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正文內(nèi)容

公司績效管理制度及流程圖-閱讀頁

2025-02-10 01:55本頁面
  

【正文】 該是:可衡量的、具體的、有時間限制以及可實現(xiàn)的。通過質(zhì)化與量化舉證,考核其工作的行為與過程 二 . 評價結果 1 對各項考核內(nèi)容評分一律 1- 5 分( 5 分、 4 分、 3 分、 2 分、 1 分:考核成 績優(yōu)秀最高評為 5 分,不能滿足工作需要,不能完成工作任務最低評為 1 分),考核人需依照下屬員工的實際工作完成情況及表現(xiàn)給予適當分數(shù)。 ( A、 B、 C、 D 區(qū))。 2 對于年度績效考核結果為“ D”的員工,除降低其工資等級外,還進入“觀察培訓計劃”為期 4 個月,并可以考慮調(diào)離原工作崗位,或參加人力資源部組織的脫崗培訓,合格通過“計劃”后方可恢復正式員工狀態(tài),否則做辭
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