【摘要】麗江官房大酒店P(guān)&P財(cái)務(wù)部——March,2002目錄編號(hào)項(xiàng)目頁(yè)碼《規(guī)定與程序》成本控制部ACC./001營(yíng)運(yùn)概念…………………
2025-04-28 02:48
【摘要】前廳部崗位工作流程總臺(tái)服務(wù)員(接待)工作內(nèi)容1、提前10分鐘到崗,參加班前會(huì),熟悉飯店的最新情況,了解并落實(shí)上一班移交的事項(xiàng)2、檢查所有的文具用品和所需表格是否備齊3、準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)鑰匙和團(tuán)隊(duì)客人資料夾,并將分房表發(fā)給有關(guān)各點(diǎn)4、根據(jù)當(dāng)日抵店客情報(bào)表統(tǒng)計(jì)出預(yù)計(jì)出租的不同種類(lèi)房間數(shù),分配到店客人用房5、用特殊要求通知單將預(yù)先控制的商務(wù)房和預(yù)先控制的老客人房號(hào)分別通知
2025-04-24 01:33
【摘要】:打卡簽到保安員當(dāng)值負(fù)責(zé)人(1)(2)各崗位注意履行各崗位職責(zé)辦理交接班(2)(1)發(fā)現(xiàn)處理
2025-02-08 19:33
【摘要】平野園林大酒店安保部工作流程(一)保安部工作流程:提前五分鐘到崗大門(mén)郵件收發(fā),上訪接待處理按指定路線巡邏處理突發(fā)情況停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛管理同上交班換班換班確保安全看管車(chē)輛安全監(jiān)控酒店區(qū)域阻止可疑人員在車(chē)場(chǎng)逗留指揮車(chē)輛進(jìn)出停放消控管理監(jiān)控室人員車(chē)輛進(jìn)出管理大門(mén)、側(cè)門(mén)崗?fù)\?chē)場(chǎng)巡邏崗
2025-04-29 23:15
【摘要】專(zhuān)業(yè)整理分享XX企業(yè)銷(xiāo)售工作總流程圖制表人:楊廣輝開(kāi)始無(wú)意向繼續(xù)跟進(jìn)、培養(yǎng)合作關(guān)系開(kāi)發(fā)、聯(lián)絡(luò)客戶(hù)
2025-04-23 06:30
【摘要】工程部工作流程圖工程部工作業(yè)務(wù)流程工程測(cè)繪工作業(yè)務(wù)流程行政、計(jì)劃部門(mén)下達(dá)測(cè)繪計(jì)劃并下發(fā)相關(guān)土地資料工程部簽發(fā)招標(biāo)聯(lián)絡(luò)單給招標(biāo)部招標(biāo)部招標(biāo)并訂立合同工程部協(xié)調(diào)技術(shù)部于現(xiàn)場(chǎng)對(duì)測(cè)繪單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底測(cè)繪單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,工程部督促并協(xié)調(diào)相關(guān)單位協(xié)助完成出具測(cè)繪報(bào)告并按相關(guān)規(guī)定制服相關(guān)費(fèi)用下發(fā)測(cè)量
2024-07-19 11:19
【摘要】....A班值班經(jīng)理工作流程時(shí)間流程內(nèi)容19:15-19:30簽到上崗在交班前先巡視,與前一班次交接,交班本簽名19:00-20:00巡視餐廳現(xiàn)場(chǎng)管理餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況:清潔質(zhì)量和對(duì)客服務(wù)情況,并注意設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況20:00-21:
2025-04-24 07:23
【摘要】工作流程圖制作工作計(jì)劃表,并公布出來(lái)(銷(xiāo)售部)各負(fù)責(zé)人確定具體工作繼續(xù)跟進(jìn),培養(yǎng)合作關(guān)系聯(lián)絡(luò)客戶(hù)無(wú)意向有意是否有需要開(kāi)會(huì)討論的事項(xiàng)向確定合作關(guān)系確定進(jìn)貨量和運(yùn)輸
2025-06-16 01:19
【摘要】......綜合部工作流程1、員工招聘流程:人員招聘目前主要有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)招聘、網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘,公司目前主要采用的是網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)(金凰珠寶的網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)平臺(tái))、免費(fèi)招聘與勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘相結(jié)合的方式。 人事主管面試發(fā)布招聘信息/現(xiàn)場(chǎng)招聘各部門(mén)書(shū)面提出崗位需求和職位要求綜合部審核
2025-04-23 02:17
【摘要】......流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告判定合格抽檢合格入倉(cāng)存檔通知主管知會(huì)倉(cāng)庫(kù),退貨知會(huì)采購(gòu)部NO進(jìn)料:收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單,準(zhǔn)備驗(yàn)收;查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告:要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告;判定:檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是否符合要求;
2025-04-23 22:20
【摘要】......流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和三證判定合格抽檢合格入倉(cāng)存檔通知主管知會(huì)倉(cāng)庫(kù),退貨知會(huì)采購(gòu)部NO進(jìn)料:收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單,準(zhǔn)備驗(yàn)收;查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告:要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和三證;判定:檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是
2025-04-23 22:19
【摘要】....采購(gòu)部工作流程圖文件名稱(chēng)采購(gòu)部管理制度與工作流程編號(hào)日期采購(gòu)部長(zhǎng)簽署采銷(xiāo)部長(zhǎng)簽署財(cái)務(wù)簽署擬訂總監(jiān)簽署總經(jīng)理審批一、目的:為規(guī)范采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作的效率,特制定本制度。二、適用范圍:適用于本公司采購(gòu)管理。
2025-04-22 22:23
【摘要】......策劃部部門(mén)職能部門(mén)名稱(chēng)策劃部部門(mén)編號(hào)CHB部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)架構(gòu)圖崗位名稱(chēng)編制人數(shù)策劃總監(jiān)策劃經(jīng)理文案編輯平面設(shè)計(jì)策劃師 5人部門(mén)工作目標(biāo)項(xiàng)目對(duì)外推廣品牌形象維
2025-04-22 22:01
【摘要】......倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作流程及制度標(biāo)準(zhǔn)要求第一條流程:一、入庫(kù):(一)、原料入庫(kù): 1、指定的庫(kù)管員提前一天從定貨員處得到客戶(hù)的原料進(jìn)倉(cāng)書(shū)面報(bào)告,事先與司機(jī)聯(lián)系,確認(rèn)原料的準(zhǔn)確到貨時(shí)間,提前安排好足
2025-04-22 12:04
【摘要】項(xiàng)目策劃部標(biāo)準(zhǔn)策劃部工作流程圖策劃部工作流程圖目錄第一部分策劃部項(xiàng)目總體工作流程圖第二部分策劃部人員工作職責(zé)流程圖一、策劃部主管工作職責(zé)流程圖二、策劃崗位工作職責(zé)流程圖三、市調(diào)崗位工作職責(zé)流程圖四、平面設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)流程圖五、