【正文】 國家第一批重點(diǎn)機(jī)械公司，是領(lǐng)跑農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程的優(yōu)秀企業(yè)，有著豐富的機(jī)械制造、加工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。 農(nóng)耕一直是人類文明賴以生存的技術(shù)基礎(chǔ)，而對(duì)于中國人民，他更是一個(gè)難題。 中鋁洛銅 第一天下午我們?nèi)⒂^的是中鋁洛銅，由于坐車和等車的時(shí)間過長，參觀任務(wù)又很繁重，我們只好快速高效的看了下基本生產(chǎn)過程，所以以下內(nèi)容只是大致映像： 銅廠。以上技術(shù)常用于齒輪凸輪軸與花鍵軸表面淬火。其前身為第一拖拉機(jī)股份有限公司第一發(fā)動(dòng)機(jī)廠，自1958年建廠以來，已累計(jì)生產(chǎn)各類柴油機(jī)60多萬余臺(tái)。C177。而氣體滲碳是使用甲醇與丙酮在900—930176。LYC的產(chǎn)品品種齊全，可生產(chǎn)九大類型、各種精度等級(jí)的軸承，年生產(chǎn)軸承6000多個(gè)型號(hào)，累計(jì)掌握品種10000余種。 IE知識(shí)講座11. Industrial Engineering簡稱IE(工業(yè)工程). 12. IE是以工程技術(shù)為基礎(chǔ),配合科學(xué)管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題,解決問題及預(yù)防問題.13. IE是一門應(yīng)用科學(xué),操作方法及理論都能符合實(shí)際的需要,與實(shí)際相結(jié)合,保證管理效果. 14. IE最終目的是由管理的運(yùn)作,使企業(yè)獲得最大的利益,與成本或經(jīng)濟(jì)效益直接有關(guān)(例:作業(yè)方法,標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間等). 15. IE是對(duì)人,機(jī),物的一個(gè)綜合管理與控制過程,一個(gè)企業(yè)的目的是希望以小的投入得到最大的產(chǎn)出,并且能得最高的效益,IE的目的也上如此. 第一裝配廠 新建成的總裝配線科技含量較高、功能齊全，采用了工業(yè)自動(dòng)電腦監(jiān)控、在線檢測(cè)、計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)磨合試驗(yàn)臺(tái)、大屏幕物流管理等多項(xiàng)新技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)多品種混流裝配及大馬力拖拉機(jī)的裝配。 齒輪廠為了保證產(chǎn)量、提高效率，投入了大量的資金，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，數(shù)控性提高，提高尺坯精度系統(tǒng)。強(qiáng)調(diào)起重設(shè)備的安全問題，例如鋼絲繩、墜落物等。倉庫的采購是由采購部門之前聯(lián)系的固定供應(yīng)商提供油料的。
公司擁有國家首批認(rèn)定的國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，所屬的洛陽礦山機(jī)械工程設(shè)計(jì)研究院，是國內(nèi)最大的礦山機(jī)械綜合性技術(shù)開發(fā)研究機(jī)構(gòu)，具有甲級(jí)機(jī)械工程設(shè)計(jì)和工程總承包資質(zhì)，專業(yè)從事國家基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)裝備、成套工藝流程的基礎(chǔ)研究和開發(fā)設(shè)計(jì)。北易公司于1992年3月開業(yè)，投資總額為10,597萬美元，注冊(cè)資本5,631萬美元，現(xiàn)有員工2000多人。大陽摩托在國內(nèi)外市場(chǎng)都享有盛譽(yù)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這意味著日本企業(yè)成了獨(dú)特的（日本式的）“共同體”，在日本企業(yè)中存在著共同體的同步結(jié)合。讓我們?cè)趯?shí)習(xí)的過程中能夠提高警惕，防止意外的發(fā)生。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。通過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我對(duì)機(jī)器設(shè)備和工藝流程有了大體的了解，通過實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)，對(duì)部分設(shè)備工作原理有了初步認(rèn)識(shí)，也對(duì)設(shè)備的常見故障有所了解，不管未來如何，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，一切從基礎(chǔ)做起。這是國內(nèi)的管理所欠缺的，甚至是歐美的管理體系也無可比擬的一大優(yōu)點(diǎn)，在這樣一個(gè)優(yōu)秀的管理環(huán)境下，北易得以擊敗競爭者，占的足夠的市場(chǎng)份額并逐步把自己做強(qiáng)做大！所以我們說，一家公司、一個(gè)企業(yè)光是有先進(jìn)的技術(shù)和充足的資金是不夠的，再怎么超前的技術(shù)也有被更替下去的一天，再多的周轉(zhuǎn)資金也終會(huì)因管理不善而枯竭，唯有出色的管理制度，乃是挽救甚至捧起一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)勁內(nèi)核！第四章 心得與體會(huì)實(shí)習(xí)結(jié)束了。第三章 專題內(nèi)容分析 北方易初機(jī)械有限公司。北易公司目前的主要產(chǎn)品有50ml、70ml、90ml、100ml、110ml、125ml、150ml、200ml等八個(gè)系列百余種型號(hào)的“大陽”牌摩托車?？蔀榈V山、建材、冶金、有色、電力、化工、環(huán)保和其他基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域提供成套重大技術(shù)裝備、工程成套服務(wù)。在存放油料的庫房里，我注意到，部分油料放在了樓梯的上層，這樣不方便新油料的加入和勾兌，若取出大量油料時(shí)亦不方便運(yùn)輸。會(huì)議上說到：一拖公司9月份質(zhì)量的損失與同期相比增加了50萬元。齒輪廠只依靠先進(jìn)的設(shè)備是不能夠完全保證產(chǎn)品的質(zhì)量的，因此，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，齒輪廠有良好的質(zhì)量管理系統(tǒng)、人力資源的分配和技術(shù)人員的技術(shù)支撐，而且還依靠工裝的精度和好的檢測(cè)手段等。 齒輪廠 齒輪廠目前的人才資源現(xiàn)狀:齒輪廠現(xiàn)有工人1000人左右，高中級(jí)管理、專業(yè)技術(shù)人員140多人，中高級(jí)技師近百人。工廠始建于1956年，是中國第一個(gè)五年計(jì)劃期間156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一第一拖拉機(jī)制造廠的骨干專業(yè)廠。洛軸廠主要的生產(chǎn)產(chǎn)品為圓錐、圓柱、球面和滾子。C。C，使用32機(jī)油，硬化到43—44度；高溫回火使降低到HRC28—32度后送齒輪廠加工，完畢后再送回來感應(yīng)蘸火。目前至今已售出12萬臺(tái)）2，4125系列柴油機(jī)（用于配備履帶式拖拉機(jī)）3，發(fā)動(dòng)機(jī)組；廠內(nèi)的機(jī)加車間主要生產(chǎn)零件，缸蓋，缸體，有多條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)4125與4108柴油機(jī)，用于履帶式拖拉機(jī)和新型輪式拖拉機(jī)。其中2500—8000HZ為中頻，深度一般為2—8mm，100—300KHZ稱為高頻，—20mm。鋁廠。 隨后，一拖致力于為國家人民生產(chǎn)出更具效率、更為實(shí)用的農(nóng)用機(jī)械，極大地促進(jìn)了當(dāng)時(shí)農(nóng)耕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并極有力的緩解了人民吃飯難的問題。接下來的視頻片段令人觸目驚心，其中安全事故造成的慘劇、慘狀使人不寒而栗，而每年各個(gè)同類工廠中發(fā)生的這樣的慘劇也不勝枚舉，其恐怖程度也非常聳人聽聞，世人對(duì)生產(chǎn)期間的危險(xiǎn)性有了清醒而深刻的認(rèn)識(shí)，了解了生產(chǎn)安全的必要性與重要性，這是我們實(shí)習(xí)中所要必須具備的意識(shí)。在零部件業(yè)務(wù)上，中國一拖公司以做精做專復(fù)雜鍛件、鑄件、變速箱、驅(qū)動(dòng)橋、覆蓋件為重點(diǎn)，提升技術(shù)水平和制造水平，打造黃金供應(yīng)鏈，在為主機(jī)產(chǎn)品提高核心競爭力提供支撐的同時(shí)，也成為行業(yè)內(nèi)重要的曲軸鍛件、鑄件、齒輪箱橋和車身覆蓋件供應(yīng)商。其中東方紅大馬力輪式拖拉機(jī)不僅有效替代了進(jìn)口產(chǎn)品，而且出口歐洲和南美幾十個(gè)國家。1981年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革之后，一拖率先進(jìn)入市場(chǎng)，拉開了產(chǎn)品變革的大幕，從單一的履帶拖拉機(jī)生產(chǎn)逐漸發(fā)展為履帶和輪式拖拉機(jī)、收獲機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、攤鋪機(jī)、叉車、柴油機(jī)、載重汽車等“