【正文】 工程 常用的工序 質(zhì)量控制點(diǎn)檢查記錄表格 ，以供參考。） 影響工程施工質(zhì)量的因素 ? 人 ——指參與工程施工的組織者和操作者的技術(shù)水平、健康情況和心理狀態(tài)。 ? 料 ——指工程材料和輔助材料的品質(zhì)及性能。 ? 環(huán) ——指施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境及社會(huì)環(huán)境。 ? 實(shí)質(zhì) ——① 對(duì)工程進(jìn)度具有質(zhì)量認(rèn)可否決權(quán) 當(dāng)工程質(zhì)量評(píng)為不合格時(shí)，該項(xiàng)工程進(jìn)度不被認(rèn)可，不能進(jìn)入完成量統(tǒng)計(jì)，也不能得到贏得值的工程付款。 ? 實(shí)施 ——質(zhì)控總監(jiān)有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán) ，書(shū)面通知施工單位，采取停工、返工、處罰等相應(yīng)措施，甚至撤換施工隊(duì)伍。 ▲ 不具備以上情況者為一般事故。 工程質(zhì)量 與 機(jī)械保證期 ◆ 國(guó)內(nèi)工程質(zhì)量保證期 ：按國(guó)務(wù)院 2021年第 279號(hào)令 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 及 《 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 》 規(guī)定執(zhí)行，正常情況下，屋面防水為 2年；供熱與供冷為 2個(gè)采暖和供冷期；水電安裝與裝修為 2年；地基及主體工程為設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限。 ◆ 涉外工程機(jī)械保證期 ： 通常按合同中約定執(zhí)行。 ◆ 工程質(zhì)量保修費(fèi)用 ：除地震、洪水等不可抗力造成的損壞外，所發(fā)生的修理費(fèi)用，由發(fā)生工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。 施工費(fèi)用的組成 施工費(fèi)用（ S） 是工程公司總承包費(fèi)用 估算 中的第二大項(xiàng)費(fèi)用，據(jù) 《 工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè) 》 規(guī)定，施工費(fèi)用由三項(xiàng)組成： (見(jiàn)費(fèi)控補(bǔ)充資料 P9圖 1） ①施工勞力費(fèi) （ S1） ——施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建筑安裝工程所需的直接和間接勞力費(fèi)用； ②施工輔助費(fèi) （ S2） ——包括施工輔材費(fèi)、機(jī)具費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)、其他直接費(fèi)、施工間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)及稅金等； ③施工管理費(fèi) ——包括施工管理人員工資（ S3）和非工資費(fèi)用（ S4）。（詳見(jiàn)“費(fèi)控”補(bǔ)充資料 P14） 建筑安裝工程費(fèi) 直接工程費(fèi) 間接費(fèi) 計(jì)劃利潤(rùn) 稅金 工程變更的內(nèi)容及形式 ▲ 工程變更內(nèi)容有： 設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工項(xiàng)目變更、施工方案變更 等。 ②工程變更 ——由工程公司提出，或施工公司提出且經(jīng)工程公司同意的變更。 ? 工程變更費(fèi)用的處理 ： 由于變更引起的費(fèi)用增減，按合同約定分擔(dān)。 ? 按工程進(jìn)度實(shí)際完成量統(tǒng)計(jì)，結(jié)算贏得值，依據(jù)合同約定，簽發(fā)預(yù)付工程進(jìn)度款。 ? 及時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)用控制情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出建議，并定時(shí)向費(fèi)控經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。 ? 費(fèi)用 /進(jìn)度綜合控制方法 如下 :(《 概論 》 P106121) ? 對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分解； ?確定項(xiàng)目代碼和編碼； ?確定組織分解結(jié)構(gòu)； ?落實(shí)責(zé)任分工； ?編制進(jìn)度計(jì)劃； ?進(jìn)行費(fèi)用估算； ?建立執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)； ?對(duì)上工作審查和批準(zhǔn)； ?測(cè)量贏得值； ?記錄實(shí)際費(fèi)用消耗； ⑴進(jìn)行費(fèi)用進(jìn)度偏差分析； ⑵項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和監(jiān)控。正常工程總承包的利潤(rùn)是合同價(jià)的 310%，而索賠額往往達(dá)到 1020%，甚至更高，故必須重視。 ? 索賠與反索賠 ——對(duì) EPC承包商來(lái)說(shuō)，既要向業(yè)主索賠，同時(shí)要預(yù)防業(yè)主反索賠和施工分包商索賠。 ? 可能構(gòu)成施工索賠的因素 ——① 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及“三通一平”條件的差異； ② 地質(zhì)條件及地下文物、障礙等影響； ③ 設(shè)計(jì)變更、圖紙缺陷引起的返工； ④ 設(shè)備和材料缺陷造成的損失； ⑤ 施工方法不當(dāng)或違規(guī)，造成質(zhì)量和安全事故； ⑥ 惡劣天氣及自然災(zāi)害影響； ⑦ 其他突發(fā)事件。 進(jìn)度 質(zhì)量 費(fèi)用 三大控制 的 關(guān)系 進(jìn)度 質(zhì)量 費(fèi)用 工程項(xiàng)目施工整體 最佳控制點(diǎn) 三大控制環(huán)環(huán)相扣，施工管理則尋求最佳控制點(diǎn) 。 ② 安全技術(shù) ——為防止發(fā)生安全事故，或減輕笨重體力勞動(dòng)而采取的安全技術(shù)措施。 （即：環(huán)境和職業(yè)健康） 我國(guó)現(xiàn)行施工安全、環(huán)境和職業(yè)健康法規(guī) ? 我國(guó)各行業(yè)現(xiàn)行的施工安全及職業(yè)健康相關(guān)法規(guī)有數(shù)百種之多，現(xiàn)列舉幾種如下： ①中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 ②中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ③建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ④建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定 ⑤建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ? 近幾年在施工公司推行 GBT24000和 GBT28000環(huán)境和職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生大有促進(jìn)。 ② 加強(qiáng)全員安全意識(shí)，建立安全保證體系和安全施工規(guī)章制度，并保證其運(yùn)行。 ④ 確保安全，注重節(jié)約。 安全施工控制的量化指標(biāo) 安全事故指標(biāo) ： ①死亡、重傷人數(shù)； ②工傷事故千分率 受傷人數(shù) /職工人數(shù)； （其中職工人數(shù)也可用項(xiàng)目、年或投資為單位） ③工傷事故嚴(yán)重率 歇工工日 /工傷人次。 安全檢查和整改指標(biāo)： 查出問(wèn)題及整改情況。 安全工程師的主要職責(zé) ① 編制項(xiàng)目安全衛(wèi)生管理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 ③參加施工、開(kāi)車等方案中有關(guān)安全問(wèn)題的研究。 ⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、安全、衛(wèi)生的檢查，并參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故處理。 ⑦負(fù)責(zé)編寫安全報(bào)告，進(jìn)行安全工作總結(jié)。 安全施工教育的內(nèi)容 ① 思想教育 ——樹(shù)立安全生產(chǎn)思想意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念； ② 政策法規(guī)教育 ——貫徹現(xiàn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)； ③ 安全技術(shù)知識(shí)教育 ——結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施知識(shí)； 【 例 】 日本入廠安全教育不厭其煩地示范講解護(hù)品使用等知識(shí)。 安全施工檢查的類型 ① 一般性安全檢查 ——對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的總體安全管理及安全保證系統(tǒng)運(yùn)行狀況的檢查。 ③ 季節(jié)性安全檢查 ——針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行防暑、防凍、防滑、防雷擊等檢查。 安全施工檢查的內(nèi)容 ① 查思想 ——檢查施工人員的安全意識(shí)。 ③ 查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患 ——檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，進(jìn)行“ 四定 ” （ 定隱患項(xiàng)目、定整改措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人）。 【 例 】 日三菱重工工程隊(duì)每天早晨安排工作任務(wù)時(shí)檢查護(hù)品及安全帶佩戴狀況，扣在鋼絲繩上走一遍，集體喊口號(hào)結(jié)束，氣氛濃。 重大安全事故的四個(gè)等級(jí) 一級(jí)重大事故 ：死亡人數(shù) 30人以上； 直接經(jīng)濟(jì)損失 300萬(wàn)元以上。 三級(jí)重大事故 ：死亡 39人或重傷 20人以上； 直接經(jīng)濟(jì)損失 30100萬(wàn)元。 處理安全事故的“四不放過(guò)” 一不放過(guò) ： 事故原因不查清不放過(guò) ； 二不放過(guò) ： 事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有接受 教育不放過(guò)； 三不放過(guò) ： 事故防范措施不落實(shí)不放過(guò)。 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 ——施工現(xiàn)場(chǎng)管理是組織開(kāi)展 文明施工 和 環(huán)境保護(hù) 的活動(dòng)。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義 ——施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，反映了施工公司的施工管理水平，同時(shí)也反映出工程公司對(duì)項(xiàng)目的管理水平，整體的精神面貌和素養(yǎng)，是 贏得社會(huì)信譽(yù)的重要因素 之一 。 ★創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 ① 不斷進(jìn)行整理、清掃，保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境清潔； ② 動(dòng)態(tài)管理“施工總平面布置圖”，做到物件合理定置； ③ 圖表、制度、規(guī)程上墻，施工及安全標(biāo)志牌醒目； ④ 施工人員護(hù)品統(tǒng)一、整潔，胸牌、袖標(biāo)清晰。 開(kāi)展文明施工“５Ｓ”活動(dòng) ▲ “5S”是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的五項(xiàng)活動(dòng)，它起源于日本， “ S”是五項(xiàng)活動(dòng)日語(yǔ)羅馬拼音中的第一個(gè)字母，故稱為 “ 5S”活動(dòng)。 ▲工程實(shí)例證明， “ 5S”活動(dòng)是很有效的，但要成為每個(gè)施工人員自覺(jué)的習(xí)慣，需有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。 ? 認(rèn)真貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)法的需要。其主題是 “ 以人為本 ” ，認(rèn)為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和獲利的同時(shí)，應(yīng)無(wú)害于人類，無(wú)損于健康，不破壞環(huán)境，講究對(duì)事故的預(yù)防，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展觀點(diǎn)樹(shù)立企業(yè)形象，求得企業(yè)發(fā)展。 ★施工現(xiàn)場(chǎng)健康、安全及環(huán)保（ HSE）管理的機(jī)構(gòu)人員及職責(zé) ：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是 HSE第一責(zé)任人；安全管理部派出專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。 后語(yǔ) 送給施工經(jīng)理的八句話 ? 依據(jù)施工管理工作的特點(diǎn)，施工經(jīng)理（尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理）應(yīng)具有以下八點(diǎn)基本素質(zhì)： 專業(yè)知識(shí)廣一點(diǎn)； 經(jīng)濟(jì)頭腦靈一點(diǎn)； 施工經(jīng)驗(yàn)有一點(diǎn)； 政策法規(guī)懂一點(diǎn)； 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)一點(diǎn)； 心理素質(zhì)高一點(diǎn)； 吃苦耐勞忍一點(diǎn)； 年輕身體壯一點(diǎn)。以此送給大家，祝大家事業(yè)有成，前程似錦！ 謝謝大家 ！