【正文】 如設計無 專門要求時，在門窗四周側(cè)面涂防腐瀝青漆。 就位和臨時固定 根據(jù)門窗安裝位置墨線，將鋁合金門窗裝入洞口就位，將木楔塞入門窗框與四周墻體間的安裝縫隙，調(diào)整好門窗框的水平、垂直、對角線長度等位置及形狀偏差符合檢評標準，用木楔或其他器具臨時固定。 b、連接鐵件用緊固件固定。 2）特種鋼釘（水泥釘）：適用于低標號混凝土和磚墻結(jié)構(gòu)。 4）塑料脹錨螺栓：適用于混凝土和磚墻結(jié)構(gòu)。 ④門窗框與墻體安裝縫隙的密封 a、鋁合金門窗安裝固定后，應先進行隱蔽工程驗收，檢查合格后再進行門窗框與墻體安裝縫隙的密封。如設計未規(guī)定填縫材料時，應填塞水泥砂漿，如室外側(cè)留密封槽口，填嵌防水密封膠。 b、地彈簧門應在門框及地彈簧主機入地安裝固定好之后安裝門窗，先將玻璃嵌入門扇構(gòu)架并一起入框就位，調(diào)整好框扇縫隙，最后再將門扇上的玻璃嵌密封膠。 d、推拉門窗一般在門窗框安裝固定好之后將配好玻璃的門窗扇整 體安裝，即將玻璃入扇鑲裝密封完畢，再入框安裝，調(diào)整好框與扇的縫隙。 質(zhì)量是企業(yè)的生命和永恒的主題，建筑工程的質(zhì)量就是保證工程重視人的因素，抓管理，練內(nèi)功，提質(zhì)降耗，以強化管理來提高效益，確保本工程的施工質(zhì)量，達到工程的總體目標。 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) 學習制度 （ l）每月召開一次由質(zhì)量領導小組組織全員參加的“質(zhì)量教育”專題學習。 （ 2）項目經(jīng)理部每周至少要有一次學習日。通過不斷學習提高技術水平和業(yè)務素質(zhì)。 （ 4）建設單位及監(jiān)理單位、設計單位發(fā)送的修改通知、增加或減少工程量（工程范圍）的通知，增加或補充勘察（檢查）的通知，對施工單位的報告、請示的答復，對工程施工管理等作出的批示，指令等文件，由工程科貼簽交項目經(jīng)理批閱，工程科存檔并復制一份送檢查科存檔。拒不付款或報銷），并同時質(zhì)檢科遞交一份由質(zhì)檢科存檔。 （ 7）基礎驗槽記錄、隱蔽工程驗收，單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復核準簽字后整理、復制、存檔。質(zhì)量月報由質(zhì)檢科存檔一份。 （ 9）建設、監(jiān)理單位關于質(zhì)量方面的口頭通知，由接受通知人員整理，經(jīng)質(zhì)自檢科長復核后，并請發(fā)布通知人補充簽字后存檔。 （ 11）凡批閱的意見及會議決定，相關部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文件資料交原件存檔部門存檔，并向批閱負責人匯報。即項目經(jīng)理對該工程質(zhì)量負全責；經(jīng)理部下設的質(zhì)檢科，在項目經(jīng)理部和總工程師的領導下；具體負責工程質(zhì)量檢查及管理全責，工區(qū)主任對本工區(qū)的質(zhì)量負全責，班組長對和自己施工的項目或工序負責，生產(chǎn)人員對自己完成的工作負責。做出不合格工程必須無條件進行返工，不允許不合格工程流入下道工序。 （ 3）交接班檢查制 每班交接時，對本班所做的工程質(zhì)量必須交接清楚，上班對本班工程質(zhì)量問題進行認真處理，并詳細的記錄在施工日志上，因交代不清；出現(xiàn)質(zhì)量問題追究有關人員的責任。對根據(jù)試驗 結(jié)果確定的砂漿配合比、檢配合比，也必須報監(jiān)理工程師審批。 （ 5）質(zhì)量檢查器具的檢驗制 對所使用在工程上的質(zhì)量檢查器具要按有關技術規(guī)程進 行定期核正、檢查，對不合格的器具要及時進行修復或停止使用。 （ 6）掛牌制 主要工種施工中實行現(xiàn)場掛牌制。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追安有關人員的責任。 a、購買這些產(chǎn)品的品質(zhì)應符合現(xiàn)行的國家及有關部門的標準及規(guī)定，并由專人負責采 購。使用前，應會同有關技術鑒定部門對材料的材質(zhì)重新進行復驗。（ 2）水泥倉庫宜設在地勢較高、干燥和交通方便的地點，并有排水和通風設施。（ 4）先到的水泥應先用，儲運時間超過三個月，使用前要重新進行檢驗。在設計單位進行設計交底、了解設計意圖 的基礎上，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點。 2）編制好施工組織設計，使其成為本工程的全面性技術經(jīng)濟文件，具有實際的指導意義。 3）抓好原材料、輔助材料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊。進場材料必須經(jīng)試驗合格后方能用于工程，不合格口不得用于工程。 4）施工機械設備投入使用前應檢修完善，并堅持制度的保養(yǎng)、檢修，確保其正常使用，不得因機械故障影響工程質(zhì)量，延誤砼的連續(xù)澆筑。除建立工程質(zhì)量管理保證體系外，應認真履行技術措施和質(zhì)量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓 作業(yè)人員真正做到心領神會，施工時準確無誤。 2）質(zhì)量保證技術措施：嚴格按工程驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)工作。地基回填，應按基礎工程規(guī)范有關回填土的操作工藝，分層回填分層夯實，并做好回填土壤試驗。 （ 3）質(zhì)量的動態(tài)控制 本工程施工質(zhì)量控制應從作業(yè)班組入手，組織建立班組型的全面質(zhì)量管理小組，針對本工程實際情況，在“砌石施工”、“澆筑砼面抹灰防空鼓”施工方面成立“ QC”小組，將此管理工作貫穿整個施工過程。為此，在施工全過程中，各參戰(zhàn)施工單位應做到以下幾點： ①、保證本工程所有分部工程、分項工程和各檢查項目均無例外的達到設計和規(guī)范要求，一次成優(yōu)。 ③、 土建、安裝、裝飾等施工單位都要設置專門檢查部門，并配備質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度的各種規(guī)定及各項檢查、驗收工作。 ⑤ 、堅持質(zhì)量制度，在公司所屬部門經(jīng)常性檢查的情況下，項目質(zhì)檢員每天進行一次分項工程跟蹤檢驗和驗收，對不合格的產(chǎn)品堅決推倒重來。 員工培訓 1）各職能部門配合宣教科開展本專業(yè)的各種技能培訓。 3）項目經(jīng)理部和基層單位必須開展質(zhì)量意識及質(zhì)量體系管理教育。 5）班組及其操作工人，重點開展遵守質(zhì)量規(guī)章，遵守工藝和操作技能的教育。 7）對特殊工序、特殊工作人員按要求進行培訓，持證上崗。 機器設備 1）檢驗、測量和試驗設備的控制： a、質(zhì)管辦負責檢驗、試驗、測量設備的控制及送外檢定、校驗等計量歸口管理工作。 c、檢測設備的購買，應根據(jù)工程需要，由使用部門提出采購計劃，經(jīng)批準后才可購置。 d、檢驗試驗測量設備的操作按相應規(guī)程執(zhí)行。 e、對檢驗、試驗、測量設備要嚴 格執(zhí)行設備周檢制度，以保證檢測設備所需的準確度和精密度。 f、公司試驗室應具有適宜的工作環(huán)境，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性。 h、當使用的檢測設備偏離校準狀態(tài)時，要對已檢驗和試驗結(jié)果的有效性重新評定并對失準量具重新校準，查找原因，作好記錄、分析并報告。 2）設備的配置：（詳見設備配置表） a、機械性能應良好。機械進入現(xiàn)場前，應進行二級保修。 c、機械操駛?cè)藛T必須服從機械操作安全法規(guī)和現(xiàn)場施工統(tǒng)一指揮，遵守現(xiàn)場場容場貌場紀管理規(guī)定。 e、任何人不準強令機械違章和帶病操作。由項目部的統(tǒng)一管理，作好運行記錄。 項目部、基層單位應向經(jīng)評審合格的我方采購符合規(guī)定要求、價格合理、交貨及時的產(chǎn)品。證定結(jié)果要形成報告，分別報分管該工作的公司領導審批，簽字確認。建立合格業(yè)績檔案。 （ 2）采購資料 1）由項目部、基層單位根據(jù)工程需要，向材設科提出物資或設備采購計劃，審批后，報公司分管領導批準，再組織采購。 3）采購資料提交前，項目部、基層單位領導要對采購計劃是否適當進行審查。 由經(jīng)營科制定工程分供方評定辦法對分供內(nèi)容進行監(jiān)控管理。 2）對材質(zhì)證明資料不全，質(zhì)量特殊性未確定及重要物資，由試驗人員取樣送試驗室，經(jīng)試驗合格并出具合格證后才能入庫。 4）質(zhì)監(jiān)科協(xié)助對采購的物資進行質(zhì)量監(jiān)控。 6）根據(jù)合同的規(guī)定，可安排顧客或其代表對分供方貨源驗證，但顧客的驗證不能作為分供方對質(zhì)量進行有效控制的證據(jù)，也不能免除供方的質(zhì)量責任。向經(jīng)營科提供有關信息。用全面質(zhì)量管理的方法和傳統(tǒng)的強檢手段把好質(zhì)量關。嚴格按公司質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序文件、施工組 織設計、規(guī)范、規(guī)程、施工圖施工。以 Q C活動與科研相結(jié)合，攻克難關，提高質(zhì)量；用“三檢制”作保證。本公司承諾不合格產(chǎn)品絕不推向市場。工程未達優(yōu)良，沒收項目經(jīng)理部分風險抵押金，沒收項目所得盈利（按項目法施工管理規(guī)定，盈利歸項目所有）。項目經(jīng)理風險抵壓金為 50000 元，項目各專職技術干部的風險金為 5000 至 10000 元。 作業(yè)組要制定、落實、保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)的責任制和措施。各作業(yè)班組的工資，獎金必須由他們檢收。 工長應根據(jù)本方案，對班組進行詳細的施工技術及工藝流程交底。 加強施工過程的施工質(zhì)量管理工作。 加強對外協(xié)作施工單位的質(zhì)量監(jiān)督檢查，每周開一次調(diào)協(xié)會，隨時解決發(fā)現(xiàn)的問題。 對班組及專業(yè)工程進行質(zhì)量考核，分項工程達到優(yōu)良，對班組結(jié)算實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，分部工程達到優(yōu)良，對責任工長給以質(zhì)量優(yōu)良獎。 施工材料、設備必須達到質(zhì)量合格，且具有合格證和材質(zhì)證書，不合格的材料、設備不得發(fā)送現(xiàn)場，施工現(xiàn)場材料人員負責對進場材料、設備檢查收驗。 現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督，及時整改質(zhì)量問題。派人到預拌砼站監(jiān)督。 ③砼的和易性要保證。 ⑤嚴格控制砼入模時間。 ⑦認真按所抄的標高點找平。 開展質(zhì)量無通病活動，消除常見的質(zhì)量通病是坡度，滲漏，松動。 過程控制 （ 1）檢驗和試驗狀態(tài) 1）配合檢驗和試驗工作，保證施工、生產(chǎn)全過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避免未經(jīng)檢驗、試驗及經(jīng)試驗不合格的原材料、半成品混淆誤用，確保只有合格的產(chǎn)品才能投入使用轉(zhuǎn)序及交付。 2）質(zhì)檢科負責對檢驗和試驗的狀態(tài)標識，控制進行歸口管理。 4）項目工程師、基層單位技術負責人負責本部門的檢驗、試驗狀態(tài)的標識管理工作。合格的原材料、半成品均規(guī)定在產(chǎn)品標識上作出“合格”的標識。 6）施工過程中的檢驗、試驗標識，以施工日志，檢驗記錄等作為標識， 對不符合要求的部位，由質(zhì)檢人員在該部位作出明顯標記，特檢驗合格，即取消原標記。 8）對檢驗、試驗狀態(tài)標識應予有效保護和管理。 成品保護措施 工程進入全面裝飾裝修階段時，為確保工程質(zhì)量的優(yōu)良和順利實現(xiàn)交工目標，必須嚴格執(zhí)行施工成品的保護措施。 （ 1）成品保護措施 由于本工程工期短，交叉流水作業(yè)多，為確保質(zhì)量和快速安全的完成施工作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行成品保護措施。而一旦發(fā)現(xiàn)成果損壞又未記錄在案的則由 屋 層管理員負責。 ③加強對重點部位的遮蓋保護，在技術交底時，必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求，由 “成品保護小組”施行和落實。定員、定崗、定期進行施工成品保護，并結(jié)合工種部位制定專項措施。 發(fā)現(xiàn)有損壞產(chǎn)品的人員應及時報告現(xiàn)場管理人員；情節(jié)惡劣的應押送有關部門。嚴禁在墻、板上隨意開孔打洞，若因設計變更等原因必須打洞，要征得設計單位和甲方工程監(jiān)理同意，且要落實措施。 搞好交工后的服務 本工程交工后一年內(nèi)，留人駐現(xiàn)場，做到得到信息迅速及時地解決出現(xiàn)的各種問題，直到用戶滿意為止。 對外協(xié)單位的管理 針對工程的不同規(guī)模、復雜程度和合同簽訂的不同形式，將施工組的評價范圍分為 A、 B、 C 三種類型實施控制。合同簽訂后由項目部負責進行管理和對施工過程質(zhì)量實施監(jiān)控。由項目工程師組織責任工長、專業(yè)施工、質(zhì)安員、勞資員對技術管理能力和 質(zhì)量保證能力進行評價，并報項目經(jīng)理審批，合同簽訂后項目經(jīng)理部負責實施監(jiān)控。 以上三種類型的評價，必須符合于“承包方向顧客負責”的原則。 （ 2）施工組織設計必須在工程實施前 15 天報工程管理部技術質(zhì)量科，由工程管理部主任工程審批后，上報公司技術部及總工程師審批。 技術復核，隱蔽工程驗收制度 （ 1）技術復核施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。 分部分項 技術復核的主要內(nèi)容 建筑物位置 測量定位的軸線、標高 基礎 土質(zhì)、位置、尺寸、標高 磚砌體 墻身軸線、標高、預留孔位置、規(guī)格 模板 尺寸、標高、預埋件規(guī)格及預留孔位置 （ 3）凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收。 施工階段的級配及試塊管理制度 （ 1）凡 是設計圖紙中強度等級的混凝土，砂漿均屬級配管理范圍。 ③施工員負責開具級配申請單，負責計量工作的檢查與驗與監(jiān)控。 （ 3）技術質(zhì)量科的試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。 （ 1） 混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行澆灌前的檢查審批工作。 （ 3）“混凝土上澆”前必須符合下列要求： ①模板的支撐系統(tǒng)按施工方案完畢； ②模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； ③技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證； ④施工范圍內(nèi)安全設施落實； ⑤施工機具準備就緒且能政黨運轉(zhuǎn)； ⑥材料供應準備完畢。 （ 2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 二級驗收及分部分項評定制度 （ 1）分項工程施工過程中，各分管工種負責必須計督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 （ 3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并行質(zhì)量評定。 （ 5）分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前 5天填寫好分部工程核驗單