公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(1)-閱讀頁
2025-06-02 16:15本頁面
【正文】 人得到更多的利益） ?到哪里去投資 －－區(qū)位優(yōu)勢 （ 投資企業(yè)優(yōu)勢和當?shù)貎?yōu)勢結(jié)合起來，以達到取得比單純出口得到更多利益 )。語言文字差異、商業(yè)習慣的不同、政治傾向等決定著信息獲得的不易； ?需更周密的計劃和組織 ：國際化經(jīng)營企業(yè)為了履行合同，保證及時交貨，必須保證原材料的及時供應(yīng)，保質(zhì)、保量、按時根據(jù)定貨合同加工出產(chǎn)品并及時運送給用戶。 2021/6/15 613 167。 國際貿(mào)易體制 經(jīng)濟環(huán)境 社會、人文環(huán)境 政治 法律環(huán)境 2021/6/15 614 167。 產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略 廣泛產(chǎn)品線國際戰(zhàn)略 國際集中化戰(zhàn)略 國家集中化戰(zhàn)略 受保護的空位戰(zhàn)略 2021/6/15 615 選擇什么樣的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略主要考慮國家的比較優(yōu)勢和特定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 4 企業(yè)進入國際市場的方式 ?出口進入方式：非直接出口進入方式、直接代理商或經(jīng)銷商、建立國外銷售分店（或子公司）； ?合同進入方式：許可證貿(mào)易（知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易中的一種形式 。 2021/6/15 618 二、影響進入國際市場方式的內(nèi)部因素 （ 1）產(chǎn)品的獨特性； （ 2）產(chǎn)品所要求的服務(wù)； （ 3）產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)密集度； （ 4）產(chǎn)品的適應(yīng)性。 2021/6/15 620 本章作業(yè) ?思考題： p271 4 ?建立國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則？ ?案例討論：福特公司采取了哪些方式打入國際市場？福特國際化經(jīng)營中遇到的障礙？
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