【正文】 合要求后提交監(jiān)理、項(xiàng)管部、甲方、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。本工程的設(shè)備安裝，除特殊工藝設(shè)備外，均由我公司安裝隊(duì)伍安裝，設(shè)備調(diào)試，各分項(xiàng)獨(dú)立設(shè)備單獨(dú)調(diào)試，連機(jī)設(shè)備，在分項(xiàng)調(diào)試完畢，確認(rèn)合格無誤后，再連動(dòng)調(diào)試，調(diào)試均符合要求，方可提交驗(yàn)收。 總體布局： 施工場(chǎng)地內(nèi)生活區(qū)與辦公區(qū)分開設(shè)置，臨時(shí)用房采用彩鋼夾芯板搭建。 按照相關(guān)規(guī)定，沿施工現(xiàn)場(chǎng)周圍搭建封閉臨時(shí)圍墻，圍墻開一 6m 寬臨時(shí)大門，以 方便材料車輛及施工人員進(jìn)出，并在門口設(shè)置格柵式沉淀池一只。 水管、電纜線埋入地下 300mm，電纜線穿越重型機(jī)械進(jìn)出路線的需加鋼套管保護(hù)。 施工用電： 總配電箱下分設(shè)生產(chǎn)、照明干線，生產(chǎn)用電分別接至施工現(xiàn)場(chǎng)各處，凡須穿過施工通道的電纜均外套鐵管并埋入土中 30cm，用素砼加以保護(hù)。 安全生產(chǎn)部署 （ 1）建立健全的項(xiàng)目安全保證體系。 （ 2）結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)、制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則。 安全保證具體措施 (1)、安全事故隱患控制 事故隱患的 評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。 (3)、教育和培訓(xùn) 新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。 (5)、施工中用電的安全措施 (6)、施工中消防及其它安全措施 (7)、突發(fā)事件應(yīng)急措施 根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對(duì)性的關(guān)于施工工程的應(yīng)急措施。 (2)、安全監(jiān)控動(dòng)態(tài)管理 (3)、安全設(shè)施驗(yàn)收 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施搭設(shè)完畢后，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。 二、文明施工保證措施和標(biāo)化管理措施 文明施工的目的與意義 文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)，生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。 (2)、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。 (4)、創(chuàng)建 文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“立志企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神等具有不可抵估的作用。 施工組織設(shè)計(jì) 13 (4)、工地具有良好的文明氛圍 包括：文明教育、綜合治理、宣傳娛樂、班組建設(shè)。 B、創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立工程項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。 D、保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區(qū)。采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇的企業(yè)標(biāo)志；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)彛x謝合作！”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè) 高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。 （ 3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 A 制定《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、標(biāo)語管理制度》。 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目 B 危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯 在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī) 械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。在宣傳欄內(nèi)，有美觀生動(dòng)的建筑效果圖，并以“今天的目標(biāo)，明天的現(xiàn)實(shí)！”這一響亮的口號(hào)激勵(lì)每一個(gè)工人。 F、施工人員掛牌上崗 項(xiàng)目部所有管理人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。 （ 4）作業(yè)條件環(huán)境保護(hù) 施工組織設(shè)計(jì) 14 A、工作防護(hù)棚 地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。 建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音 、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。 b）防止施工噪聲污染 人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識(shí)。 易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，在場(chǎng)外完成，現(xiàn)場(chǎng)裝配。 C、防止空氣污染 建筑施工垃圾較多，應(yīng)使 用封閉的專用垃圾道或利用手推車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。 水泥采用專庫(kù)室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。 D、防止水污染 廢水排放控制：施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池，使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。 現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。 施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊 水自龍頭。項(xiàng)目部進(jìn)行每月兩次的檢查，在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求的采取“三定”原則（定人、定時(shí)、定措施）予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的廢品收購(gòu)回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。 建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。 第五章 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 一、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各專業(yè)工種共同參加的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持做到誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則，嚴(yán)格按照 ISO 9001:2022 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)來控制整個(gè)產(chǎn)品的全過程的質(zhì)量，用來指導(dǎo)安裝工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)管理工作，確保工程達(dá)到既定目標(biāo)。 工程質(zhì)量管理體系 圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃編制制訂相應(yīng)的有關(guān)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量管理體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 工程質(zhì)量管理措施 A、本工程建立以項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量主管，項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師為工程負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理體系。 B、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級(jí)部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定、文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，開好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)，為創(chuàng)優(yōu)工程打下了良好的基礎(chǔ)。 D、 在全面深刻理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖的情況，根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制科學(xué)、先進(jìn)和可行的施工組織設(shè)計(jì)，由上級(jí)總工審批同意，并上報(bào)建設(shè)方和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。 F、逐級(jí)編寫作業(yè)指導(dǎo)書和做好技術(shù)交底工作，項(xiàng)目工程師應(yīng)先對(duì)施工員交底，預(yù)先列出施工難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)土建、安裝、裝飾工程等主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位，有可能的先做樣板段、樣板間，再全面推廣。 H、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕T事先交底，監(jiān)護(hù)工質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 B、積極推廣“項(xiàng)目法”施工作業(yè)，通過項(xiàng)目管理方式，將全面質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理體系進(jìn)一步落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到操作與管理過程之 中，使它向全面、全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方向深化，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)、檢查按標(biāo)準(zhǔn)、考核按標(biāo)準(zhǔn)”。誰不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，就不予結(jié)算工效費(fèi)用。三是場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)布圖，分類堆放物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)“三到位”（即基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工）的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把住“四個(gè)關(guān)”： 一是材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)；使用一流的材料和設(shè)備，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決拒絕使用。三是優(yōu)質(zhì)樣板關(guān)；對(duì)重要分項(xiàng)工程施工前，都堅(jiān)持實(shí)樣交底，提倡先砌一垛墻，先做一塊地坪，先做一間粉刷和先裝一樘門，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織操作者參觀樣板，用實(shí)物交底，再大面積展開施工。 D 建立嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系，公司到項(xiàng) 目經(jīng)理部都有專職的質(zhì)量員，施工現(xiàn)場(chǎng)各班組都有兼職質(zhì)量員，做到橫向到邊，縱向到底。 F、實(shí)行專業(yè)施工，建立ＱＣ小組，對(duì)細(xì)部工程進(jìn)行攻關(guān)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)與建設(shè)方、監(jiān)理的協(xié)調(diào) 質(zhì)量第一 、用戶至上是我們的施工宗旨， 24 小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，理順與建設(shè)方、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與 否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。設(shè)計(jì)修改和變更，一定要快速出圖，若我公司中標(biāo)，將積極、主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合，及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，自己做好施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，保證施工圖紙的修改和有關(guān)變更能及時(shí)順暢送到，避免因設(shè)計(jì)與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期。 其他配合及需要說明的有關(guān)事宜 （ 1）施工場(chǎng)地 進(jìn)場(chǎng)后 , 我司將會(huì)同建設(shè)方、駐地監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收，通過協(xié)商，土建可以采取分部、分批逐步移交，確保施工臨設(shè)用地、施工用水、用電接口能夠盡早接收，以便在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨設(shè)、臨時(shí)用水、用電。 （ 2）穿插施工 我方將根據(jù)需要 進(jìn)行穿插施工，當(dāng)施工期間其他單位需要我方配合使用的塔吊 ,協(xié)助進(jìn)行物料的垂直運(yùn)輸時(shí)，希望加強(qiáng)溝通，施工程開展做到有條不紊。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及各種需求計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工工序多，施工場(chǎng)地狹窄，土建工程、安裝工程、裝飾工程交叉施工，同時(shí)作業(yè)面 施工組織設(shè)計(jì) 17 狹小，各工種必然相互干擾，因此科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃安排非常重要。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對(duì)施工機(jī)械的周密安排如下： （ 1）著重解決垂直運(yùn)輸機(jī)械，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑慕ㄖ锍叽?，為確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量，本工程配備 1 臺(tái)塔吊。 計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（見附表） 三、勞動(dòng)力需用量及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 投入本工程的管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人均為本公司職工，普通工人為我公司承建制勞動(dòng)隊(duì)伍和長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司員工，平均技術(shù)等級(jí)為 5 級(jí)。 具體勞 動(dòng)力計(jì)劃詳見附件勞動(dòng)力計(jì)劃表。 一、雨期施工安排及人員組織 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度的安排要求，在滿足國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)和上海市文明安全施工管 理規(guī)定的前提下，針對(duì)施工部位，認(rèn)真組織有關(guān)人員分析施工特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的雨季施工措施，對(duì)雨季施工項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排， 設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)了解長(zhǎng)季、短季、即時(shí)天氣預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確掌握氣象趨勢(shì)，防止暴風(fēng)雨突然襲擊，指導(dǎo)施工有利于合理安排每日的工作； 做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等； 按現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)排水，保證雨后路干，道路暢通； 提前準(zhǔn)備好雨季施工所需的材料、雨具及設(shè)備，料 場(chǎng)周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。進(jìn)入冬施，就必須 施工組織設(shè)計(jì) 18 做好冬季氣溫的監(jiān)測(cè)工作，指定專人根據(jù)氣象臺(tái)的提供的有關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控建立氣象監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，該臺(tái)帳上需要反映出下一階段天氣趨勢(shì)和基本天氣狀態(tài)，供本工程施工安排時(shí)進(jìn)行參考； 成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本工程冬季施工部位，進(jìn)行全面調(diào)研 ，掌握必要的數(shù)據(jù)，根據(jù)天氣和氣溫狀況科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，針對(duì)既定的生產(chǎn)計(jì)劃制定切實(shí)可行的冬季施工措施，以克服季節(jié)特點(diǎn)帶來的困難，達(dá)到保證進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全的目的； 凡進(jìn)行冬季施工的工程項(xiàng)目，在入冬前要統(tǒng)籌考慮、明確安排；凡屬冬季施工所必須的材料儲(chǔ)備，入冬前必須完成； 組織技術(shù)人員、工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬季施工的交底，明確職責(zé)。對(duì)于工程技術(shù)要求高的施工項(xiàng)目，要進(jìn)行冬季施工技術(shù)可行性綜合分析； 第八章 保管理承諾及保養(yǎng)維修計(jì)劃 一、保修承諾 我公司承諾本工程的保修期為二年，自竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告批準(zhǔn)之日起計(jì)算。保修期內(nèi)在任何時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)本合同工程有缺陷，我公司將收到通知后二十四小時(shí)內(nèi)派人上門 查看，七天內(nèi)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行免費(fèi)修復(fù)。為此我們特別制定了各部門的職責(zé)及質(zhì)量保修措施，具體如下： 1）走訪顧客、了解產(chǎn)品使用信息。 3）根據(jù)顧客意見及投訴迅速作出反應(yīng)，到現(xiàn)場(chǎng)檢查情況分析原因，并填寫工程質(zhì)量問題記錄單。 5）查明原因后提出解決方案，必要時(shí)與設(shè)計(jì)部共同商定解決方 案。 7）由設(shè)計(jì)部給出維修方案設(shè)計(jì)圖紙，供應(yīng)部采購(gòu)所需材料，生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)加工，質(zhì)管部對(duì)各種維修材料及維修加工件進(jìn)行檢查。經(jīng)理負(fù)責(zé)人指導(dǎo)工人，按維修方案實(shí)施維修，并控制維修質(zhì)量。 10）維修服務(wù)除需上述資料外，同時(shí)還必須有公司質(zhì)檢部出具 的驗(yàn)收合格單，才能認(rèn)為合格，準(zhǔn)予維修服務(wù)工作結(jié)束