【正文】 理 、設(shè)施的檢查 (1)預(yù)制梁底模的檢查。 (2)張拉臺(tái)的檢查簽認(rèn)。 ②張拉臺(tái)兩側(cè)頂梁必須能承受全部張拉力并保持穩(wěn)定。 (3)張拉機(jī)具設(shè)施的檢查和簽認(rèn)。 ①底模檢查和開(kāi)工報(bào)告審批。逐根檢查預(yù)埋管及其井字架，保證定位準(zhǔn)確，無(wú)漏孔。 按常規(guī)檢查模板。 ③混凝土澆筑檢查 。 。按常規(guī)項(xiàng)目檢查構(gòu) 件質(zhì)量。要保證足夠蒸養(yǎng)的時(shí)間。 序張拉。 。 ⑦壓漿檢查： ，水灰比，泌水率，稠度，可適當(dāng)加減水劑和膨脹劑。 ，最高點(diǎn)排出空 氣和泌水。壓漿應(yīng)連續(xù)進(jìn)行一次完成。 48h 內(nèi)，混凝土溫度不可低于 5℃，氣溫不高于 30℃。 ⑨吊運(yùn)檢查：壓漿水泥強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求后方可吊運(yùn)。 （ 七）支座安裝質(zhì)量監(jiān)理 （ 1）支座成品檢查驗(yàn)收： ① 支座成品應(yīng)由指定廠家生產(chǎn)，并附有檢驗(yàn)合格證證明。 （ 2）審批開(kāi)工。 （ 3）支座墊石的檢查： ① 頂面標(biāo)高應(yīng)精確測(cè)定 . ② 墊石砂漿或細(xì)石混凝土應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求并大于墩柱的設(shè)計(jì)強(qiáng)度。盆式支座應(yīng)在澆筑上部梁體時(shí)安裝。 ② 盆式支座安裝的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求 （八）預(yù)制梁安裝質(zhì)量監(jiān)理 ①預(yù)制梁的安裝施工應(yīng)確保安全、準(zhǔn)確。監(jiān)理工程師審批安裝施工前，應(yīng)先檢查支座及墊石的情況，檢查吊裝設(shè)備的安全情況。 ②預(yù)制梁構(gòu)件檢查：主要檢查梁的起拱值、起吊運(yùn)輸中是否損傷以及梁的長(zhǎng)度等。 ，檢查合格后再用橫撐固定。 ④橫隔 梁 施工檢查 、模板和混凝土施工及成品。 監(jiān)理大綱 41 （九）橋面附屬工程質(zhì)量監(jiān)理 (1)橋面鋪裝前，承包人進(jìn)行放樣后，由監(jiān)理工程師復(fù)查檢驗(yàn)，以保證鋪裝的厚度、平整度、橫坡度及縱坡度。泄水管埋設(shè) 位置應(yīng)正確，管嘴應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面 1015cm，管口周圍設(shè)置相應(yīng)的聚水槽，以使雨水順暢排出。若使用其他管材代替設(shè)計(jì)規(guī)定的泄水管時(shí)，必須得到監(jiān)理工程師同意。監(jiān)理工程師除應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查外，在施工中還應(yīng)做好以下工作： ； ，再用切割機(jī)將多余的瀝青層去除； ，數(shù)量符合設(shè)計(jì)，焊接時(shí)應(yīng)防止已澆混凝土受損 ； ，按設(shè)計(jì)規(guī)定的混凝土強(qiáng)度等級(jí)，精心澆筑伸縮縫周圍的混凝土，嚴(yán)格控制伸縮縫周圍的標(biāo)高與臨近瀝青混凝土頂面標(biāo)高一致。但應(yīng)注意接縫四周的混凝土宜在接縫伸縮開(kāi)放狀態(tài)下澆筑。對(duì)全封閉的高等級(jí)公路一般均設(shè)計(jì)防撞護(hù)欄以替代欄桿。錨固點(diǎn)焊接必須達(dá)到強(qiáng)度要求。欄桿和扶手接縫處的填縫料必須飽滿平整。整個(gè)欄桿 .護(hù)理的外觀要求線型流暢美觀。 監(jiān)理大綱 43 第四節(jié) 工程費(fèi)用監(jiān)理 一、費(fèi)用控制的工作任務(wù) 費(fèi)用控制中的關(guān)鍵工作是組織和協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商之間的收支行為，使他們之間發(fā)生的每一筆工程費(fèi)用都符合合同的要求，并作到準(zhǔn)確合理。監(jiān)理工 程師要控制好合同中工程量清單所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量和支付外，還應(yīng)對(duì)清單之外的各類合同支付要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，并盡可能減少各類附加費(fèi)用。 二、費(fèi)用控制的方法 （ 1）、編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的費(fèi)用控制性目標(biāo)，各年度、季度和月份的合理費(fèi)用計(jì)劃。簽發(fā)付款憑證。 監(jiān)理大綱 44 （ 4） 、處理合同變更，報(bào)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。 （ 6）、編制每月工程財(cái)務(wù)支付表（對(duì)支付工程費(fèi)用按合同號(hào)及工程項(xiàng)目進(jìn)行劃分并分別列出，累計(jì)和匯總）；編制合同完成后工程款項(xiàng)財(cái)務(wù)支付報(bào)表；按時(shí)編制年、季、月工程費(fèi)用分析報(bào)告。 二、合同管理方法 工程變更 （ 1）、規(guī)定 ①、任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由業(yè)主頒發(fā)工程變更令生效，并由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師指示承包商實(shí)施變更工程。 ③、總監(jiān)辦及業(yè)主認(rèn)為需要而提出變更時(shí)，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 ⑤、設(shè)計(jì)人認(rèn)為有必要提出變更時(shí)，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師經(jīng)總監(jiān)辦及業(yè)主 批準(zhǔn)同意根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 （ 2）、變更程序 ①、意向通知 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)決定根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行變更時(shí)，向承包商發(fā)生變更意想通知，內(nèi)容主要包括： a、變更的工程項(xiàng)目、部位或合同某文件內(nèi)容； b、變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料； c、要求承包商據(jù)此安排變更工程的施工合同文件修訂的適宜； d、要求承包商向駐地監(jiān)理工程師提交他認(rèn)為此項(xiàng)變更給其費(fèi)用帶來(lái)的影響的估價(jià)報(bào)告。 ③、費(fèi)用評(píng)估 高級(jí)駐地監(jiān)理工程師根據(jù)掌握的文件資料和實(shí)際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作后對(duì)變 監(jiān)理大綱 47 更費(fèi)用做出評(píng)估。 以上評(píng)估結(jié)果應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦及業(yè)主審批。 ⑤、頒發(fā)工程變更令 變更資料齊全、變更價(jià)格確定之后，經(jīng)總監(jiān)辦及業(yè)主批準(zhǔn)，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師向承包商發(fā)出工程變更令，工程變更令主要包括以下文件： a、全套文件的目錄 b、工程變更令 c、工程變更說(shuō)明 d、工程變更費(fèi)用估價(jià)表 e、附件：變更前后的圖紙；業(yè)主、承 包商、監(jiān)理方面的會(huì)議、會(huì)談?dòng)涗浥c文件；有關(guān)設(shè)計(jì)部門對(duì)變更的意見(jiàn)，有關(guān)行業(yè)部門、上級(jí)主管部門的文件，承包商的預(yù)算報(bào)告，確定工程數(shù)量及單價(jià)的證明資料等。 ②、價(jià)格 監(jiān)理工程師按下列順序，確定變更工程單價(jià)與費(fèi)率的方法： a、采用工程量清單內(nèi)的單價(jià)和費(fèi)率； b、采用合同內(nèi)規(guī)定的價(jià)格計(jì)算方法； c、采用國(guó)家、部、?。ㄊ校┘?jí)機(jī)構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價(jià)格參考書； d、參考承包商預(yù)算及實(shí)際支出證明， 協(xié)商一個(gè)價(jià)格； e、采用計(jì)日工方法 f、由于承包商責(zé)任造成的或承包商為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償，所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包商協(xié)商確定。 工期延期 （ 1）、規(guī)定 監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后受理工程延期； 監(jiān)理大綱 49 ①、工程由于非承包商的責(zé)任，不能按照原定工期完工； ②、承包商在延期情況發(fā)生的一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期報(bào)告； ③、承包商承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)情況資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明 ； ④、監(jiān)理工程師在延期事件終止后的一個(gè)月內(nèi)，收到承包商正式提交的延期申請(qǐng)資料。 （ 3）、臨時(shí)延期 如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師在收到并確認(rèn)承包商提交臨時(shí)報(bào)告后，先給予臨時(shí)延期。但最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。 ②、審查承包商的延期申請(qǐng) 收到承包商正式延期申請(qǐng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查； a、申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求； b、申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明延期的項(xiàng)目及編號(hào)，闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款，附有延期測(cè)算方法、測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件資料圖紙等。 ③、延期評(píng)估 主要從以下幾 個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定 a、承包商提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的需要； b、申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確； c、申請(qǐng)延期的理由必須正當(dāng)與充分； d、申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法恰當(dāng)，根據(jù)（駐地）監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)記錄有關(guān)資料，進(jìn)行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商。 b、附件 監(jiān)理工程師對(duì)該延期的評(píng)價(jià)。包 括涉及的文件、資料、證明等。 三、費(fèi)用索賠 規(guī)定 監(jiān)理工程師確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，報(bào)業(yè)主審批，受理費(fèi)用索賠。 （ 2）、承包商在出現(xiàn)引起索賠事件的一個(gè)月內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時(shí)抄送業(yè)主。 索賠數(shù)額 總監(jiān)理工程師按照合同有關(guān)規(guī)定，并與承包商協(xié)商，提出最終的索賠數(shù)額報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，通過(guò)中期付款證書予以支付。 業(yè)主責(zé)任引起 （ 5）、未按合同規(guī)定為承包商合理的的工程進(jìn)度計(jì)劃，提供對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的占有權(quán)和出入權(quán)（合同另有規(guī)定者除外）； （ 6）、未按合同規(guī)定向承包商及時(shí)付款； （ 7）、延誤提供圖紙 （ 8）、占用或使用永久工程區(qū)段造成損失和傷害； （ 9）、違約使合同中途停止。 監(jiān)理大綱 53 受理程序 （ 1）、收集資料，做好記錄 監(jiān)理工程師在收到承包商索賠意向后，應(yīng)立即做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，同時(shí)授權(quán)有關(guān)監(jiān)理人員受理該索賠，并負(fù)責(zé)收集來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。 審查通過(guò)后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，可以開(kāi)始下一步的評(píng)估，否則應(yīng)建議承包商收回申請(qǐng)。 （ 4）、審查報(bào)告 審查報(bào)告由以下文件組成 ①、正文 評(píng)估人員的授權(quán)依據(jù)及名單；受理承包商索賠申請(qǐng)的工作日期；工程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、協(xié)商、確定測(cè)算方法及由此確定的延期索賠數(shù)額。 承包商的索賠申請(qǐng)。 （ 5）、確定索賠 業(yè)主在收到監(jiān)理送交的審查報(bào)告并批準(zhǔn)后，簽發(fā)索賠審批書。 同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議的解決提出建議，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出書面通知回復(fù)承包商； （ 2）、監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知后，如果承包商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不要求仲裁，則決定為最終決定； （ 3）、合同只要未被放棄或終止，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商繼續(xù)精心施工。 五、承包商的違約 規(guī)定 （ 1）、當(dāng)承包商有下列事實(shí)，監(jiān)理工程 師確認(rèn)承包商一般違約； ①、給公共利益帶來(lái)傷害、妨礙和不良影響； ②、未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)； ③、由于承包商的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到傷害； ④、不嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指示； ⑤、未按合同規(guī)定管好工程。 ①、無(wú)力償還他的債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財(cái)產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓，或物質(zhì)被扣押等，因而放棄合同； ②、無(wú)正當(dāng)理由不開(kāi)工或拖延工期； ③、無(wú)視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行規(guī)定的 監(jiān)理大綱 56 責(zé)任和義務(wù)。 處理 （ 1）、監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商屬一般違約后，做好以下工作： ①、書面通知承包商在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以糾正； ②、提醒承包商一般違約有可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約； ③、上述無(wú)效時(shí)書面報(bào)業(yè)主 ④、確定業(yè)主雇傭他人執(zhí)行指示，或承包商自行糾正違約，但已給業(yè)主費(fèi)用帶來(lái)的影響，辦理和扣除承包商相應(yīng)費(fèi)用的證明。 六、分包、轉(zhuǎn)讓和指定分包 規(guī)定 （ 1）、監(jiān)理工程師嚴(yán)禁承包商把整個(gè)工程分包出去； 監(jiān)理大綱 57 （ 2）、必須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包商才能將工程分包出去； （ 3）、分包的同意不解除承包商根據(jù)合同規(guī)定所承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。 監(jiān)理工程師確認(rèn)承包商未在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按合同規(guī)定內(nèi)容提交合同保險(xiǎn)單時(shí)應(yīng)： （ 1）、指示承包商盡快根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理保險(xiǎn)； （ 2）、承包商依舊不辦，報(bào)項(xiàng)目辦建議補(bǔ)充辦理保險(xiǎn) （ 3）、保險(xiǎn)最終由業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充辦理的，監(jiān)理工程師簽發(fā)從承包商應(yīng)得款項(xiàng)中扣除與業(yè)主補(bǔ)辦或補(bǔ)充保險(xiǎn)所花費(fèi)等值的證明； （ 4）、如果業(yè)主也不補(bǔ)辦，監(jiān)理工程師則通知承包商和業(yè)主，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，未來(lái)發(fā)生與此有關(guān)的一切責(zé)任和費(fèi)用將由責(zé)任方承擔(dān)和賠償。 二、工程項(xiàng)目信息管理的基本任務(wù) 組織項(xiàng)目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項(xiàng)目手冊(cè)。 項(xiàng)目報(bào)告及各種資料的規(guī)定，例如資料的格式、內(nèi)容數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求。 文件檔案館工作 有效的項(xiàng)目管理需要更多地依靠信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和維護(hù)。 三、工程信息管理工作的原則 監(jiān)理大綱 59 標(biāo)準(zhǔn)化原則 要求在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì) 信息流程進(jìn)行規(guī)范，產(chǎn)生控制報(bào)表則力求做到格式化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)建立健全的信息管理制度，從組織上保證信息生產(chǎn)過(guò)程的效率。這一原則是為了保證信息產(chǎn)品對(duì)于決策支持的有效性。 時(shí)效性原則 考慮工程項(xiàng)目決策過(guò)程的時(shí)效性，工程的成果也應(yīng)具有相應(yīng)的時(shí)效性。 高效處理原則 通過(guò)采用高性能的信息處理工具（信息管理系統(tǒng)），盡量縮短信息在處理過(guò)程中的延遲，監(jiān)理工程師的主要精力應(yīng)放在處理結(jié)果的分析和控制措施的制定上。可作為采取實(shí)現(xiàn)控制措施的依據(jù)，這在工程項(xiàng)目管理中也是十分重要的