【正文】 為對工程質(zhì)量違約處罰。質(zhì)量目標(biāo)：按現(xiàn)行國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，竣工驗(yàn)收一次合格率 100% 第二節(jié) 編制范圍 根據(jù)浦東部分學(xué)校電增容項(xiàng)目竟?fàn)幮哉勁形募同F(xiàn)場勘察的情況。 對成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。 其他相關(guān)參考資料 第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 建設(shè)單位對本工程提出的施工工期、質(zhì)量要求。 我公司現(xiàn)有技術(shù)力量、施工力量和技術(shù)裝備等情況。 提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施、從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的各階段、各步驟方案。 招標(biāo)代理單位： 其中有一個(gè)學(xué)校是低壓大量 。 四，服務(wù)承諾 為顧客建設(shè) 滿意的工程是我公司的第一使命與責(zé)任，在狠抓質(zhì)量預(yù)控與過程控制的同時(shí)，在工程竣工后我們將嚴(yán)格按有關(guān)國家、上海市及本公司質(zhì)量回訪制度與服務(wù)計(jì)劃，對回訪發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證學(xué)校隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽(yù)。 項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能： 項(xiàng)目經(jīng)理： （ 1）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施 工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作； （ 2）實(shí)施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功； （ 3）貫徹執(zhí)行國家和上海市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定； 項(xiàng)目工程師： （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任； 施工組織設(shè)計(jì) 9 （ 2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技 術(shù)文件； （ 3）組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。 施工組織設(shè)計(jì) 10 對各種資料要有專人妥善保管好。 五、安全管理措施 凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。 服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。 第四節(jié) 施工力量的配備 針對本工程工期較緊的特點(diǎn)，我公司決定超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面： a．在符合施工技術(shù)規(guī)范的前提下，科學(xué)合理地加大勞動力數(shù)量； 施工組織設(shè)計(jì) 13 b．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務(wù)； c．做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動力的低流動性。 B， 室內(nèi)地面工作結(jié)束，且室內(nèi)溝道內(nèi)無積水及雜物。 ａ，相鄰的配電柜間應(yīng)加裝隔板，配電柜維修通道不小于 。接地的室外引入點(diǎn)不少于 2 個(gè)。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。 （三）、電氣配管及管內(nèi)穿線 施工程序 1）暗管敷設(shè)的施工程序?yàn)椋菏?工準(zhǔn)備→預(yù)制加工管煨彎→測定盒箱內(nèi)位置→固定盒箱→管路連接→變形縫處理→地線跨接。 3）穿過變形縫處有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償裝置能活動自如；配電線路穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護(hù)套管。必要時(shí)應(yīng)按規(guī)范牽臨時(shí)線滿足學(xué)校用電需要。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計(jì)、施施工組織設(shè)計(jì) 22 工方案。 制作材料采購計(jì)劃。 材料責(zé)任人必須按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，按照現(xiàn)場布置圖對材料進(jìn)行堆放及裝卸。 對驗(yàn)收合格的材料要掛上狀態(tài)標(biāo)識牌，并做好標(biāo)識掛牌記錄。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：工程中所需材料、成品、半成品都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，到場后需經(jīng)有關(guān)人員共同驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)用于工程中。 第七章、保證工程進(jìn)度措施 本 項(xiàng)目 由于是 學(xué)校電增容工程 ，為不影響 學(xué)校正常教學(xué)秩序，保證新學(xué)期的正常開學(xué)， 我們希望能在不影響工程質(zhì)量，不增加工程投資的前提下，能早日竣工，建設(shè)單位早日投入使用，為此必須按期完成，爭取提前竣工。 一旦出現(xiàn)施工實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃有滯后現(xiàn)象即重新高調(diào)整下周的進(jìn)度計(jì)劃，在下周中調(diào)整勞動力、機(jī)械設(shè)備。 施工組織設(shè)計(jì) 34 編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)“文明施工，安全第一”的思想教育。 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。用紅漆或蘭漆書寫。 進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度 米，箱前及兩側(cè) 1 米內(nèi)不準(zhǔn)堆場為工作面，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。 工地現(xiàn)場車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開管線，如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固路面或鋪設(shè)鋼板。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及上海市有關(guān)文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。 為確保本工程車輛安全進(jìn)出工地，特別是各種建筑車輛進(jìn)出場，應(yīng)做好與本地區(qū)交通部門的協(xié)調(diào)工作，以維護(hù)好施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，進(jìn)行文明施工和環(huán)保知識的宣傳、教育、并進(jìn)行考核，樹立良好的文明施工及環(huán)保 意識。 1雖然施工范圍遠(yuǎn)離居民區(qū)，但在施工中應(yīng)盡量減少噪聲污染，高噪聲的機(jī)械夜間停止作業(yè)。 第三節(jié) 回訪人員組成及處理措施 本工程回訪將由我公司負(fù)責(zé)人及其授權(quán)人帶隊(duì)，公司總工程師和經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)等負(fù)責(zé)人參加。對于回訪及維修，我單位均建立相應(yīng)的檔案，由主管部門保存維修記錄 。 第四節(jié) 維修程序 （ 1） 當(dāng)接到用戶的投拆和工程 回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，自通知之日起兩天內(nèi)對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修內(nèi)容。 1安排專人做好周圍環(huán)境的監(jiān)測工作，確保周邊綠化、建筑物及市政管線、網(wǎng)的安全。 棄土外運(yùn)時(shí)，土車不得過滿，避免在運(yùn)輸?shù)倪^程中發(fā)生遺灑，在運(yùn)土車上路前鋪設(shè)不少于 7m 長石渣，防止車輪帶土、帶泥上路，并在出口處設(shè)專人拍實(shí)車上土并苫蓋。教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在地政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場施工有序地進(jìn)行。機(jī)構(gòu)設(shè)在質(zhì)安科，負(fù)責(zé)處理日常工作。 在上述措施前提下，如在施工中發(fā)現(xiàn)機(jī)械損壞區(qū)域外地下管道或意想不到的管道損壞情況，我們將及時(shí)會同業(yè)主通知有關(guān)部門，以便盡早采取補(bǔ)救辦法。井架開關(guān)箱一律實(shí)行低壓 36V 起動。由工人負(fù)責(zé)人帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。 做好施工區(qū)域圍欄：四面用彩鋼板圍墻，高度為 米，主要道路設(shè)安全防護(hù)，采用毛竹、竹笆組合，四面為鋼絲網(wǎng)。 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，施工隊(duì) (項(xiàng)目組 )的安全技術(shù)交底由施工隊(duì) (項(xiàng)目組 )技術(shù)員向施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。落實(shí)下一步計(jì)劃，杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)，處罰違章。 機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來，進(jìn)而提高機(jī)械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時(shí)完成。 按照施工進(jìn)度總計(jì)劃的工期要求，精心制定分項(xiàng)施工計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，重要工序做好施工組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序、全面履蓋施工的全過程和所有方面。詳見組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。 加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收：管道應(yīng)經(jīng)過試壓合格后才允許隱蔽。 驗(yàn)收原材料申請單、原材料采購 計(jì)劃表、物資材料控制價(jià)、材料供應(yīng)招標(biāo)書、供應(yīng)商 投標(biāo)書、工礦產(chǎn)品購銷合同。 現(xiàn)場材料的發(fā)放管 理。 對批量大、價(jià)值較大的材料，必須按 A、 B、 C三類材料的授權(quán)范圍的有關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目材料幾何競標(biāo)辦法程序流轉(zhuǎn)。 第三節(jié) 質(zhì)量管理及保證措施流程控制 按照 ISO9002 質(zhì)量保證體系要求，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施的流程控制圖如下： 施工組織設(shè)計(jì) 23 （一） 施工過程質(zhì)量管理流程控制圖 開 始 現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備等準(zhǔn)備 質(zhì)量計(jì)劃及施工方案的編制 改 正 N 審 批 Y 開 工 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量 整 改 N 驗(yàn)收合格否 Y 過 程 控 制 業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評價(jià) 糾正及預(yù)防 N 質(zhì) 量 驗(yàn) 評 N 交 付 否 Y 結(jié) 束 施工組織設(shè)計(jì) 24 （二）材料采購過程質(zhì)量控制流程圖 開 始 工作內(nèi)容 用料申請單 調(diào) 整 采購計(jì)劃 原材料采購計(jì)劃 周轉(zhuǎn)材料設(shè)備采購計(jì)劃 N 確 認(rèn) 否 分承包商資料審查 Y 選擇供應(yīng)商 Y N 合格供應(yīng)商否 分承包商申報(bào)審批表 審 批 合格分包商資質(zhì)評定表 確認(rèn)供應(yīng)商 合格分包商名單 合同約定 購銷合同 租賃合同 過程控制 進(jìn)貨驗(yàn)收 產(chǎn)品準(zhǔn)用證 退 N 1產(chǎn)品合格證 貨 合 格 否 1質(zhì)量復(fù)試報(bào)告 Y 標(biāo) 識 1收料日記記錄 質(zhì)量追溯 1原材料質(zhì)量追溯卡 結(jié) 束 施工組織設(shè)計(jì)