管理理論的演進(jìn)與發(fā)展-閱讀頁(yè)
2025-02-02 09:16本頁(yè)面
【正文】 ? 用專利的收入宣傳科學(xué)管理 安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 第一節(jié) 管理思想及管理理論的演進(jìn) 泰羅的主要思想 ? 勞動(dòng)方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 工時(shí)研究與工作定額 ? 科學(xué)挑選與培訓(xùn)工人 ? 實(shí)行差別計(jì)件工資制 ? 管理職能與作業(yè)職能分離 ? 實(shí)行 “ 例外原則 ” ? 強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理的核心是 “ 一場(chǎng)徹底的心理革命 ” 安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 返回 評(píng)價(jià)： 它是科學(xué)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的方法； 它是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)性管理的科學(xué)方法； 它只解決企業(yè)內(nèi)部工作效率問(wèn)題，未能解決企業(yè)與外部環(huán)境適應(yīng)問(wèn)題； 它把工人當(dāng)作機(jī)器附屬物，未能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。 他是一位概括和闡述一般管理理論的先驅(qū)者 ， 被后人稱為 “ 管理過(guò)程理論之父 ” 。 法約爾對(duì)管理的貢獻(xiàn) ， 主要體現(xiàn)在他對(duì)管理職能的劃分和管理原則的歸納上 ， 其研究成果集中反映在他的名著 《 工業(yè)管理與一般管理 》 （ 1916） 中 。 （ 2） 管理五項(xiàng)職能 （ 要素 ） ：計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制 （ 3） 管理的 14條原則 請(qǐng)比較泰羅與法約爾管理理論的不同特點(diǎn) 。 對(duì)社會(huì)學(xué) 、 宗教學(xué) 、 經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)有廣泛的興趣 。 韋伯認(rèn)為等級(jí)權(quán)威和行政制是一切社會(huì)組織的基礎(chǔ) 。 他認(rèn)為 ， 只有理性 — 合法的權(quán)威才是理想組織形式的基礎(chǔ) 。這一理論 ， 是對(duì)泰羅 、 法約爾理論一種補(bǔ)充 。 安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 第一節(jié) 管理思想及管理理論的演進(jìn) （ 二 ） 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué)的發(fā)展 產(chǎn)生背景 梅奧創(chuàng)立人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容 霍桑試驗(yàn)： （ 1） 工作場(chǎng)所照明試驗(yàn) （ 19241927） （ 2） 繼電器裝配室試驗(yàn) （ ） （ 3） 大規(guī)模訪談 （ 19281931） （ 4） 接線板接線工作試驗(yàn) （ 19311932） 霍桑試驗(yàn)的結(jié)論： （ 1） 人是社會(huì)人 ， 而不是經(jīng)濟(jì)人； （ 2） 企業(yè)中存在著非正式組織； （ 3） 生產(chǎn)率的提高主要取決于工人的態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系； （ 4） 新型管理者的職能：協(xié)調(diào)人際關(guān)系 。 二戰(zhàn)以后 ,管理理論呈現(xiàn)出“ 叢林 ” 時(shí)期 ， 美國(guó)著名管理學(xué)家孔茨 （ H 安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)習(xí)型組織 :是能對(duì)相互依賴并且不斷變化的世界做出有效反映的組織 ,是一個(gè)具有不斷適應(yīng)和變革能力的組織 。 企業(yè)再造理論的主要思想 (邁克爾 .哈默 ,1990年 )： 。 ：目標(biāo)、技術(shù)和人。 重點(diǎn)及思考題： 泰勒科學(xué)管理原理的基本觀點(diǎn) ， 這些觀點(diǎn)過(guò)時(shí)了嗎 ？ 法約爾的一般管理理論的主要內(nèi)容 ？ 人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的基本結(jié)論 ？ 提出的時(shí)代意義及其對(duì)當(dāng)代管理實(shí)踐的意義 ? 韋伯的行政組織理論的現(xiàn)實(shí)意義 ？ 管理實(shí)踐及管理理論的發(fā)展趨勢(shì) ？
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