【正文】 ，保證正常的出勤率，以確保工期。 第四章 質(zhì)量、安全文明保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保障措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn) 二、 組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過 合格工程項目經(jīng)理和項目班子進(jìn)行施工，配備具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量的完成。 資料員及時做好施工過程 中的各種變更、 隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時性。 19 在原材料滿足上述要求的情況下，材料部門應(yīng)按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出需要用材料，整理交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。 （二）施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過程中要加強技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 技術(shù)交底 項目經(jīng)理部向作業(yè)班級交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理。 測量、計量和試驗設(shè)備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《 檢測、測量和試驗設(shè)備控制程序》的規(guī)定進(jìn)行核實，并 且處于有效期內(nèi)。施工日記應(yīng)從工程開始至工程交工難收止。 （三）施工質(zhì)量控制方法 質(zhì)量控制點及特殊過程控制 本工程涉及工程多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接，空插。 設(shè)兼職質(zhì)量 管理 人員，在施工全過程中實行質(zhì)量一票否決權(quán)。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎 21 懲考核的依據(jù)。其它工程尚在施工，或單位工程已接 近掃尾或竣工的單項工程，尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護(hù)之列。 （ 3）保護(hù)措施要因地制宜。 （ 5）項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時檢查落實，并嚴(yán)格獎懲。由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。必須堅持十到制度。 六、檢驗和試驗 （一）進(jìn)貨檢驗與試驗 進(jìn)貨前，不論對項目部自購或 業(yè)主 提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。 （二）過程檢驗和試驗 施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班級自檢、預(yù) 檢、交檢檢驗的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，由 兼職 質(zhì)量員核定。 過程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目部技術(shù)人員組織評定。 過程中的砼強度，砂漿強度等必須進(jìn)行試壓試驗，這樣過程邀請監(jiān)理工程師參與。 （三）加強材料試驗工作 按國家規(guī)定，建筑材料，設(shè)備及構(gòu)配件供應(yīng)單位應(yīng)對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。無出廠證明的或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。 23 第二節(jié) 安全保障措施 一、建立、健全 安全生產(chǎn)制度： 安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理部必須制定，實行安全責(zé)任管理制度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)措施的編制與審核，各施工員對所分管的施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，并由專職的安全員負(fù)責(zé)安全管理與監(jiān)督檢查。 安全檢查制度：工地每天應(yīng)進(jìn)行安全上崗檢查，每月再進(jìn)行一次全民檢查，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患。 二、使用安全色和安全標(biāo)志 本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗 收時作為一個項目加以檢查認(rèn)可。 四 、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施 測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。按規(guī)定成組接地。 合理使用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。 同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。 第五章 勞動力及主要物資機械配備情況 第一節(jié) 勞動力配備計劃 施工前根據(jù)施工圖預(yù)算及勞動定額合理確定各分部分項目工程所需要勞動力數(shù)量和總數(shù)。 根據(jù)實際情況，本工程擬投入土建 、 鋪裝 、機械及養(yǎng)護(hù)專業(yè)施工作業(yè)隊。 對各種主材要求如下： 本工程所用各類主材先計劃各種品牌，提出規(guī)格和數(shù)量要求。 其他主要材料和地方材料由材料采購員先取看貨，按計劃采購或訂購、 各種主材必須分批，定量出具質(zhì)保書和試驗報告作為存檔，黃泥應(yīng)有試驗報告，苗木應(yīng)具備檢疫證明。 對所有進(jìn)場材料質(zhì)量員，保管員必須組織檢驗和辦理驗收手續(xù)。 廣場園路鋪裝工程：砼平板振動器 2 臺 、 插入式振動 棒 4 條 ， 26 砂漿攪拌機 1 臺，同時用于花池、雕塑基礎(chǔ)工程 。 合 理確定機械進(jìn)行時間，需提前 23 天進(jìn)場 對于挖土機等大型機械，應(yīng)盡量安排在夜間進(jìn)場，以免影響交通。 第六章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 第一節(jié) 施工管理機構(gòu)的建立 根據(jù)本工程項目多，工期緊的特點。 （ 2）抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。 （ 4）抓好工程現(xiàn)場機械、設(shè)備、材料等管理。 （ 6）抓好職工的政治思想工作。 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人 27 （ 1）貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。 （ 3）負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步，采用成熟新方案、新材料、新技術(shù)、保證工程的工期和質(zhì)量。 三、質(zhì)量管理 （ 1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)，檢查落實工作。 （ 3）認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量和技術(shù)資料驗收，及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。 （ 5）完成項目經(jīng)理交辦的各項工作。 （ 2）周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機械設(shè)備，提高設(shè)備利用率、 （ 3）根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計劃，編制出材料需用計劃并做好落實工作。 （ 5）辦理好各類材料的運輸工作，做到進(jìn)場及時，堆放合理， 28 多余材料清理迅速。 （ 2）編排分段，分組進(jìn)度計劃。 （ 4）負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記。 （ 6）會同工程師、質(zhì)量員，及時做好工序的自檢工作。 六、安全管理 （ 1）全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，按照“五同時”要求和 配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全文明生產(chǎn)。 （ 3）認(rèn)真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。 （ 5）做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，并做好記錄。 （ 7）做好施工現(xiàn)場的交通管理。 29 （ 9）抓好工地安全月活動，提高現(xiàn)場管理人員及民工的安全意識，管理現(xiàn)場安全，保衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。