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工程材料采購流程圖及管理制度-閱讀頁

2025-01-28 17:16本頁面
  

【正文】 經理確定。每次采購與廠家簽訂的合同應參照我司采購合同范本,每次采購需詳細真實記錄材料的生產廠家、聯系人、聯系方法、材料價格等信息,合同簽訂后將廠家聯系方式及到貨時間告知項目經理跟進。如發(fā)現到場材料與訂貨要求不符及時告知采購部,采購部查明原因上報公司領導作相應處理。材料進場后移交施工班組簽收,辦理入庫手續(xù),施工班組于每月30日之前將盤存表交于項目經理進行審核。四、材料款結算責任人:項目經理、采購部、工程部經理 采購部結算的材料數量須與工程項目經理上報的材料數量一致,或少于上報的數量,方可結算。 五、公司 責任人:總經理結算完單據由公司總經理簽字核實后,方可到財務部進行
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