【正文】 工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施： 第一節(jié) 建立質(zhì)量保證體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和項(xiàng)目工程師主管的質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 公司安全處 分 科 項(xiàng)目安全小組 技術(shù)負(fù)責(zé) 各作業(yè)工長(zhǎng) 安全員 機(jī)械工長(zhǎng) 保衛(wèi)、醫(yī)務(wù) 施工組織設(shè)計(jì) 21 質(zhì) 量管理網(wǎng)絡(luò)圖 建立質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)；第一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。每周進(jìn)行一次管理小組全體人員會(huì)議，開展 QC 小組活動(dòng)。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。 第二節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的各項(xiàng)要求進(jìn)行施工外，還必須按以下各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行： １、在收到中標(biāo)通知書后，事先做好熟悉和較對(duì)好圖紙和編好施工組織設(shè)計(jì)以及各分部項(xiàng)施工方案是質(zhì)量預(yù) 控及保證工程的一個(gè)重要手段。對(duì)圖紙中所存在問題，應(yīng)以書面提出報(bào)送總包及監(jiān)理，以便及時(shí)組織圖紙會(huì)審并解決問題。做到質(zhì)量工作有章可循，有章必循，體系有效，責(zé)任落實(shí)。 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實(shí)管理責(zé)任，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行正確的技術(shù)路線和國家規(guī)范，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。 采 購 驗(yàn) 收 進(jìn) 場(chǎng) 實(shí) 施 編制材料采購申請(qǐng)匯總表。 采購材料須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。 合同必須采用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填明產(chǎn)品的品名、型號(hào)、品種、規(guī)格、質(zhì)量要求、價(jià)格、交貨日期、地點(diǎn)、運(yùn)輸、付款方式和雙方責(zé)任。 材料員組織材料進(jìn)場(chǎng)，控制質(zhì)量。 定期檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量及數(shù)量情況。 材料員對(duì)項(xiàng)目施工期間的材料管理工作進(jìn)行通盤規(guī)劃，全過程管理。 項(xiàng)目材料降耗的實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)場(chǎng)材料的核算管理。 項(xiàng)目部在施工階段要隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、堆放情況及 相符率。 對(duì)驗(yàn)收不合格材料要隔離防護(hù)，并掛上不合格 品標(biāo)識(shí)。 施工組織設(shè)計(jì) 31 電氣工程 電纜線路 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 配管及管內(nèi)穿線分項(xiàng)工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 硬母線安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 成 套配電柜（盤）及動(dòng)力 開關(guān)柜安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 電機(jī)的電氣檢查和接線分 項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 電氣照明器具及其配電箱 （盤）安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 避雷針（網(wǎng)）及接地裝置 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 一次性驗(yàn)收合格 第五節(jié) 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量控制指標(biāo) 本工程質(zhì)量控制指標(biāo)以設(shè)計(jì)要求和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，使工程質(zhì)量達(dá)到分部分項(xiàng)工程合格率為 100%。 施工組織設(shè)計(jì) 32 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理， QC 小組，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立崗位責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。 加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和檢驗(yàn)工作，裝飾與安裝工作應(yīng)相互配合，穿插施工，為后續(xù)工序的施工提供方便，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 事前進(jìn)行技術(shù)交底，事中進(jìn)行過程控制，事后進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。 支持按正確的施工順序、工藝施工，不停貪圖方便而影響工程質(zhì)量。樣板需經(jīng)過多方確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工，在此過程中，提出工藝改進(jìn) 要求。采取行之有效的保護(hù)措施避免二次返工。 施工組織設(shè)計(jì) 33 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)組織、人員配備，管理上保證 我單位組織高級(jí)技術(shù)人才組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度 ，做到人人有責(zé)可負(fù)。 第二節(jié) 施工要有計(jì)劃性 施工前 ,排出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，以后工期是否延慢以進(jìn)度計(jì)劃為龍頭來衡量。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃所需的各種材料、人員，把各分部分項(xiàng)工程量由施工員落實(shí)到班組、個(gè)人考核。 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)比實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃提 前三天以上。 確保關(guān)鍵線路上的各工序按時(shí)完成，充分利用有利條件和時(shí)間，縮短作業(yè)流程，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。對(duì)機(jī)械的維修保養(yǎng)，是確保進(jìn)度的關(guān)鍵，必須加強(qiáng)機(jī) 構(gòu)的檢修力量。堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時(shí)間。獎(jiǎng)勵(lì)可以視其成績(jī)大小分別給予：表揚(yáng)，發(fā)給獎(jiǎng)金，直至給予一定的榮譽(yù)稱號(hào)。 第一節(jié) 落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)縱向到底、橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知 本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。開工前，由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班施工組織設(shè)計(jì) 35 組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，班組每 15 天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 堅(jiān)持持證 上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長(zhǎng)交底，在交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。 第二節(jié) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理： 在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形像畫表示，房屋顏色和造型根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 37 加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 第三節(jié) 施工用電安全技術(shù)措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須符合建設(shè)部 GJ4688 標(biāo)準(zhǔn)和上海市低規(guī)的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。 施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。 本工程屬公用電網(wǎng)供電，經(jīng)請(qǐng)示單位負(fù)責(zé)同志意見，所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)重接地保護(hù)，接地體一律 4 4 角鐵二根入土深入 米，間距 米，接地電阻不大于 4 歐姆，并聯(lián)接入接地線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊φ 10 螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。 移動(dòng)電箱的距離不大于 30 米，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。 下桿箱進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。 各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動(dòng)力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。 第四節(jié) 管 線保護(hù)及鄰近建筑物的保護(hù)措施 管線保護(hù) 在本工程施工前，應(yīng)根據(jù)業(yè)主有關(guān)的總體地下管線圖及臨近道路資料， 仔細(xì)閱讀理解，做好前期施工準(zhǔn)備。 在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等堆場(chǎng)。 鄰近建筑物的保護(hù)措施 因本工程為大修工程，且獨(dú)立于其他建筑物，施 工時(shí)對(duì)鄰近建筑物基本不造成影響，因此對(duì)鄰近建筑物不必采取特定的保護(hù)措施。文明施工的好壞既直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象，也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。在多年的施工實(shí)踐中，我公司對(duì)文明施工管理工作形 成一套完整的工作體系。 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織： １、公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：公司經(jīng)理，付組長(zhǎng)：總工程師，質(zhì)安科長(zhǎng)，組員：質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科部分人員。 ２、工地安全文明管理小組：組長(zhǎng)由工程負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）擔(dān)任，付組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員擔(dān)任，組員由工地安全員、班組長(zhǎng)組成。 第 二節(jié) 爭(zhēng)創(chuàng)文明施工保證措施 嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、滬建施（ 87）第 564號(hào)《上海市建筑施工安全監(jiān)督核驗(yàn)要點(diǎn)》、滬建建（ 96）第 1080 號(hào)通知規(guī)定，市府頒發(fā)的《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、 JGJ5999《建筑施工安全檢查評(píng)分要求》等有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，結(jié)合滬建建管（ 2020）第 105 號(hào)文“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理的通知”精神，具體措施如下： 保證工地現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、工地學(xué)校師生與居民的出入通道暢通； 施工中無管線事故、無重大工傷事故 ，施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整無積水；施工組織設(shè)計(jì) 40 施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔，周邊環(huán)境美化、文明；施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪聲、揚(yáng)塵，并必須落實(shí)防污染、防泥漿外溢的措施； 施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格按照?qǐng)霾紙D規(guī)定搭設(shè)，并隨施工不同階段及時(shí)更換場(chǎng)布圖，合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)布置 現(xiàn)場(chǎng)材料按照?qǐng)霾紙D規(guī)定，分類堆放，同時(shí)設(shè)專人管理，建筑材料堆放的應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃圖進(jìn)行分類。 將生活衛(wèi)生納入總體計(jì)劃，完善施工現(xiàn)場(chǎng)各種生活衛(wèi)生設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保潔；同時(shí)協(xié) 調(diào)好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所等單位的有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 加強(qiáng)工地治安綜合治理，實(shí)施目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，開展文 明教育，開展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。 工地設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn)；各公共場(chǎng)所 設(shè)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃值日制。 加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部給班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊要干凈清潔，劃分責(zé)任區(qū)設(shè)專人清掃，必要時(shí)采取灑水降塵措施。 現(xiàn)場(chǎng)存土要經(jīng)常清掃，搬運(yùn)水泥時(shí)要避免水泥撒落污染道路和大氣。 在施工中，設(shè)專用垃圾堆放處，并定時(shí)清理，運(yùn)輸垃圾時(shí)嚴(yán)禁遺灑；現(xiàn)場(chǎng)少量灑水，以減少揚(yáng)塵。 1開展文明施工和環(huán)保的宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)要有標(biāo)識(shí)。 1加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)附近公共設(shè)施的保護(hù)。 1定期進(jìn)行檢查和評(píng)比以便促進(jìn)工作的開展。在竣工交付后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)，回訪維修。 第二節(jié) 回訪程序 工程交付后，在保修期內(nèi)對(duì)業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量回訪 ,征詢業(yè)主的意見。工程回訪后，集中回訪人員意見，寫出回訪報(bào)告，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在一周之內(nèi)給予妥善解決?？涩F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，也可電話詢問。 （ 2） 經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單，由主管部門發(fā)給維修人員，確定完成日期，并備份保存。 （ 4） 維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作 ，當(dāng)維修任務(wù)完成后，維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回單位主管部門，并填寫維修登記單，送主管部門、財(cái)務(wù)部門，并備案。