【正文】 期負責。本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。工期目標根據(jù)招標文件精神，結合綠化工程的特點。計劃總工期60天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。三、施工準備工作根據(jù)綠化工程施工的具體特點，編排切實可行的施工方案。組織施工技術人員詳細研究招標文件和設計圖紙，對施工方案、技術措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務。著手進行備料準備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進貨渠道，確保材料苗木供應及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。進行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準點位置采用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定種植點及場地的坡度走向。四、工程施工組織部署（一）施工管理機構組織設置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術要求，我公司結合該工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。由本公司同志擔任項目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理負責制，具體如下：（1）項目經(jīng)理對本工程負全責，負責處理日常事務，具體職責有：a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關規(guī)定和規(guī)程等。c、組織精干的項目管理人員。d、組織編制實施性施工組織設計。e、建立嚴格的管理制度，采用科學的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關系，采用物質(zhì)與精神相結合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。j、組織編制竣工文件、工程小結，并接受審計。（3）總工程師全面負責工程的技術工作和具體實施，并全面負責工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結算。（5）施工負責人負責測量放樣、技術交底，工程數(shù)量結算及技術管理和指導，制訂各種技術措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關技術上取得聯(lián)系，以及技術資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結算。（7）財務負責人負責與業(yè)主財務結算，以及編制財務報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務。（9）安全負責人負責本工程的安全管理工作。（二）工程管理組織機構圖見附表。五、主要施工機械設備人員、設備及材料動員周期如運抵現(xiàn)場的方法如果本公司有幸中標將在合同協(xié)議書正式簽署后，3天內(nèi)綠化技術人員全部到達工地現(xiàn)場，設備、材料在各項分項工程開工前到達現(xiàn)場。主要施工機械見附表。見附表。（二） 施工步驟和主要施工方法1前期準備（材料采購） 地表準備（翻松） 地形處理（墊鋪表土） 苗木進場 種植（支撐管護） 養(yǎng)護 現(xiàn)場清理竣工資料匯編 竣工驗收前期苗木選擇：以本公司基地苗木為主，外調(diào)品種在種植前7天，向監(jiān)理工程師提供有關植物品種的詳細情況。地表準備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘，個別地段留有的堅固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內(nèi)的垃圾等進行挖掘清理后進行平整達到設計要求，地形處理：鋪墊表土時，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天土壤的流失和板結，采取晴天鋪設表土，并且在表土的鋪設完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢排水，符合設計的地形、坡度、標高，并報監(jiān)理工程師審核批復。種植前去掉部分包扎物，分層填土，容土要細，每30cm厚就踏實一次，近表面時做一個盤狀土面，供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。后視氣候情況及時澆水，保持土壤濕潤。一、質(zhì)量等級確保措施（一） 質(zhì)量目標控制強化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工職工中進行“百年大計，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認識到工程質(zhì)量是關系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強抓質(zhì)量的責任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎，同時在施工過程中實施目標管理制度。各級施工管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙、質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。開展三工序（復查上工序，保證本工序，服務下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。（三） 技術控制建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。資料管理控制認真管理施工資料和技術質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合，經(jīng)常性檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導從而報證質(zhì)料的真實性，同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。（四） 物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。各施工班組建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。（六）經(jīng)濟保證：統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具準確度和適用性。計量器具一般一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。九、安全保證體系安全生產(chǎn)目標：無安全事故。各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。開展學習安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術措施，對職工進行三能安全教育，各班相應每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。表彰先進、處罰違章。在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施顯示安全標牌示警和夜間紅燈示警。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。1加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。施工用電配備一律采用三相五線制設專人負責，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。1在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。1安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡圖。十、分項工作順序和技術規(guī)程及在雨季安排分項工作順序：栽植土工程 苗木栽植工程 養(yǎng)護工程分項工作施工方法（1）栽植土工程 A、施工測量放樣a、根據(jù)業(yè)主和設計單位提供的測設資料和測量標志并按照設計單位所要求的精度，對導線點、水準點等永久性標志樁進行復測，并將復測結果上報監(jiān)理工程師。B、場地清理清除場地內(nèi)的一切廢棄物。施工中嚴格控制填料粒徑，填料最大粒徑不大于30cm，表層種植土粒徑不大于5cm，不含石子。（2）苗木栽植工程 （A）定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準確。（2）采用經(jīng)緯儀、鋼尺進行精定位。（B）選樹：確保施工設計要求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應有中央領導枝。樹形姿態(tài)優(yōu)美，樹冠茂密旺盛，各方向枝條分布均勻，無嚴重損傷及病蟲害。在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。（D）種植選擇樹冠豐滿、完美的一面向主要觀賞方向。②種植前先進行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。④選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。⑥剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后鏟入種植土，進行分層搗實。（3）、養(yǎng)護工程（A）支撐：苗木種植后防止松動或被風吹倒，應用竹桿進行三角支撐，即取三根竹桿，支撐和樹體中某一點，在綁扎點用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝，然后無效布置三根竹桿的位置，著地點用石塊墊住或打入地下的樁用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好。修剪后用草繩或麻布對主枝、粗有分枝分別進行綁扎，綁扎時使草繩或麻而緊巾貼枝皮，保證澆水護理時以便樹桿保溫。澆水時先進行枝桿噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面的水份和溫度。二、雨季安排雨天，一方面倒影響施工進度，相反對栽后植物的成活率管理是有利。搶天晴之際挖掘種植穴。 十二、技術資料要求及考核 工程各項技術資料和保證資料，須隨施工進度同步收集、整理、定期檢查考核、切實反映質(zhì)量與成本的