安全生產(chǎn)四零目標(biāo)管理責(zé)任狀管理辦法-閱讀頁
2025-01-28 22:02本頁面
【正文】 ）編制、修訂技術(shù)工藝規(guī)程等工藝文件時，會同基地安全員編制和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 （四）提出基地安全技術(shù)措施項(xiàng)目建議計劃。 第八條 班組長（含副班長）的安全生產(chǎn)職責(zé)： （一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，組織班組員工學(xué)習(xí)公司及基地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)制度，全面負(fù)責(zé)班組的安全工作。 （三）組織開好每天的班前、班后會。對新調(diào)入的員工（包括學(xué)工勞動、干部參加勞動等）要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，在未熟悉本職工作前，指定專人負(fù)責(zé)其人身安全。（五）班組應(yīng)對班組員工培訓(xùn)的內(nèi)容：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置以及勞動防護(hù)用品（用具）的正確使用方法；事故案例；安全生產(chǎn)“四新”技術(shù)，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。 （七）組織和開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動，檢查督促本班組員工正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品、安全用具，提高班組安全管理水平。 （九）負(fù)責(zé)對在安全生產(chǎn)中的好人好事給予表揚(yáng)，對違章操作的，要進(jìn)行批評與勸阻，屢教不改或冒險蠻干者，應(yīng)停止其工作，嚴(yán)格考核，向領(lǐng)導(dǎo)提出獎罰建議。 （十二）發(fā)生事故，應(yīng)立即組織搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第九條 班組安全員的職責(zé)： （一）協(xié)助、督促班組長搞好班組安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)班組的安全教育，對新到班組及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育和上崗前的崗位安全教育。 （三）檢查本班組生產(chǎn)過程中的不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)行為，保證安全生產(chǎn)。 （五）協(xié)助班組長召開班組工傷事故的調(diào)查分析會，正確、及時報告事故經(jīng)過，并督促防范措施的實(shí)施。 第十條 生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)： （一）對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行“崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，切實(shí)做到不違章指揮、不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，并勸阻制止他人違章作業(yè)。交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。發(fā)生事故要果斷、正確處理，及時如實(shí)地向班長和車間領(lǐng)導(dǎo)報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，并積極參加事故搶救和調(diào)查。兩人以上同時操作時，必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指定的專人統(tǒng)一指揮。 （六）要接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，積極參加各種安全活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和建議。第五章 考核及實(shí)施 第十一條 按照南車集團(tuán)、公司的有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、應(yīng)急管理中出現(xiàn)重大問題的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和有關(guān)責(zé)任人的處理；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門和各類人員，進(jìn)行相應(yīng)的考核和責(zé)任追究。11 /
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