工商所工作總結(jié)-閱讀頁
2024-11-07 19:24本頁面
【正文】 端正行風(fēng)”的教育活動，不斷強化服務(wù)意識，實行了首問責(zé)任制，做到了“三個一”（即：問一聲好、讓一個坐、到一杯水），推行現(xiàn)場查辦、現(xiàn)場辦公等一系列的便民措施。 三、任務(wù)到人，狠抓各項工作任務(wù)的全面完成 年初縣局下達管理費 55000元，個體私營企業(yè)會費 3000，罰款 3000 元，個體發(fā)展任務(wù) 25 戶。為此，全所人員想方設(shè)法，從“三 房四匠”、磚場、石料場（即：豆腐房、醋房、磨房；木匠、鐵匠、石匠、泥瓦匠）入手，對他們采取邊整頓邊規(guī)范，成熟一戶發(fā)展一戶的辦法，改變過去松散式的管理為集中有專人管理。截止 11 月份我所共完成管理費55065 元，占年任務(wù)的％；完成個體私營企業(yè)會費 3000 元，占年任務(wù)的 100％；完成罰沒款 3000 元，占年任務(wù)的 100％。 四、服務(wù)為先，堅持不懈地抓好示范窗口建設(shè) 2020 年為了更好的服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工商所的建設(shè)，馬峽所在省、市、縣三級工商局的大力支持和關(guān)懷下，在原有陳舊落后工商所的基礎(chǔ)上，投資 30 萬元建成了新的、花園式的工商所。為增加工作的透明度，我所堅持“四公開”即：辦事程序公開；辦照時限公開；收費標(biāo)準(zhǔn) 公開；工作人員職務(wù)、姓名公開。今年，共受理消費者投訴 2 起，投訴舉報 1 起。為中藥材種植大戶搭橋鋪路，提供信息 20 多條，使60 多噸中藥材銷往外地，增加了農(nóng)民的收入。 五、履行職責(zé) ,整頓規(guī)范市場秩序取得新成效 強化市場監(jiān)管，全面開展專項整治。特別是在食品安全整治中，認真落實了 12 項制度及“兩圖一書”管理模式，逐步建立健全了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的三位一體的工作機制。 今年以來我們還開展了“紅盾護農(nóng)送法下鄉(xiāng)”等活動，并積極參加上級組織的各類專項整治行動和各種競賽活動，為農(nóng)民送法下鄉(xiāng) 10 多次，送法律法規(guī)知識讀本 100 余本，印發(fā)各類宣傳資料 300 余份，使轄區(qū)廣大消費者提高了消費安全意識。 2020 年馬峽所把加強合同商標(biāo)監(jiān)管做為做監(jiān)管工作的突破點，從合同的簽訂和履約情況入手，對藥材經(jīng)營戶自制的合同進行逐條逐字的檢查核對，對檢查出的問題當(dāng)場指出，并在檢查的同時還項藥材經(jīng)營戶宣 講合同的注意事項和如何防止利用合同進行欺詐的常識。 總之， 2020 年，經(jīng)過全所干部職工的共同努力，盡管取得了較好的成績，但是離縣局年初工作部署的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的困難和問題，主要是在一是我所在職人員偏少，基層力量薄弱；二是隊伍的整體素質(zhì)與監(jiān)管社會主義大市場的職能還有一定距離，工作創(chuàng)新上，還有待進一步加強，隊伍的專業(yè)技能和整體素質(zhì)有待提高；三是對市場監(jiān)管的長效機制探討不夠 ，對重點行業(yè)的監(jiān)管主動防控不足；四是還應(yīng)加強宣傳報道力度等，有待于今后進一步克
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