【摘要】第十章國(guó)際化戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇第三節(jié)國(guó)際化市場(chǎng)的進(jìn)入模式第四節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)能夠解釋企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)。了解制定國(guó)際化戰(zhàn)略的前提條件。掌握公司層的國(guó)際化戰(zhàn)略的三種類型。理解和描述進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的五種模式。
2025-03-14 12:51
【摘要】第九章國(guó)際化戰(zhàn)略InternationalStrategy指將產(chǎn)品或服務(wù)從企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推向國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略Astrategythroughwhichthefirmsellsitsgoodsorservicesoutsideitsdomesticmarket1更高的回報(bào)績(jī)效創(chuàng)新主要內(nèi)容
2025-03-14 12:48
【摘要】海爾國(guó)際化戰(zhàn)略淺析MADFROG小組2021-3-16報(bào)告內(nèi)容1.小組成員簡(jiǎn)介2.報(bào)告的主要觀點(diǎn)3.海爾集團(tuán)的總體戰(zhàn)略4.海爾集團(tuán)的跨國(guó)管理5.感謝報(bào)告內(nèi)容1.小組成員簡(jiǎn)介2.報(bào)告的主要觀點(diǎn)3.海爾的集團(tuán)戰(zhàn)略4.海爾集團(tuán)的跨國(guó)管理5.感謝1.小組成員簡(jiǎn)介
2024-10-31 00:50
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理之公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2?20世紀(jì)50年代以來,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn):是各國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際化。人們熟知的一些公司,如??松凸?、國(guó)際商用機(jī)器公司、大眾汽車公司、豐田汽車公司、松下電器公司、帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司、柯達(dá)公司等,都從早期的產(chǎn)品出口而轉(zhuǎn)向國(guó)際范圍內(nèi)的
2025-06-02 16:15
【摘要】Transparency8-1第八章國(guó)際化戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency8-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境
2025-03-13 07:33
【摘要】華為國(guó)際化國(guó)貿(mào)1004班02方麗03葛莎娜10金林霞19楊婷婷22翁嘉莉28藍(lán)曉燕Contents華為及任正非簡(jiǎn)介16華為國(guó)際化存在的問題53華為國(guó)際化問題的解決方案華為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)歷程2
2025-05-24 22:16
【摘要】品牌國(guó)際化市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)青島貝貝之星經(jīng)貿(mào)有限公司市場(chǎng)部第一節(jié)品牌國(guó)際化概要第二節(jié)國(guó)際化步驟與方式第二節(jié)品牌國(guó)際化關(guān)鍵問題——標(biāo)準(zhǔn)化與本土化一、品牌國(guó)際化的涵義什么是真正的品牌國(guó)際化?取一個(gè)“很靚”的洋品牌名稱,看起
2025-02-01 16:56
【摘要】沃爾瑪國(guó)際投資之路1沃爾瑪國(guó)際投資風(fēng)格2沃爾瑪國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式3沃爾瑪國(guó)際化之路受阻分析4目錄Contents沃爾瑪國(guó)際投資之路1991年沃爾瑪與墨西哥最大的零售商CIFRA通過對(duì)等投資組建了一個(gè)合資企業(yè)沃爾瑪進(jìn)入巴西市場(chǎng)1995年1995年進(jìn)入阿根廷收購(gòu)了加拿大即將破
2025-02-01 17:44
【摘要】?第一章企業(yè)國(guó)際化綜觀全球當(dāng)代國(guó)際化經(jīng)營(yíng)至少有三個(gè)發(fā)展動(dòng)向:?首先,是科技進(jìn)步推動(dòng)生產(chǎn)的國(guó)際化。其次,是國(guó)際資本流動(dòng)的規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。第三,是跨國(guó)公司日益成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上舉足輕重的角色。第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展一、國(guó)際企業(yè)的定義凡在兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)
2025-05-27 05:46
【摘要】第七章品牌國(guó)際化營(yíng)銷品牌國(guó)際化第一節(jié)品牌國(guó)際化及其戰(zhàn)略意義一、品牌國(guó)際化的內(nèi)涵所謂品牌國(guó)際化,是指企業(yè)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹立全球的品牌形象。全球性品牌要求企業(yè)在品牌名稱、標(biāo)識(shí)、包裝、廣告策劃、品牌定位、產(chǎn)品等方面保持全球性一致。品牌化的過程是與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者溝通的過程。品牌國(guó)際化實(shí)際上是
2024-11-18 18:49
【摘要】第十四章經(jīng)濟(jì)國(guó)際化教學(xué)目的和要求:通過本章的學(xué)習(xí),了解經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的含義和內(nèi)容,了解在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的過程中如何更好地利用全球資源來推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化的建設(shè)。第十四章經(jīng)濟(jì)國(guó)際化教學(xué)內(nèi)容:第一節(jié)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略及其價(jià)值目標(biāo)第二節(jié)
2025-05-27 12:51
【摘要】6-1第七章公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:本章要點(diǎn)6-2企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是什么?2021/6/156-3§1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因??壟斷優(yōu)勢(shì)理論?內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)理論?區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論?國(guó)際綜合理論-跨國(guó)多元理論理論成因
2025-06-01 06:22
【摘要】國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)運(yùn)用競(jìng)
2025-03-14 12:46
【摘要】第7章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;?掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;?理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般選擇;?理解企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一般方式及其影響因素。本章復(fù)習(xí)思考題?企業(yè)為何要開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)??企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)
2025-03-01 14:12