【正文】 ★施工現(xiàn)場健康、安全及環(huán)保（ HSE）管理的機(jī)構(gòu)人員及職責(zé) ：現(xiàn)場經(jīng)理是 HSE第一責(zé)任人；安全管理部派出專業(yè)人員在現(xiàn)場進(jìn)行管理。 開展文明施工“５Ｓ”活動(dòng) ▲ “5S”是指對(duì)施工現(xiàn)場文明施工管理的五項(xiàng)活動(dòng)，它起源于日本， “ S”是五項(xiàng)活動(dòng)日語羅馬拼音中的第一個(gè)字母，故稱為 “ 5S”活動(dòng)。 處理安全事故的“四不放過” 一不放過 ： 事故原因不查清不放過 ； 二不放過 ： 事故責(zé)任者和群眾沒有接受 教育不放過； 三不放過 ： 事故防范措施不落實(shí)不放過。 ③ 查現(xiàn)場安全隱患 ——檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，進(jìn)行“ 四定 ” （ 定隱患項(xiàng)目、定整改措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人）。 安全施工教育的內(nèi)容 ① 思想教育 ——樹立安全生產(chǎn)思想意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念； ② 政策法規(guī)教育 ——貫徹現(xiàn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、健康衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)； ③ 安全技術(shù)知識(shí)教育 ——結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施知識(shí)； 【 例 】 日本入廠安全教育不厭其煩地示范講解護(hù)品使用等知識(shí)。 安全工程師的主要職責(zé) ① 編制項(xiàng)目安全衛(wèi)生管理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 ② 加強(qiáng)全員安全意識(shí)，建立安全保證體系和安全施工規(guī)章制度，并保證其運(yùn)行。 ? 可能構(gòu)成施工索賠的因素 ——① 現(xiàn)場環(huán)境及“三通一平”條件的差異； ② 地質(zhì)條件及地下文物、障礙等影響； ③ 設(shè)計(jì)變更、圖紙缺陷引起的返工； ④ 設(shè)備和材料缺陷造成的損失； ⑤ 施工方法不當(dāng)或違規(guī)，造成質(zhì)量和安全事故； ⑥ 惡劣天氣及自然災(zāi)害影響； ⑦ 其他突發(fā)事件。 ? 及時(shí)分析現(xiàn)場施工費(fèi)用控制情況，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，并定時(shí)向費(fèi)控經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。（詳見“費(fèi)控”補(bǔ)充資料 P14） 建筑安裝工程費(fèi) 直接工程費(fèi) 間接費(fèi) 計(jì)劃利潤 稅金 工程變更的內(nèi)容及形式 ▲ 工程變更內(nèi)容有： 設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工項(xiàng)目變更、施工方案變更 等。 工程質(zhì)量 與 機(jī)械保證期 ◆ 國內(nèi)工程質(zhì)量保證期 ：按國務(wù)院 2021年第 279號(hào)令 《 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 》 及 《 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 》 規(guī)定執(zhí)行，正常情況下，屋面防水為 2年；供熱與供冷為 2個(gè)采暖和供冷期；水電安裝與裝修為 2年；地基及主體工程為設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限。 ? 環(huán) ——指施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境及社會(huì)環(huán)境。 ②也有將控制點(diǎn)分成 A、 B、 C、 D四級(jí)， 分別由四方、三方、兩方和單方檢查確認(rèn)。又可按其對(duì)施工質(zhì)量影響的程度，分為多個(gè)等級(jí)。 工程施工不同階段的質(zhì)量控制 ▲ 施工準(zhǔn)備階段 （事前控制） ①施工前審驗(yàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素； ②審驗(yàn)設(shè)計(jì)施工圖。 ▲由 現(xiàn)場項(xiàng)目部編制 的施工進(jìn)度計(jì)劃 三月 施工 滾動(dòng) 計(jì)劃 ▲由 施工公司編制 的施工進(jìn)度計(jì)劃 三周 施工 滾動(dòng) 計(jì)劃、 日作業(yè) 計(jì)劃。 ? 進(jìn)度值統(tǒng)計(jì)的具體辦法 是：先設(shè)定各施工工序所需的工時(shí)消耗，與整體工程工時(shí)所占的百分比，當(dāng)某一工序完成時(shí)，即可統(tǒng)計(jì)出其進(jìn)度值。 施工進(jìn)度控制方法 ▲ 在施工管理過程中， 不斷運(yùn)用 計(jì)劃（ Plan） ——實(shí)施（ Do） —檢查（ Check） —調(diào)整（ Action） 循環(huán)，找出偏差，采取措施，保證進(jìn)度。 ? 設(shè)備特性 ——高溫高壓反應(yīng)器，直立圓筒。 第四章 施工進(jìn)度管理 施工計(jì)劃 施工計(jì)劃 是工程公司組織項(xiàng)目施工管理工作的 指導(dǎo)性文件 ，是項(xiàng)目計(jì)劃在施工方面的深化和補(bǔ)充。 ② 技術(shù)性評(píng)審 ——評(píng)估施工方案的合理性和可行性，對(duì)勞務(wù)、材料、機(jī)械等資源，以及對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等控制措施進(jìn)行綜合性評(píng)審。其主要內(nèi)容應(yīng)包括： ①投標(biāo)邀請(qǐng)書； ②投標(biāo)須知及其前附表； ③工程項(xiàng)目概況； ④圖紙及技術(shù)規(guī)范； ⑤合同條件； ⑥投標(biāo)書格式及附表； ⑦報(bào)價(jià)及計(jì)算依據(jù)； ⑧合同協(xié)議書格式及條款； ⑨投標(biāo)保證金； ⑩履約及工程款支付擔(dān)保。 ? 《 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 》1992年起執(zhí)行，通常各?。▍^(qū)）、市據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況編有地方的 《 管理辦法 》 。 ⑨ 組織 編寫工程項(xiàng)目 施工總結(jié) ，積累施工管理經(jīng)驗(yàn)。 大量的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。 施工經(jīng)理及其分工 ? 大型項(xiàng)目工程的施工經(jīng)理往往設(shè) 本部 施工經(jīng)理 和 現(xiàn)場 施工經(jīng)理 ，分別主管施工前的準(zhǔn)備工作與施工現(xiàn)場的管理工作。 ④協(xié)調(diào)關(guān)系廣 ——公司內(nèi)部各部門，業(yè)主、監(jiān)理、施工分包商及社會(huì)各部門，各方關(guān)系匯集在現(xiàn)場需協(xié)調(diào)。 工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo) ? 從施工準(zhǔn)備到機(jī)械竣工，建筑、安裝工程全部完工 ? 完成合同約定的各項(xiàng)工作及指標(biāo) （工期、投資、工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)及工程的完整性、投料生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)等。 ★ 施工項(xiàng)目的普遍規(guī)律性規(guī)律性 ①一次性規(guī)律；②目標(biāo)明確性規(guī)律； ③完整性規(guī)律；④社會(huì)系統(tǒng)性規(guī)律。 ③ 施工項(xiàng)目 ——一項(xiàng)合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品，并應(yīng)具有獨(dú)立使用功能。 ? 單位工程 ——指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可獨(dú)立組 織施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。 施工管理工作的特點(diǎn) ① 時(shí)空跨度大 ——從項(xiàng)目可行開始，經(jīng)施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場施工 機(jī)械竣工竣工驗(yàn)收 回訪保修，到項(xiàng)目合同終止。 工程公司 施工部 主要 職責(zé) ① 制定施工部的工作程序，并貫徹執(zhí)行； ②編制施工管理標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)等基礎(chǔ)文件； ③組織培訓(xùn)工程施工管理人員； ④提供施工分包、施工進(jìn)度、工時(shí)等資料； ⑤組建項(xiàng)目施工管理部，并派出有關(guān)人員； ⑥指導(dǎo)項(xiàng)目施工經(jīng)理和施工管理人員工作； ⑦收集和積累施工公司的資質(zhì)等有關(guān)資料 。 ④現(xiàn)場施工經(jīng)理 同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和施工部報(bào)告工作，并確保工程施工工作按合同要求完成。 ⑥ 組織 施工 調(diào)度會(huì) ，對(duì)施工分包單位進(jìn)行 合同管理 。 ? 專業(yè)招標(biāo)咨詢公司 ——具有施工招標(biāo)資格，受建設(shè)單位委托代理招標(biāo)。 招、投標(biāo)階段 ——公布招標(biāo)公告、投標(biāo)資格預(yù)審、發(fā)招標(biāo)文件、投標(biāo)預(yù)備會(huì)、考察現(xiàn)場、編報(bào)標(biāo)底、開標(biāo)大會(huì)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)。 ⑥ 標(biāo)底價(jià)格須報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu) 審定方有效。（非最低價(jià)） 終審決標(biāo)： 經(jīng)初評(píng)篩選出若干投標(biāo)單位，以 公平、公正、科學(xué)合理的原則，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。 施工組織設(shè)計(jì) 的 內(nèi)容 ，根據(jù)各行業(yè)的不同工程對(duì)象有所不同，據(jù) 建設(shè)部要求 ，其主要 內(nèi)容 ： (P39) ① 工程概況（同 《 施工計(jì)劃 》 ）及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； ②工程施工進(jìn)度計(jì)劃及施工力量、施工裝備的配備計(jì)劃； ③施工總體部署、大型設(shè)備吊裝方案及主要施工方法； ④施工組織技術(shù)措施及應(yīng)用的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； ⑤工程總包與分包的分工及交叉施工銜接； ⑥施工總平面布置圖及總圖管理要求。吊車路基板下的地面承載力要求大于 42噸 /平方米。（見圖 ） ③ “ 香蕉 ” 曲線比較法 ——按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各項(xiàng)工作的 最早開始時(shí)間（ ES），與最遲開始時(shí)間（ LS）的累計(jì)完成量 ，和時(shí)間座標(biāo)相對(duì)應(yīng)點(diǎn)所繪成的曲線， 形似香蕉 ，如實(shí)際完成累計(jì)值的與時(shí)間對(duì)應(yīng)點(diǎn)落在香蕉曲線內(nèi)，表示計(jì)劃實(shí)施正常。 工程實(shí)例：① 神華煤制油裝置及硝酸裝置等有大型高塔的工程，須先安裝大型設(shè)備，然后再開地下工程。 ★施工質(zhì)量控制的通用標(biāo)準(zhǔn) —— ① 建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； ②建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； ③工業(yè)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范； ④工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 工序質(zhì)量控制概念 ◆ 控制工序質(zhì)量的重要性 ——工程的施工質(zhì)量，是由一個(gè)一個(gè)施工工序的質(zhì)量構(gòu)成的 ，只有控制住每一道工序的質(zhì)量，才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量。 C（ CR）級(jí) ——一般 施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)。 ? 機(jī) ——指施工機(jī)械和生產(chǎn)設(shè)備的性能。 質(zhì)量事故分析與處理 事故類別 ：凡具有下列情況之一者為 重大事故 ： ① 建、構(gòu)筑物主要結(jié)構(gòu)倒塌； ② 基礎(chǔ)不均勻下沉超過規(guī)范規(guī)定； ③ 影響使用功能，造成永久性缺陷； ④ 經(jīng)濟(jì)損失超過 10萬元 。 第六章 施工費(fèi)用管理 施工費(fèi)用管理的主要工作 ① 編制施工費(fèi)用 估算 （基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段）； ② 編制施工費(fèi)用 預(yù)算 （詳細(xì)設(shè)計(jì)已完成）； ③ 處理 變更 而引起的施工費(fèi)用增減 ④ 按實(shí)際完成（合格的）工程量，計(jì)算施工進(jìn)