【摘要】醫(yī)藥銷售經(jīng)理經(jīng)常遇到這樣的難題：?jiǎn)我黄贩N銷售情況還不錯(cuò)，隨著銷售品種數(shù)量的增加，新上品種的銷售往往滯后，不管你如何強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)銷售人員就是不動(dòng)，即使動(dòng)也是應(yīng)付差事，那么有什么辦法可以解決這個(gè)問題呢？北京群英偉業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷培訓(xùn)公司首席培訓(xùn)師岳峰將以自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為各位醫(yī)藥經(jīng)理人提出一些建議，供您參考使用。如果沒有耐心讀完，可能什么都收獲不到。說到底，出現(xiàn)這種情況大多是因
2024-11-10 09:13
【摘要】有限公司銷售提成方案（試行）文件編號(hào)：JL-06-04第1頁(yè)共2頁(yè)文件版本：A為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象，維護(hù)公司利益，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人
2024-11-16 13:24
【摘要】會(huì)員卡銷售及提成方案一、會(huì)員卡儲(chǔ)值獎(jiǎng)勵(lì)政策：儲(chǔ)值金額獲贈(zèng)形式10000元—20000元（含2萬）額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額10%的贈(zèng)送(即為存10000元，享受11000元消費(fèi))25000元—50000元（含5萬）每遞增5000元，額外獲贈(zèng)儲(chǔ)值金額12%的贈(zèng)送(即為存25000元，享受28000元消費(fèi))二、會(huì)員卡消費(fèi)優(yōu)惠政策：1、續(xù)存獎(jiǎng)
2025-06-21 01:07
【摘要】第一篇：銷售總監(jiān)提成方案 銷售總監(jiān)方案： 一，提成范圍 公司所代理或生產(chǎn)的整機(jī)銷售。 二，底薪 銷售總監(jiān)：10萬/年公司其它福利按國(guó)家規(guī)定辦理。 三，要求 1、根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定...
2024-11-03 12:00
【摘要】業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售提成方案九種當(dāng)前最流行的銷售人員工資報(bào)酬計(jì)算方法，分別為：1純傭金制、2純薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮動(dòng)定額制、6同期比制、7落后處罰制、8談判制、9排序報(bào)酬法，并且對(duì)這九種計(jì)算方法分別從定義、計(jì)算公式、適用條件及優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行了具體的介紹。1純傭金制純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤(rùn)）購(gòu)一定比
2024-11-09 21:33
【摘要】XX公司銷售提成管理方案一、目的建立合理、公正的激勵(lì)制度，以結(jié)果為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、銷售策略1、以發(fā)揮主打產(chǎn)品為突破口，加強(qiáng)化工行業(yè)市場(chǎng)的開拓，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2、利用產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。三、銷售目標(biāo)落實(shí)1、公司銷售目標(biāo)分為年度銷售目標(biāo)、季度銷售目標(biāo)、月度
2024-12-02 07:03
【摘要】第一篇：餐飲銷售提成方案 銘德大酒店餐飲銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，切實(shí)做好全員營(yíng)銷，從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力，現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定： 一...
2024-11-08 14:52
【摘要】第一篇：公司銷售提成方案 銷售提成方案 一、目的： 為激勵(lì)客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績(jī)，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。 二、適用范圍： 客服部 三、制定客服營(yíng)銷人員提成方...
2024-11-07 12:00
【摘要】一、工資：【銷售顧問】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃汽車銷售顧問銷售提成方案一、工資：【銷售顧問】實(shí)現(xiàn)自我挑戰(zhàn)計(jì)劃名稱薪資資格銷售員700元（試用期三個(gè)月）銷售顧問800元經(jīng)考核通過正式員工（或能獨(dú)立接待，實(shí)現(xiàn)銷售）銷售組長(zhǎng)900元季度銷售15臺(tái)車（含）以上(采每季度考核1次)銷售副途鏈嗚此陀揩煽?jī)侗岱测F隱麗俊圭崇凡可拘理昆榔慷漿壘恕釉團(tuán)疥煩叉價(jià)斌餌
2024-11-10 18:38
【摘要】專業(yè)整理分享酒店銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法：?獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過高，所以，獎(jiǎng)勵(lì)記提只依據(jù)房費(fèi)計(jì)算。
2025-05-29 18:36
【摘要】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪
2025-05-25 18:27
【摘要】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨(dú)立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-11-08 12:33
【摘要】第一篇：玻璃銷售提成方案 玻璃銷售提成方案 結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢(shì)，為了建立與完善銷售管理機(jī)制，規(guī)范銷售操作規(guī)程，提高銷售人員的工作積極性和提升銷售業(yè)績(jī)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，公司特?cái)M訂如下銷售提成方...
2024-11-08 05:34
【摘要】（MLM）的特點(diǎn)多層次營(yíng)銷，是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)：一、大鍋飯式營(yíng)銷：營(yíng)銷員拿“死工資”，其收入與銷售沒有聯(lián)系，賣多賣少一個(gè)樣。這種落后的營(yíng)銷方式已基本上被市場(chǎng)淘汰。二、半提成式營(yíng)銷：營(yíng)銷員有一定的底薪，另外，賣出東西（或服務(wù)）能獲得提成。營(yíng)銷員由公司統(tǒng)一培訓(xùn)，他們個(gè)人收入與其營(yíng)銷業(yè)績(jī)掛鉤，但營(yíng)銷員各賣各的，彼此關(guān)系不大
【摘要】1汽車銷售提成及薪酬分配管理方案一、原則目的：為在公司內(nèi)部全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)機(jī)制體制的創(chuàng)新，全面引入市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，以用客戶第一，服務(wù)至上作為營(yíng)銷法寶，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，增強(qiáng)員工的進(jìn)取心和拼搏精神，徹底消除員工出工不出力，干好干壞一個(gè)樣，吃大鍋飯、端鐵飯碗的現(xiàn)象，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得，建立按
2024-11-13 09:06
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