【正文】 不同時(shí)間、不同項(xiàng)目、不同要求設(shè)置，而不是一律取締；（3）有利于方便群眾生活（如小修理等）；（4）有利于解決部分人員的就業(yè)和生活問(wèn)題等。 　　四、公務(wù)員小李正在起草急件，電話鈴響了，拿起仔細(xì)一聽(tīng)，是反映某路段下水管破裂的電話，小李沒(méi)等對(duì)方把話說(shuō)完就打斷道：“對(duì)不起，我很忙“。假如你是小李，你應(yīng)怎么做？為什么？ 　　測(cè)評(píng)要素：服務(wù)意識(shí)。 　　答題參考要點(diǎn)：（1） 急群眾之所急，有明確的服務(wù)意識(shí)，接聽(tīng)電話應(yīng)態(tài)度好有耐心；（2）對(duì)群眾的困難盡力給予幫助，如告知相關(guān)部門的聯(lián)系電話，或能打電話向相關(guān)部門求助解決破 裂水管之事；（3）對(duì)群眾需要的其他信息，盡力提供；（4）之所以要用滿腔熱情回應(yīng)投訴電話，是因?yàn)楣珓?wù)員的權(quán)力是人民給的，必須為人民服務(wù)。請(qǐng)問(wèn)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示將采取何種態(tài)度？為什么？ 　　測(cè)評(píng)要素：執(zhí)行能力。 　　答題參考要點(diǎn)：（1）對(duì)于正確的指示，堅(jiān)決執(zhí)行；（2）對(duì)于不正確的但不違反法律、法規(guī)的指示，采取適當(dāng)?shù)姆绞秸f(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)修正后執(zhí)行；（3）對(duì)違反法律法規(guī)的指示要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明理由，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)改正，若領(lǐng)導(dǎo)不改正應(yīng)拒絕執(zhí)行，如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持，有責(zé)任向相關(guān)部門反映。公務(wù)員明知領(lǐng)導(dǎo)的指示違反法律法規(guī)，還去執(zhí)行，須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。江西省2006年公務(wù)員考試面試試題:1；2006年也出現(xiàn)了類似的“公務(wù)員熱”，對(duì)此種現(xiàn)象你有什么看法？，我市一中也榜上有名，對(duì)此你有什么看法？，缺乏組織協(xié)調(diào)能力，你能否在以前的經(jīng)歷中舉例證明自己?jiǎn)?？，你的工作做得比他多比他好，但后?lái)領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了他沒(méi)有表?yè)P(yáng)你，對(duì)此你會(huì)如何處理？，你正好也在旁邊；這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好路過(guò)聽(tīng)到了，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)以為你也參與了議論，而那個(gè)同事卻認(rèn)為是你打了小報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)讓你出面去勸阻他，結(jié)果他不僅不聽(tīng)勸反而將矛頭指向你，甚至于羞辱你，對(duì)此你將如何處理？江西省2005年公務(wù)員考試面試試題（A卷）請(qǐng)你簡(jiǎn)要地介紹你的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)歷，如果你被錄用，你覺(jué)得哪些方面能力還需要加強(qiáng)？印度洋海嘯發(fā)生后，給人類帶來(lái)空前的劫難，面對(duì)災(zāi)難，國(guó)際社會(huì)紛紛伸出援助之手，中國(guó)政府史無(wú)前歷的啟動(dòng)國(guó)內(nèi)救災(zāi)系統(tǒng)，動(dòng)員全國(guó)力量，向受災(zāi)國(guó)提供了全方位的援助，對(duì)此你有何感想？假如局長(zhǎng)器重你，經(jīng)常越過(guò)科長(zhǎng)安排你做一些職責(zé)范圍以外的事，有時(shí)影響到你的本職工作，對(duì)此科長(zhǎng)有看法，同事背后有一些議論，你將怎么辦？管理學(xué)上有句名言“細(xì)節(jié)決定成敗”，請(qǐng)你以組織某項(xiàng)活動(dòng)為例，談?wù)劷M織好這項(xiàng)活動(dòng)要注意哪些問(wèn)題？特別是某些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)問(wèn)題。如果你被錄用，你希望有一個(gè)什么樣的工作環(huán)境？近年來(lái)，各級(jí)政府對(duì)安全問(wèn)題十分重視，但礦難、火災(zāi)等重大安全事故時(shí)有發(fā)生，請(qǐng)你就如何有效防范公共安全事故，談?wù)勀愕目捶?。而你工作踏?shí)，王科長(zhǎng)卻視而不見(jiàn)，張局長(zhǎng)不明真相，小李也有些輕視你，你該如何協(xié)調(diào)好與他們?nèi)说年P(guān)系？在行風(fēng)評(píng)議中，群眾對(duì)你單位不太了解，評(píng)價(jià)不高，領(lǐng)導(dǎo)要你組織一次展示你單位形象的宣傳活動(dòng)，你將如何籌劃并組織實(shí)施？在招商引資現(xiàn)場(chǎng)簽約會(huì)上，你的領(lǐng)導(dǎo)馬上要與外商簽約，而你卻一時(shí)找不到由你保管的合同文本，你將怎么辦？我們知道你今天回答的內(nèi)容有些不真實(shí)的地方，請(qǐng)你作出合理的解釋。但依照農(nóng)村習(xí)俗，女兒沒(méi)有繼承權(quán)，如果按照法律規(guī)定判決，會(huì)造成民眾的反對(duì)，而且會(huì)在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛ā?現(xiàn)在很多農(nóng)民工很難得到薪金報(bào)酬，有些政府就用稅收的資金代付農(nóng)民工的工資。對(duì)此你怎么看？你們單位分到了十套經(jīng)濟(jì)適用房，而單位上卻有六十多人沒(méi)有住房，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你來(lái)分配這十套經(jīng)濟(jì)適用房，你會(huì)怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)把原本屬于你的學(xué)習(xí)指標(biāo)以工作忙為理由分給了另一位表現(xiàn)平平的同事，請(qǐng)把我們考官當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)怎么說(shuō)？你被錄用后不久，就收到舉報(bào)信反應(yīng)你工作態(tài)度不好、沒(méi)有工作效率，而你的直接領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為你不適合這個(gè)工作，你會(huì)怎么辦？2006年江西省公務(wù)員面試真題:1；2006年也出現(xiàn)了類似的“公務(wù)員熱”，對(duì)此種現(xiàn)象你有什么看法？，我市一中也榜上有名，對(duì)此你有什么看法？，缺乏組織協(xié)調(diào)能力，你能否在以前的經(jīng)歷中舉例證明自己?jiǎn)?？，你的工作做得比他多比他好，但后?lái)領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了他沒(méi)有表?yè)P(yáng)你，對(duì)此你會(huì)如何處理？，你正好也在旁邊；這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好路過(guò)聽(tīng)到了，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)以為你也參與了議論，而那個(gè)同事卻認(rèn)為是你打了小報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)讓你出面去勸阻他，結(jié)果他不僅不聽(tīng)勸反而將矛頭指向你，甚至于羞辱你，對(duì)此你將如何處理？請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)回答所有題目。你工作一直勤勤墾墾，但李科長(zhǎng)從不在張局長(zhǎng)面前說(shuō)你的好話，張局長(zhǎng)也對(duì)你不太重視，你如何處理和這三人的關(guān)系？最近一次進(jìn)行的行風(fēng)評(píng)議中，你單位的表現(xiàn)不好，領(lǐng)導(dǎo)決定讓你組織一次旨在提高你單位形象的宣傳活動(dòng)，你如何策劃組織？在一次招商引資的簽約現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，正要和外商簽合同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準(zhǔn)備好的合同時(shí)卻怎么也找不到了，你怎么辦？2004年江西公務(wù)員面試真題如果有一家企業(yè)給你的工作條件和工資待遇都很高，你會(huì)不會(huì)還選擇公務(wù)員，為什么？有人見(jiàn)義勇為將一個(gè)遇到車禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說(shuō)你是肇事者，你對(duì)這件事的看法。你怎么做？有個(gè)同事在背后總是說(shuō)你壞話。有人向考官反映你以往有不誠(chéng)實(shí)的行為，并且可能對(duì)你的錄取造成影響，你將如何面對(duì)這種情況。對(duì)此有人反對(duì)，有人贊成，你有什么看法，為什么？二、假如你是工作人員小張。對(duì)此你將如何處理？，對(duì)單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，情緒很激動(dòng)。你正在小組會(huì)上發(fā)言，同事小李故意曲解你的意見(jiàn)，并經(jīng)常不合常規(guī)地打斷你的發(fā)言，會(huì)場(chǎng)上議論紛紛，你會(huì)怎么辦？如果這次你被落選，你將如何評(píng)價(jià)這次考試？（B卷）請(qǐng)簡(jiǎn)要的描述你所報(bào)考單位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)。小李和王科長(zhǎng)是牌友，兩個(gè)人關(guān)系密切，盡管小李工作不踏實(shí)，王科長(zhǎng)還是經(jīng)常在張局長(zhǎng)面前說(shuō)小李的好話，張局長(zhǎng)也常表?yè)P(yáng)小李。江西省2004年公務(wù)員考試面試試題（A卷）一、假如你有到工作條件優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)收入高的外資企業(yè)工作，你還會(huì)選擇報(bào)考公務(wù)員嗎？為什么？二、見(jiàn)義勇為的王某將被他人撞昏的老人送到醫(yī)院，然而，當(dāng)老人的家屬趕來(lái)后，不但不感謝王某，反而認(rèn)為王某就是肇事者,要王某承擔(dān)責(zé)任,你是如何看待這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象?三、單位同事某甲對(duì)你存有偏見(jiàn),經(jīng)常在背后說(shuō)你壞話,某日,某甲因病住院,領(lǐng)導(dǎo)卻要你去護(hù)理,你將怎么做?四、單位要組織一次雙休日公務(wù)員新知識(shí)講座,你將如何籌劃?五、正在組織一次本單位中層干部會(huì)議,突然一名下屬?zèng)_入會(huì)場(chǎng),對(duì)你高聲謾罵,人身攻擊你將如何處理?六、筆試入圍的消息傳出后,有人向我們反映你有不誠(chéng)實(shí)的行為,這將影響到你的錄用,請(qǐng)你對(duì)此作出解釋?（B卷）一、談?wù)勀愕睦硐?如果你被錄用,你將如何實(shí)現(xiàn)你的理想?二、你單位同事小張當(dāng)面對(duì)你很好,背后卻常說(shuō)你壞話,大家都對(duì)你產(chǎn)生誤解,你將怎么辦?三、在當(dāng)今社會(huì)處處充滿競(jìng)爭(zhēng),有人認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)是適者生存,你死我活,有人認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)是取長(zhǎng)補(bǔ)短,雙贏共存,談?wù)勀愕目捶?四、領(lǐng)導(dǎo)要你組織一次演講比賽,你將如何策劃?五、八點(diǎn)鐘你要在一個(gè)重要的會(huì)議上發(fā)言,7：50你的助手還沒(méi)有將稿件送來(lái),你將如何處理?六、今天的面試對(duì)你錄用公務(wù)員很重要,談?wù)勀憬裉熳畈怀晒Φ牡胤?2006年江西公務(wù)員面試真題A卷,請(qǐng)結(jié)合自身情況說(shuō)說(shuō)問(wèn)題,請(qǐng)結(jié)合自身例子說(shuō)明,談看法,工作能力不如你,但領(lǐng)導(dǎo)卻把你分內(nèi)的工作交給他做,你怎么辦?5,如果單位處罰某職工,他找領(lǐng)導(dǎo)理論,領(lǐng)導(dǎo)要他接待,他卻情緒激動(dòng),辱罵你,你怎么辦?,領(lǐng)導(dǎo)懷疑是你,找你談話,而你的同事又認(rèn)為你打小報(bào)告,你會(huì)如何處理? B卷:1；2006年也出現(xiàn)了類似的“公務(wù)員熱”，對(duì)此種現(xiàn)象你有什么看法？，我市一中也榜上有名，對(duì)此你有什么看法？，缺乏組織協(xié)調(diào)能力，你能否在以前的經(jīng)歷中舉例證明自己?jiǎn)?？，你的工作做得比他多比他好，但后?lái)領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)了他沒(méi)有表?yè)P(yáng)你，對(duì)此你會(huì)如何處理？，你正好也在旁邊；這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好路過(guò)聽(tīng)到了，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)以為你也參與了議論，而那個(gè)同事卻認(rèn)為是你打了小報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)讓你出面去勸阻他，結(jié)果他不僅不聽(tīng)勸反而將矛頭指向你，甚至于羞辱你，對(duì)此你將如何處理？ 制定計(jì)劃 分析論證計(jì)劃，征求各方意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪，估計(jì)預(yù)算向領(lǐng)導(dǎo)批示（這很重要） 實(shí)施計(jì)劃，人員分組分工，任務(wù)的分配，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正 陳述團(tuán)結(jié)是非常重要的。 尊重領(lǐng)導(dǎo)（同事）多自我批評(píng)，承認(rèn)自己錯(cuò)誤（哪怕沒(méi)有錯(cuò)誤）每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由 二是理解領(lǐng)導(dǎo)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。集體上訪事件：第一， 熱情接待（請(qǐng)坐，倒杯水）第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。（四）哲學(xué)類社會(huì)問(wèn)題這一類題目是很難猜到的而且考過(guò)了一般不會(huì)再次出現(xiàn)，但是這類題目，都是可以從哲學(xué)角度來(lái)回答的，把握了幾個(gè)基本哲學(xué)原理和回答套路就沒(méi)問(wèn)題了。 它的缺點(diǎn)是。籃球架的高度為什么不比一樓低也不比二樓高呢？因?yàn)槿绻纫粯歉?，在普通人都伸手就可以達(dá)到的高度，伸手便可及未必就有這么大的魅力。所以，籃球架在一個(gè)適度的高度，可以讓人合理的得分，所以它吸引了無(wú)數(shù)的球迷參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中來(lái)。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)?？吹?，有些人好高務(wù)遠(yuǎn)，制定一些不切實(shí)際的目標(biāo)，這樣，往往很能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目標(biāo)一旦同有達(dá)到，對(duì)人的打擊也就隨之而來(lái)了。雖然人謙虛是好，過(guò)分的自謙除了隱埋自己有時(shí)也會(huì)讓人覺(jué)得虛偽。俗話說(shuō)，多大的腳穿多大的鞋，我想，說(shuō)的也是這個(gè)道理吧。的措施 意義面試題目千變?nèi)f化，但我覺(jué)得也有其自身的規(guī)律，本人把它分為了以下四類：第一類為政策理論水平類的題。（二）對(duì)政策、方針的理解。②對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的直接認(rèn)識(shí)。②盡力找到著落點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。④把問(wèn)題的兩方面統(tǒng)一起來(lái)。可以通過(guò)以下例題練習(xí):如：有人說(shuō)公務(wù)員應(yīng)該對(duì)上負(fù)責(zé)，又有人說(shuō)公務(wù)員應(yīng)該對(duì)下負(fù)責(zé)，你是怎么看的？▲①我認(rèn)為這兩個(gè)觀點(diǎn)都有道理，只不過(guò)看問(wèn)題的角度不同。對(duì)黨和國(guó)家負(fù)責(zé)。④從本質(zhì)而言對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)是統(tǒng)一的，因?yàn)辄h的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。執(zhí)行黨的政策方針就是等于為人民服務(wù)，而另一方面全心全意為人民服務(wù)就體現(xiàn)了黨的遺志。這樣的題目還有很多，多練這樣的面試題目使自己的反應(yīng)能更加靈敏。②辨證的看待這種現(xiàn)象：這種現(xiàn)象確實(shí)存在，而且在某些地區(qū)，某些領(lǐng)域還比較嚴(yán)重，但是是局部現(xiàn)象，這句話以偏概全。④指出這種現(xiàn)象的根源，是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒(méi)提高造成的。⑥充滿信心，提出希望。大局是好的，主流是好的。黨和國(guó)家正在努力解決這些問(wèn)題，我本人更加有這樣的義務(wù)。（3）解決的辦法：正確對(duì)待，采取相應(yīng)的措施，一種現(xiàn)象的產(chǎn)生要得以解決并非短期內(nèi)的事，要深思熟慮，從長(zhǎng)計(jì)議，做好長(zhǎng)期解決的準(zhǔn)備有人說(shuō)：“文憑不如水平，水平不如酒瓶，酒瓶不如擺平”，你是如何看的？▲ ①這句話反映了在有些用人單位里掌管用人考核的官員存在的以權(quán)謀私，甚至行賄受賄的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。③雖然這種現(xiàn)象是局部現(xiàn)象，但是危害卻不可小視，它的存在嚴(yán)重的影響了對(duì)人才的選拔和任用，無(wú)法做到人盡其材、量體裁衣，也使得一部分人能夠鉆空子走后門得到了提拔，給工作帶來(lái)了負(fù)面影響，特別這種情況如果發(fā)生在我們國(guó)家機(jī)關(guān)的話，更是敗壞了我們公務(wù)員隊(duì)伍的形象，影響了黨和政府的威望。⑤我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范選拔人才的制度，對(duì)人才選拔的過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，從法律、制度、措施上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。使得人才都有個(gè)發(fā)揮才能的平臺(tái)。這方面所占的比例比較大但也有其規(guī)律和套路。二、 準(zhǔn)備階段：①首先要明確會(huì)議的主題或者活動(dòng)的宗旨，做到心中有數(shù)。⑦大型會(huì)議中，為了讓與會(huì)人員了解會(huì)議的議程，需要將會(huì)議議程打印成會(huì)議議程表，同時(shí)將其住宿的房間及聯(lián)系電話整理成冊(cè)，發(fā)放到個(gè)人手手中，方便大家交流。四、 結(jié)束階段，將會(huì)議討論的結(jié)果總結(jié)成文，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，同時(shí)做好會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議信息的編寫工作。如：你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語(yǔ)想向，你怎么辦？等等。胡錦濤同志在“七一”重要講話中強(qiáng)調(diào)指出，三個(gè)代表重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民。2 社會(huì)主義榮辱觀——以熱愛(ài)祖國(guó)為榮，以危害祖國(guó)為恥；以服務(wù)人民為榮，已背棄人民為恥；以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無(wú)知為恥；以辛勤勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥。4 社會(huì)主義和諧社會(huì)——社會(huì)主義和諧社會(huì)，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。）　面試典型例題一、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法你應(yīng)該怎么做？；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；國(guó)家公務(wù)員考試，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作；國(guó)家公務(wù)員考試，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn)；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。三、你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語(yǔ)想向，你怎么辦？國(guó)家公務(wù)員考試作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問(wèn)題記錄下來(lái)，然后先建議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來(lái)后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問(wèn)題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論。一、齊白石說(shuō)“學(xué)我者生，似我者死”，什么意思，你對(duì)這句話的看法。這句話其實(shí)是白石老人的切身體會(huì)，他學(xué)畫晚而且只是個(gè)愛(ài)好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無(wú)分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過(guò)，覺(jué)得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句“學(xué)我者生，似我者死”話。國(guó)家公務(wù)員考試對(duì)于好的東西，我們不光要學(xué)習(xí)，而且要把它變成自己的東西。國(guó)家公務(wù)員考試我國(guó)正在轟轟烈烈的進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個(gè)前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的嘗試，對(duì)國(guó)外的先國(guó)家公務(wù)員考試進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們要有“拿來(lái)主義”的精神。鄧小平理論關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的論斷就與這八個(gè)字精神