組織行為學(xué)第十六章-閱讀頁
2025-02-05 13:59本頁面
【正文】 度來衡量組織行為科學(xué)化的，是指組織內(nèi)部各運行要素的有效配置及其相關(guān)機制的有效發(fā)揮。 ? 特征： 一致性 協(xié)調(diào)性 適應(yīng)性 可行性 可操作性 認知度 實現(xiàn)度 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? （二） 管理幅度與管理層次設(shè)置的合理化 ? 管理幅度和管理層次分別決定了組織的橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)，因此其合理與否在一定程度上決定并反映了組織結(jié)構(gòu)的狀態(tài)及合理性。衡量其合理性的指標(biāo)有： ? 組織內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)的層次性和有序性，包括交叉權(quán)力的沖突程度。 ? 作為一個職業(yè)經(jīng)理，當(dāng)你的上級委派給你一項工作，有兩種方法可以選擇： ? 第一種做法： ? 認真研究上級交給你的工作，制定工作方案，分析完成任務(wù)的可行性條件及資源，并把每一項具體的工作落實到你下面的每一個成員。 ? 第二種做法： ? 當(dāng)上級分派任務(wù)后，你把安排具體工作的權(quán)力分解到你的下級，由他們做出決定，而不是由你告訴他們每一個人應(yīng)當(dāng)做什么。你的工作是匯總信息以保證整個工作方案順利進行。前一種工作方法不能使你與你的下屬在規(guī)劃和實施某項工作時享有共同的決策權(quán)，也不能增強員工的協(xié)作精神以及發(fā)揮主人翁的精神。后一種做法是一種真正的授權(quán)，因為你把管理者的權(quán)力分配給你的下屬，讓你的下屬在工作中擁有一定的決策權(quán)。組織的功能即反映組織結(jié)構(gòu)的狀況，同時又反作用于組織結(jié)構(gòu)。其衡量標(biāo)準(zhǔn)： ? 正確認定組織目標(biāo)的能力，使目標(biāo)具有適宜性、可行性及較大的認可度。 ? 合理承擔(dān)社會責(zé)任的能力，這是組織行為合理與否的一個重要標(biāo)志。運行要素是從動態(tài)角度出發(fā)，對目標(biāo)實現(xiàn)過程的活動分析歸納而抽象出來的主要因素。 ? （一）領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的有效性 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性理論 ? （ 1）領(lǐng)導(dǎo)特性有效論。 ? （ 2）領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有效論。 ? （ 4）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變有效論。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? 二、組織運行有效化 ? CPM評價法 ? （ 1）領(lǐng)導(dǎo)行為的評價。 ? P因素：領(lǐng)導(dǎo)者的工作績效。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? （ 2）工作情景評價。 ? B、績效規(guī)范，考察為實現(xiàn)組織目標(biāo)和完成任務(wù)而形成的團體規(guī)范。 ? D、集體工作精神，考察組織的集體意識強弱。 ? F、會議成效，考察以會議形式解決問題的效果和建議的重視程度。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? （二）組織決策的合理性 ? 組織決策體制的科學(xué)性 ? 組織決策體制是指決策機構(gòu)和決策人員所組成的一定的組織體系及其制定決策的基本程序和制度。它是科學(xué)化決策體制的核心。 ? （ 3）專門的信息系統(tǒng)。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? （二）組織決策的合理性 ? 組織決策者的素質(zhì) ? 組織決策合理化的主觀條件就是組織決策者的素質(zhì)。 ? （ 2）具有一定的現(xiàn)代科學(xué)知識。 ? （ 4）具有開拓進取、敢冒一定風(fēng)險的精神。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? （二）組織決策的合理性 ? 組織決策民主化 ? 民主作風(fēng)是衡量組織決策科學(xué)化程度的生要標(biāo)準(zhǔn)備之一，決策民主化一般可通過兩種途徑來實現(xiàn)：一是組織成員有參與組織活動及組織決議的權(quán)利。 ? 決策手段科學(xué)化 ? 采用科學(xué)的決策方法和工具，作為組織決策合理化的物質(zhì)保證。提供良好的工作條件，創(chuàng)造和諧的人事環(huán)境，滿足組織成員的生理需要、安全需要和社會需要。對組織成員的工作成績給予公平報酬和獎勵，增強其成就感和榮譽感，滿足其自尊需求。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? （三）激勵措施的有效性 ? 衡量激勵程度的標(biāo)準(zhǔn)： ? 采用行為觀察法、面談法、問卷法、自由表述法。 ? 控制的目的就是排隊各種干擾，確保組織活動按計劃和標(biāo)準(zhǔn)進行，保證組織要素及其成員的和諧運營，防止組織運行偏離目標(biāo)。 ? 督導(dǎo)行為的有效性： 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? 三、組織心理和諧化 ? 組織心理的和諧程度，就是組織成員心理要素的構(gòu)成狀態(tài)的總體特征。 ? 組織成員的認同感是指組織成員愿意為組織目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)則組織成員群體意識與群體態(tài)度的總和。 第三節(jié) 組織行為科學(xué)化 ? 三、組織心理和諧化 ? （二）組織成員的協(xié)同性。 ? （三）組織成員的參與意識 ? 參與意識的強弱與組織目標(biāo)及組織成員自我實現(xiàn)的效果有很大的關(guān)系。 ? ． 某科研單位的組織機構(gòu)分為兩類，一類是傳統(tǒng)的職能管理機構(gòu)，一類是為完成特定研究任務(wù)而設(shè)置的專門任務(wù)小組。這兩種機構(gòu)同時存在的管理形態(tài)是 ( ) ? A．職能制 B．直線制 ? C．多維制 D．矩陣制 ? D ? ( ) ? ? ? ，生產(chǎn)經(jīng)營多變的企業(yè) ? ，生產(chǎn)技術(shù)與工藝過程比較簡單、產(chǎn)品單一的企業(yè) ? D ? ( ) ? ，管理幅度小 ，管理幅度大 ? ，管理幅度小 ，管理幅度大 ? C 總 結(jié) ? 通過本章的學(xué)習(xí)，了解組織結(jié)構(gòu)的組成要素和組織結(jié)構(gòu)的基本理論，掌握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則，并認識各種不同組織結(jié)構(gòu)的形式和特點；了解組織結(jié)構(gòu)合理化、組織運行有效化和組織心理和諧化等有關(guān)組織結(jié)構(gòu)自組織行為方面的科學(xué)
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