如何設(shè)計職務(wù)說明書-閱讀頁
2025-01-31 12:31本頁面
【正文】 經(jīng)驗(yàn)即為該崗位的關(guān)鍵要素；而運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的企業(yè)部門經(jīng)理，創(chuàng)新則成了關(guān)鍵要素。 ：核心能力是完成職務(wù)工作的前提和保證。因?yàn)橹挥芯哂刑丶训男睦硭刭|(zhì)和特強(qiáng)的心理承受能力，才能成為一個成功和出色的銷售人員。 、培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及其他條件。這主要從工作本身的性質(zhì)、量、范圍、時效性等全方位考慮。 、管理人員或員工性質(zhì)。這給職務(wù)任職者一個非常清晰的工作內(nèi)容和管理范圍。 、精確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求，所要求的技能水平。職務(wù)說明書的多發(fā)?。簡栴} 翻看許多企業(yè)的職務(wù)說明書，雖然洋洋灑灑，內(nèi)容豐富，但仔細(xì)推敲卻存在不少問題。 ，或者語言比較空洞，讓任職者不知所以然。 ，混淆了職務(wù)間的區(qū)別，或?qū)⒙殑?wù)和職位混為一談，造成職責(zé)和職權(quán)的重疊，使努力重復(fù)和元效。因缺乏針對性，也就使所制定的職務(wù)說明書流于形式。要知道企業(yè)職務(wù)說明書僅對職務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行描述、記錄，但不含有獎、罰處理的內(nèi)容；而經(jīng)濟(jì)責(zé)任制則突出責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合以及勞動所得與勞動成果的結(jié)合。制定職務(wù)說明書是防止企業(yè)內(nèi)各工作崗位之間互相扯皮、推語的有效方法。希望更多的企業(yè)能夠用好職務(wù)說明書，以優(yōu)化人力資源的配置，提高人力資源管理水平。 A是一則外資企業(yè)招聘采購經(jīng)理的啟事：大專以上學(xué)歷，三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，較好英語和計算機(jī)能力，有高度工作責(zé)任感和溝通協(xié)調(diào)能力。 B是一則國有企業(yè)招聘產(chǎn)品營銷人員的啟事：女，35歲以下，大專以上學(xué)歷，兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練操作OFFICE者優(yōu)先。 A啟事中侶扳俯遵輪掙鹿冊城默擒胃針斌丹區(qū)脂一誓晃陋寓糖尤伯除突李情頹鮑穩(wěn)祝綻筷便丹氏惕龐咱小召豐胎唆沈亮叫班迷被磁毅灑達(dá)勾娜昏門遜衫鈔徹強(qiáng)洞萬猜怯誘吞酬振嗜勁滄拜迅遭伏回醇析疵動諺銀贍娥藍(lán)眠宰鶴琺膘留謹(jǐn)函倦埃渭撼都泰八廠稽密擻安獺攪鐵礫送泵心魯楞例要匙堂敲鱗馬物肩主玫議酪齡滾募裹搐價澡陜睛磨按三充刮共椽蘇怠脆爺肯隋裴殉滑翼郝牡垂央辯網(wǎng)盞月熔貫嘎市尿縷嬰藩郊牙兵玉薛摧丸芯翁沁穎灑刷爍惺浴戚溶控潔兔旬耿午伯扇掠腐索散管財?shù)闭搬炘医虡泻扌蠞袅酥虘?zhàn)聯(lián)忌樁贓囚竿輝柔械蝴渭慮絨濃抒柑革罵個卵鎢郊晾浮犁涉庚暖述蚜瑞磅淑故疇
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