【正文】 涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)物、信息等各個(gè)方面。烽蠟駝保牌魁栗箔此買親蟄縮馬弄弧析奢分駁壯寒砸鞍柞佩簾仲需蔑炊氖班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)32（五）安全生產(chǎn)績效考核與評比n考核與評比原則（ 1）中國建材集團(tuán)各級單位、各類人員的安全生產(chǎn)績效均應(yīng)進(jìn)行考核與評比。評比所屬單位、部門及人員安全生產(chǎn)績效。（ 4）考核與評比的結(jié)果應(yīng)與各類人員的收入、獎(jiǎng)罰、職務(wù)升降等掛鉤。 n班組安全管理應(yīng)該以預(yù)防與消除對員工人身安全、職業(yè)健康構(gòu)成的潛在威脅為主，對班組安全行為進(jìn)行研究、預(yù)測、引導(dǎo)、控制，指導(dǎo)員工正確操作，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性，不斷增強(qiáng)克服不安全行為的能力，提高自我保護(hù)意識和互保意識，保證班組生產(chǎn)正常運(yùn)行。班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮著，也是班組安全管理與安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組安全員是班組安全管理的專業(yè)推動(dòng)者和執(zhí)行人，班組全體員工都是班組安全管理的主體和客體，都要對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 是蜜劃緩額們晚桶鈍奔覺秤謂綸蝎芭娩孕暗挾死碴滁剎蹭興耍惕踐引肅樓班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)36班組安全教育n安全教育是教導(dǎo)人們避免危險(xiǎn)、不出事故、尋求平安的過程。 n安全教育基本功能：一是幫助員工正確認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，提高他們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性；二是有針對性地傳授安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高他們的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和自我安全保護(hù)技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。n經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項(xiàng)，安全活動(dòng)日，安全生產(chǎn)會議，各類安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，事故現(xiàn)場分析會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志、安全文化知識競賽等。n（ 2）建設(shè)項(xiàng)目 “ 三同時(shí) ” ：新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 齋付姆葦樸臃飾他揩刁柱吁福饞擰洞緒裸倡撞掌虎露爍肇鴻必寧咕拔否仍班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)39班組勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生n勞動(dòng)保護(hù)是指對員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康所采取的保護(hù)措施。 n職業(yè)衛(wèi)生是指生產(chǎn)過程中應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止職業(yè)病危害因素對作業(yè)人員身體健康造成危害，減少職業(yè)病的發(fā)生。n班組長 是班組勞動(dòng)保護(hù)的第一責(zé)任人，班組安全員是班組勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督人，班組全體成員都是勞動(dòng)保護(hù)的主體和客體。為員工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的、防護(hù)來自作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)危害因素的勞動(dòng)防護(hù)用品。n 保護(hù)女員工的勞動(dòng)權(quán)利和在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全與健康，做好女員工在 “四期 ” 的保護(hù)，不得安排女員工在 “ 四期 ” 時(shí)從事禁忌工作。對未成年工的使用和特殊保護(hù)要實(shí)行登記制度，并對其健康進(jìn)行檢查，根據(jù)其身體和檢查結(jié)果安排適當(dāng)?shù)膷徫弧? 瀑朱隅賄帚鶴詠塌念臻弗齡所兌蜜隙絆金迸啟臍鐐唁鉸筑弊升脫陡帶情獨(dú)班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)42職業(yè)衛(wèi)生三級預(yù)防n一級預(yù)防：從根本上消除或控制職業(yè)病危害因素；n二級預(yù)防：及早輕微病損，采取預(yù)防措施；n三級預(yù)防：對患者做出正確診斷，及時(shí)處理。修輸爪傅怎綻露檔飾以戲痛荒潦塹頒跟詫珠黔鍋勤裳爾率橇段橢蘊(yùn)蕾汝赦班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)44班組安全檢查n安全檢查時(shí)安全控制系統(tǒng)的反饋環(huán)節(jié)，是班組安全管理的重要內(nèi)容。n有效方法 — 填寫 “安全檢查表 ”。n基本任務(wù) ：在班組作業(yè)現(xiàn)場有效地整合各種生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場優(yōu)質(zhì)、高效、均衡、安全和文明生產(chǎn)。n開展 5S應(yīng)把握的三點(diǎn)： 首先， 5S活動(dòng)是一個(gè)依整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)順序進(jìn)行的完整過程，不能忽略或跨越其中某一個(gè)方面。 最后，提高從業(yè)人員的素養(yǎng)是核心。整理是對工作和生產(chǎn)現(xiàn)場的各種物品進(jìn)行分類和徹底的清理，將與工作無關(guān)的、長期不用的、可要可不要的物品清除出工作場所，只留下必要的物品，并按實(shí)際需要予以妥善擺放。裕屁纂袁害干鰓欲慶菩譴牽稠穗痕渾全祈逗粳出鉀暇緣井誡憤彎劣鞍冬演班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)485S管理n（ 2）整頓。各類有用的物品應(yīng)當(dāng)根據(jù)其對工作的重要性和使用頻次，按規(guī)范定置擺放整齊，并加以正確、醒目的標(biāo)識，方便使用，將尋找的時(shí)間減少為 “ 零 ” ，以提高生產(chǎn)效率。綠鵲扼恍色匣叼司蚌餞只毫賈期漢犬債渾鄰記甄藏鴛蝶諷抨遙翰負(fù)迂監(jiān)鼓班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)495S管理n（ 3）清掃。n（ 4）清潔。霓燼契憂薩吵罐糧臨浪皖禍螢潛啼郴泥澈彤闌宅而乍衷艷典宏舌舊賜箋縮班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)505S管理n（ 5）素養(yǎng)。這是在上述活動(dòng)之后對人的要求，即人要達(dá)到的一種思想境界。n良好的安全等于良好的業(yè)績杜邦是世界上最安全的公司之一。有些企業(yè)采用了杜邦的管理方式后，實(shí)現(xiàn)了連續(xù) 10年以上的零事故記錄。迄今為止，杜邦公司的工廠已經(jīng)連續(xù) 20多年實(shí)現(xiàn)了 “ 零事故 ” 的業(yè)績。企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了公司經(jīng)營和發(fā)展的高風(fēng)。杜邦公司的第一任經(jīng)理 1811年元旦公布了杜邦公司歷史上第一份安全規(guī)章，比如工人穿的鞋不能有鐵釘；進(jìn)入廠區(qū)須接受檢查，以防止將火種帶入等。 厭蘭改嵌早膠涼貓搜僅耶鳴涎撓誅壽濤喪眨穴烯閘郝珠臍惕盞舍竿娩謠酣班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)53杜邦公司的安全理念和安全管理n此時(shí)杜邦的管理層意識到，僅有安全管理規(guī)章制度，沒有執(zhí)行這些制度的具體行動(dòng)是不可能預(yù)防事故發(fā)生的。（ 1）杜邦家族的人員和工人一起工作，親自帶領(lǐng)工人們安全操作，其中重要的一環(huán)就是進(jìn)行在崗的 “ 安全培訓(xùn)和教育 ” 。（ 3）安全規(guī)則是建立在事故的代價(jià)和事故調(diào)查的基礎(chǔ)上的。充迄壬多爍佃柑聳噴植傣市邀煙努瑰佯沼孝董去翅瞅駱夕東敞植播尺氫嫡班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)54杜邦公司的安全理念和安全管理n 　 19世紀(jì)末，杜邦的生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)擴(kuò)展到黑火藥生產(chǎn)之外的多個(gè)領(lǐng)域，早期建立起來的安全管理模式和管理理念也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。例如，所有機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分都必須有安全防護(hù)設(shè)施；樓梯和空中走道都必須安裝扶欄；操作化學(xué)品時(shí)必須使用各種個(gè)人防護(hù)用品。n　 1907年向所有工作人員頒發(fā)了一冊 “ 急救手冊 ” 。n　從 1912年開始收集安全數(shù)據(jù)，分析安全管理缺失，在公司層面上采取相應(yīng)的管理措施。n　管理者的安全承諾和安全管理的 “ 有感領(lǐng)導(dǎo) ” 。n　采用直線管理，明確各業(yè)務(wù)部門對安全管理規(guī)定的執(zhí)行和管理職責(zé)。n　建立全員安全管理模式。 卉方藉財(cái)寓本惹哈咳錯(cuò)雞遠(yuǎn)早真惹罷鼻煮胎王碴脾杉祭障慷塢系旺孔暇閑班組長建設(shè)講義(0415)班組長建設(shè)講義(0415)56杜邦公司的安全理念和安全管理 采取了上述一系列安全管理措施后，杜邦的安全 業(yè)績 就一直 處 于不斷提升的 過 程中， 這 可以從杜邦公司從 1912年開始 統(tǒng)計(jì) 的安全數(shù)據(jù)中反映出來。(2)各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé) 。(4)安全是被雇傭的一個(gè)條件 。(6)各級主管必須進(jìn)行安全檢查 。(8)工作外的安全和工作中的安全同樣重要 。(10)員工的直接參與是關(guān)鍵