和老化，要時刻保持自己具有能和同時代其他廠家競爭的新鮮血液，不負(fù)人民眾望，不斷攀登新的高峰！14