【摘要】工程項(xiàng)目采購管理ProjectProcurementManagement采購成本占銷售額的百分比?所有行業(yè)?汽車?食品?木材?紙張?石油?運(yùn)輸?52%?61%?60%?61%?55%?74%?63%行業(yè)銷售額的百分比什么
2024-09-11 00:37
【摘要】1工程項(xiàng)目融資建設(shè)與房地產(chǎn)系杜靜2022-10Email:TEL:837925972一、項(xiàng)目融資概述?項(xiàng)目融資的概念?項(xiàng)目融資的特點(diǎn)與適用范圍?項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目融資的參與者?項(xiàng)目融資過程?項(xiàng)目融資合同體系3(一)項(xiàng)目融資的概念?工程項(xiàng)目融資有廣義與狹義兩種理解。
2025-01-18 00:29
【摘要】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課
2025-01-27 11:27
【摘要】資金使用計(jì)劃的編制施工成本管理工程變更與索賠管理工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控工程價款結(jié)算與審查第5章工程項(xiàng)目施工階段的造價控制?施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價值的主要階段,也是資金投入量最大的階段。在施工階段,由于施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見因素的存在,但得施工階段的造價管理難度加大
2025-03-17 15:38
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制王長峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-27 23:26
【摘要】第10章建設(shè)項(xiàng)目后評價建設(shè)項(xiàng)目后評價概述建設(shè)過程后評價建設(shè)項(xiàng)目效益后評價根目錄返回上一頁下一頁1建設(shè)項(xiàng)目后評價概述根目錄返回上一頁下一頁1建設(shè)項(xiàng)目后評價及其作用2建設(shè)項(xiàng)目后評價的內(nèi)容和方法3建設(shè)項(xiàng)目后評價的組織與實(shí)施1建設(shè)項(xiàng)目后評價及其作
2024-09-30 18:34
【摘要】第四章工程項(xiàng)目組織管理?工程項(xiàng)目組織概述?工程項(xiàng)目的組織形式?工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)本章主要內(nèi)容:Date第一節(jié)工程項(xiàng)目組織概述項(xiàng)目組織是實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理的前提和保障。項(xiàng)目組織管理是項(xiàng)目管理的首要職能,其他各項(xiàng)管理都要依托組織機(jī)構(gòu)去執(zhí)行,管理的效果以組織為保障。工程項(xiàng)目組織管理的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)當(dāng)采取何種組
2025-01-25 02:40
【摘要】工程項(xiàng)目管理沙盤模擬管理工程系課程簡介
2024-11-18 20:46
【摘要】工程項(xiàng)目投融資3/13/2022中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程項(xiàng)目投融資課程安排:1、工程項(xiàng)目投資管理概述2、工程項(xiàng)目投資決策概述3、工程項(xiàng)目投資的估算與評價4、工程項(xiàng)目融資融資概述5、工程項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6、工程項(xiàng)目融資擔(dān)保結(jié)構(gòu)7、工程項(xiàng)目投融資風(fēng)險3/13/2022
2025-03-08 22:25
【摘要】2022/2/141第八章工程項(xiàng)目安全管理2022/2/142工程項(xiàng)目安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解施工現(xiàn)場存在的安全隱患2、會編制施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施2022/2/143災(zāi)害損失罰單停工提高聲譽(yù)降低保費(fèi)一、安全管理的意義2022/2/144?減少和預(yù)防事故發(fā)生?減少停工罰
2025-02-01 03:25
【摘要】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工
2025-02-01 06:20
【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理25工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2025-02-03 08:16
【摘要】山東建筑大學(xué)第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)計(jì)算方法行業(yè)及國家參數(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)參數(shù)比較評估結(jié)果財(cái)務(wù)評價作用原理圖體系考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。一、財(cái)務(wù)評價概念根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度價格體系分析計(jì)算項(xiàng)目的效益
2025-01-22 17:12
【摘要】第六講(第五章)工程項(xiàng)目評價指標(biāo)主要內(nèi)容?靜態(tài)指標(biāo)?動態(tài)指標(biāo)?指標(biāo)間的等效性第一部分靜態(tài)指標(biāo)?靜態(tài)指標(biāo)是指不考慮資金的時間價值的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。?主要有:靜態(tài)投資回收期它們具有簡單明了、易于計(jì)算的特點(diǎn),適用于對技術(shù)方案的初步分析和粗略評價。1.定義:
2024-09-30 20:19
【摘要】1?項(xiàng)目溝通是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作,一個項(xiàng)目的實(shí)施要取得成功,溝通具有重要作用。溝通可使矛盾著的各個方面居于統(tǒng)一體中,解決它們的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過程順利。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理是溝通與協(xié)調(diào)的中心和橋梁。項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目溝通管理概述項(xiàng)目溝通管理概述2
2025-01-25 01:40