【正文】 ―鬧將 ‖的中學(xué)生，一次，他踢球打破了教室窗戶的玻璃，被班主任批評后，又罰了款。于是，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 在教師的一致要求下給這個(gè)學(xué)生記過處分。他突然感到老師欺騙了自己，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對自己發(fā)動突然襲擊，怒火萬丈，沖上去一拳頭打碎布告欄的玻璃，撕掉布告，然后，飛奔到辦公樓，闖進(jìn)校長室，大罵起來。 你認(rèn)為對這個(gè)學(xué)生問題的處理成功嗎？為什么？問題出在哪里？ 分析 以上的案例很明顯，對學(xué)生問題的處理是不成功的。案例中的學(xué)生因踢球打破 了教室玻璃，已經(jīng)被批評、罰款。但是學(xué)校又給了他處分，使他沒有絲毫的心理準(zhǔn)備，所以犯了更大的錯(cuò)誤。明確哪些行為會受到懲罰、哪些行為會得到獎(jiǎng)勵(lì)，以形成正確的 ―行為 …… 結(jié)果 ‖相依關(guān)系的信念。經(jīng)過自我應(yīng)聘，上級組織與人力資源部門經(jīng)過考核與篩選，最后集中在如下三位人選中確定一人做 校長： A 是一位專家型的中年優(yōu)秀教師，要求自己嚴(yán)格，為人正直，有豐富的教育與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，也很有見解和較強(qiáng)地分析問題的能力，但沒有獨(dú)立與全面管理學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)； B 是一位有教育、教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)的副校長，有短期代理校長的經(jīng)歷，其年富力強(qiáng)，有魄力與實(shí)干精神，有全面的策劃能力、組織、指揮與控制能力強(qiáng)，其管理風(fēng)格屬于關(guān)注與重視工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)類型； C 是一位有教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理小規(guī)模學(xué)校實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的正校長，其全面策劃與人際協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，注意體貼、關(guān)心與關(guān)懷下屬與教師，深受下級與教職工的擁護(hù)與好評，其管理風(fēng)格屬于人際 關(guān)懷與關(guān)系型的校長。 分析 （ 1）費(fèi)德勒將人格測驗(yàn)和管理的情境分類相結(jié)合，建立了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式。（ 2）他根據(jù)三種情境因素：即領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系好壞；任務(wù)結(jié)構(gòu)是否明確；領(lǐng)導(dǎo)職位的權(quán)力強(qiáng)弱將領(lǐng)導(dǎo)情境分為八種。在領(lǐng)導(dǎo)情境狀況一般的情況下，人際關(guān)系取向行為的領(lǐng)導(dǎo)是有效的。依據(jù)費(fèi)德勒的理論， A 雖然是一位專家型教師，為人正直，但沒有獨(dú)立與全面管理學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，作為一名開創(chuàng)階段的校長顯然不太合適； B 和 C 都有全面管理學(xué)校的經(jīng)歷，但是管理風(fēng)格不太一樣，對于創(chuàng)建一所新校，形成良好的人際關(guān)系，倡導(dǎo)人性化管理是很重要的，因此 C 更合適些。 平時(shí)發(fā)現(xiàn)有遲到、違紀(jì)與違規(guī)的教師，校長常常是很嚴(yán)厲批評，除扣效益工資和獎(jiǎng)金之外，還公開點(diǎn)名批評，起到 ―殺一儆百 ‖的警示作用。 ‖這樣的管理方式，雖然學(xué)校的紀(jì)律和秩序嚴(yán)明，但是老師們感到心理受壓抑，積極性與創(chuàng)造性并不能得到充分地發(fā)揮。平時(shí)發(fā)現(xiàn)遲到、違紀(jì)與違規(guī)的現(xiàn)象，總是先調(diào)查情況，做細(xì)致的思想工作，再根據(jù)具體情況與制度要求，做出適當(dāng)?shù)奶幚?。一般，對教師不會輕易地公開點(diǎn)名批評。 請用領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與風(fēng)格理論評析上述案例，兩種不同的理論在管理中作用與應(yīng)注意的問題。按照勒溫等人對三種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的描述，以上案例中 A 學(xué)?；緦儆趯Ｖ菩?；而 B 學(xué)校屬于民主型。 （ 3）民主型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心并滿足成員的需要，鼓勵(lì)成員工作；上下級社會距離很近，人際關(guān)系民主、平等、融洽；成員有較強(qiáng)的工作動機(jī)、責(zé)任心、參與感，工作效率高。事發(fā)時(shí)幼兒園一位 20 多歲的男性職工、幼兒園相鄰的飯店老板和歹徒展開了搏斗。接報(bào)警后，警方的三輛巡邏車及八名民警迅速趕到現(xiàn)場，將正在行兇的歹徒制服。 分析 危機(jī)管理包括事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)變、事后重建和防止再度發(fā)生階段。這個(gè)小組的成員應(yīng)該包括校長、公關(guān)關(guān)系者、安全聯(lián)絡(luò)者、上級機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)者、行政支援者等等。 危機(jī)結(jié)束后，應(yīng)該成立評估小組，對應(yīng)對危機(jī)的各方面進(jìn)行評估，對危機(jī)處 理中出現(xiàn)的問題，校長不應(yīng)該推卸責(zé)任，應(yīng)主動檢討。 聯(lián)系案例分析該幼兒園有無針對危機(jī)發(fā)生前的預(yù)防其發(fā)生的準(zhǔn)備，在危機(jī)發(fā)生后，處理是否得當(dāng)，應(yīng)當(dāng)總結(jié)什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 78 上文已完。 今年是我從事人口計(jì)生工作的第七個(gè)年頭，想想當(dāng)年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計(jì)生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 從事計(jì)劃生育工作以來，我一直負(fù)責(zé)宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設(shè)、出生人口性別比綜合治理等工作。 而過去宣教工作中的兩項(xiàng)內(nèi)容 — 幸福家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。一是我有較強(qiáng)的寫作能力，我先后在中國人口報(bào)、徐州日報(bào)等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富 經(jīng)驗(yàn)，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實(shí)施工作。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗(yàn)，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。如果我競聘成功，我會擺正自己位置，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)科室人員努力拼搏，盡職盡責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)；如果我競聘成功，我將堅(jiān)決摒棄本位主義，同心同德，分工不分家，融合融入衛(wèi)計(jì)大家庭。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 78 衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個(gè)機(jī)會，一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。希望大家給予支持 ! 一、我個(gè)人認(rèn)為我的主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn)： 具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。 具有很強(qiáng)的協(xié)作意識。 具備良好的心理素質(zhì)。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 32 / 78 作經(jīng)驗(yàn)的計(jì)生人，受 黨組織培養(yǎng)和教育多年，培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì)， 2022 年到云龍區(qū)人口計(jì)生局工作以來，我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作，對科室工作任務(wù)重點(diǎn)、流程比較了解，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能做到干一行、愛一行、鉆一行，執(zhí)行力較強(qiáng)。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。作為科長，一定要成為科室的業(yè)務(wù)骨干，在具體工作中替領(lǐng)導(dǎo)分憂。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，我會善于發(fā)現(xiàn)新情況，推出新舉措，培植新亮點(diǎn)，為科室爭榮譽(yù)。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新理論，增添新本領(lǐng)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和工作能力。進(jìn)一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高 做好各項(xiàng)工作的服務(wù)能力。牢記本委工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己，樹立良好的形象。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。對于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電，又是一次工作助推，真可謂是 “ 帶著問題來，滿載成果歸 ” 。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動都沒有價(jià)值。所以理想信念堅(jiān)定，依然是好干部的第一位標(biāo)準(zhǔn)。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 34 / 78 在以后的工作當(dāng)中必須堅(jiān)持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅(jiān)定信仰者，志愿為實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國夢 ” 而奮斗。 在以后的工作中我們始終要明白重要的是財(cái)政工作而不是財(cái)政工作者。政府管家并不是嘴上說說，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。 三、愛崗敬業(yè)、履盡職責(zé) 空談?wù)`國，實(shí)干興邦。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。 四、勇挑重?fù)?dān) 古人說：大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。 對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己，作為財(cái)政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無原則的一團(tuán)和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進(jìn)？正是從這個(gè)意義上，敢于擔(dān)當(dāng) ，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。 2022 感動中國十大人物楊善洲同志從事革命工作近 40 年，曾擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo)，兩袖清風(fēng)，清廉履職，只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初 “ 為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事不要任何報(bào)酬 ” 的承諾。我們要嚴(yán)格要求自己，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學(xué)法、守法、用法的模范。 以上是我此次學(xué)習(xí)的個(gè)人體會，通過這次特殊的充電，打 開了我財(cái)政工作的新視野。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心，方得始終》。去年的今天，我和所有小伙伴一樣，糾結(jié)于考研、工作。我們常常因?yàn)樽叩锰h(yuǎn)和時(shí)光老去，就忘記當(dāng)初 為什么出發(fā)。 “ 信念堅(jiān)定 ” 是價(jià)值所依， “ 為民服務(wù) ” 是使命所在， “ 勤政務(wù)實(shí) ” 和 “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” 是一貫作風(fēng)和可貴品質(zhì)， “ 清正廉潔 ” 是為政底線。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。 我們是剛從學(xué)校出來的年輕人，一方面缺乏社會經(jīng)驗(yàn)，另一方面對陌生的基層環(huán)境無所適從，但我們卻有著屬于 90 后特有的活力與激情。 我們應(yīng)從以下三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己： 第一、勤于學(xué)習(xí)、填補(bǔ)空白 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 37 / 78 進(jìn)入一個(gè)新的工作領(lǐng)域，不熟悉，不了解，不內(nèi)行的東西必然很多，我們應(yīng)把學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)，腳踏實(shí)地，安心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。 第三、勤勞肯干、積極進(jìn)取 成功的道路上，除了勤奮，沒有任何捷徑。但是，人生之路不一定都是順境與成功，也有逆境和失敗。 第四、善于合作、樂于奉獻(xiàn) 我們對待繁重、高難度的新工作，要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，主動向老同志求教，虛心聽取別人意見。 現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會，大家都帶著有色眼鏡看待公務(wù)員。 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。 2 月份，市委下發(fā)了黨的建設(shè)目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法，先后召開了紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及政法會議，對黨建工作進(jìn)行了再細(xì)化、再布置。剛才，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道黨（工）委分別重點(diǎn)匯報(bào)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨員組織關(guān)系排查以及其他黨建工作開展情況。主要表現(xiàn)在：一是高度重視。二是謀劃科學(xué)。三是推進(jìn)有序。 在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。少數(shù)單位管黨治黨主體責(zé)任還需強(qiáng)化，抓黨建的主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。大家要跳出思想誤區(qū)，把這項(xiàng)工作緊緊抓在手上，集中人力精力，按照上級有關(guān)要求，把這項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。部分單位抓黨建工作的思路不明晰，著力點(diǎn)找得不夠準(zhǔn)，對新常態(tài)下黨建工作的重點(diǎn)措施不具體、方法不夠新、任務(wù)不夠細(xì)。這項(xiàng)工作上，許多同志存在畏難情緒，思想上 “ 不想搞 ” ；大部分對村級調(diào)研不深、情況不明 ，辦法上“ 不會搞 ” ；還有的缺乏擔(dān)當(dāng)精神、對一些創(chuàng)新做法不愿去嘗試，實(shí)踐上 “ 不敢搞 ” 。希望大家要立足村情，進(jìn)一步細(xì)化舉措，及時(shí)落實(shí)到位，確保完成年度的目標(biāo)任務(wù)。均衡化發(fā)展水平欠缺，有的地方只抓點(diǎn)、不抓面，黨建還存在 “ 盲區(qū) ” ；有的考慮不周、顧此失彼。如換屆工作存在簡單化的傾向，少數(shù)干部存在著按慣例、 走程序、簡單操作等問題，對中央和上級黨委關(guān)于這次換屆的主要精神，只是簡單地提出要求，缺少具體落實(shí)的舉措。怎樣調(diào)動黨員的積極性，怎樣吸引黨員回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆這項(xiàng)工作，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做的最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2022 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 40 / 78 工作。對報(bào)告的起草重視不夠，特別是對以換屆為契機(jī)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)，加強(qiáng)村級組織建設(shè)重視不夠。各地要注 意克服換屆就是換人的片面認(rèn)識，糾正只注重安排人事，而忽略其他工作，特別是寫好黨委工作報(bào)告的傾向。就當(dāng)前而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作是所有工作重中之重。 一要突出一個(gè)主題。換屆的關(guān)鍵是圍繞科學(xué)發(fā)展，要把換屆工作放到實(shí)現(xiàn) “ 十三五 ” 時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去