管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃(1)-閱讀頁
2025-02-02 09:12本頁面
【正文】 在了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上： 識(shí)別所有的成功因素； 確定關(guān)鍵成功因素； 性能指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別； 數(shù)據(jù)字典定義。 提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 提高質(zhì)量 降低成本 市場(chǎng)服務(wù) 加工質(zhì)量 檢驗(yàn) 精簡(jiǎn)人員 降低原材料價(jià)格 商業(yè)渠道 改善售后服務(wù) 樹枝因果圖 （識(shí)別關(guān)鍵成功因素的工具） 關(guān)鍵成功因素法的特點(diǎn) 1）目標(biāo)識(shí)別突出重點(diǎn) 2）從重要需求引發(fā)規(guī)劃 3）容易忽視次要問題 4）受成功因素分析結(jié)果的制約 二、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 由 IBM公司于 20世紀(jì) 70年代提出的自上而下識(shí)別系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過程、數(shù)據(jù)，自下而上地設(shè)計(jì)系統(tǒng)，支持系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 結(jié)構(gòu)化規(guī)劃方法。 2．對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的 數(shù)據(jù)交換關(guān)系 ，保證 信息的一致性 。即使將來企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)或管理體制發(fā)生變化，信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系不會(huì)受到太大的沖擊?？尚行苑治龅哪康牟皇墙鉀Q問題，而是確定問題是否能夠解決和是否值得去解決，也就是判斷系統(tǒng)原定的目標(biāo)和規(guī)模是否現(xiàn)實(shí)，通過實(shí)際使用完成后的系統(tǒng)所能帶來的效益是否達(dá)到值得開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的程度。 明確應(yīng)用項(xiàng)目開發(fā)的 必要性 和 可行性 。 可行性則取決于實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的資源和條件 管理上的可行性 技術(shù)上的可行性 經(jīng)濟(jì)上的可行性 管理上的可行性 指管理人員對(duì)開發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目 的態(tài)度和管理方面的條件 技術(shù)上的可行性 分析當(dāng)前的軟、硬件技術(shù)能 否滿足對(duì)系統(tǒng)提出的要求， 以及考慮開發(fā)人員的水平。 可行性分析的內(nèi)容 二、可行性分析報(bào)告 可行性分析的結(jié)果要用可行性分析報(bào)告的形式編寫出來，內(nèi)容包括： （ 1） 系統(tǒng)簡(jiǎn)述 （ 2） 項(xiàng)目的目標(biāo) （ 3） 所需資源、預(yù)算和期望效益 （ 4） 對(duì)項(xiàng)目可行性的結(jié)論 可行性分析結(jié)論應(yīng)明確指出以下內(nèi)容之一： （ 1） 可以立即開發(fā) （ 2） 改進(jìn)原系統(tǒng) （ 3） 目前不可行，或者需推遲到某些條件具備以后
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